影响企业制度创新的因素有哪些？
题目
影响企业制度创新的因素有哪些？
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第1题：
制约小企业管理创新的因素有哪些？
正确答案: （1）信息不畅的制约。信息沟通不畅，技术搜索成本较高是中小企业创新的首要障碍，特别是在那些比较基础设施比较落后的国家和地区。
（2）资金不足的制约。资金不足是中小企业创新的最大障碍，这既包括企业自身实力较弱，用于创新的资金有限，也包括通过市场融资非常困难，政府的支持力度不够等。
（3）人才缺乏的制约。由于大多数中小企业的工资和福利待遇较低，缺乏对人才的吸引力。
（4）环境不良的制约。 -
第2题：
结合中国实际，你认为如何建立现代企业制度，实现企业制度创新？
正确答案: 国有企业改革问题得到实质性的解决，根本途径是通过制度创新，将改革向纵深推进。
1）国企改革的目标是建立产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学的现代企业制度，现代企业制度，也称现代公司制度，其基本形式是股份制。
2）建立现代企业制度的关键是形成有效的公司治理结构。所谓公司治理结构，即以股东为核心的利益相关者之间的互相制衡关系的泛称，其核心是在法律、法规和惯例的框架下，保证以股东为主体的利益相关者利益为前提的一整套公司权利安排、责任分工和约束机制。在我国，健全法人治理结构是深化国有企业改革的一项重要任务。
3）公司治理结构是否有效发挥作用，关键是组成治理结构的各个权益主体能否充分发挥经营管理的积极性，同时能够对他们的行为实施有效的制约。从一般意义上讲，要形成有效的能克服代理问题的治理结构，需形成一系列的制度安排，包括：
①健全的行之有效的法规体系；
②形成股东可以“用脚投票”的健全的股票市场；
③竞争性的职业经理市场的作用；
④有效的激励机制；
⑤健全的严格的财务及其相关信息的披露制度。
4）我国目前转轨时期制度创新的途径：
①基本制度创新，加强一般性的基本制度建设：
1）建立健全与公司制度相关的法规体系，尤其是要严格执法。
2）规范证券市场，强化证券市场的监督和约束功能。
3）形成竞争性的职业经理市场，强化经理人市场的约束功能。
4）形成有效的激励机制，等等。
②借鉴国际经验。
更为重要的是，在合理有效借鉴具有典型意义国家的公司治理结构建设经验的基础上，切实从中国实际出发，在制度创新中形成具有中国特色并行之有效的公司治理结构，这需要我们不断创新，大胆探索。 -
第3题：
影响企业制度创新的因素有哪些？
正确答案: 1.制度创新的预期收益。
2.技术。
3.企业制度创新的成本。
4.企业文化。
5.社会的法律制度。 -
第4题：
试述创新扩散过程。影响创新扩散速度的因素有哪些？企业如何利用这些因素制定市场营销策略？
正确答案: 创新的扩散是指某种新的产品、服务或想法，通过一定的媒介逐步传播到消费者中的过程。 影响创新扩散的因素概括为六个方面，即社会系统、创新的特征、创新采用者的特征、个体消费者采用创新的过程、消费者之间的人际影响过程以及市场营销活动。
第一，相对优点；第二，兼容性；第三，复杂性；第四，可试用性；第五，可观察性。 -
第5题：
影响和推动组织创新的因素有哪些？
正确答案: 管理心理学对影响和推动组织创新的因素进行了大量的研究与分析。归纳起来，主要影响因素可分为内部原因和外部原因等两大类。
（1）组织内部因素从企业组织自身的角度讲，有三类影响因素对于激发组织创新起着重要的作用，即组织结构与资源、组织文化和人才资源等。
（2）组织外部影响因素从组织的外部环境因素讲，市场的变化和组织所处的政治经济及社会文化环境等都会影响组织创新的整个过程。
①产品与服务市场变化。
②政治经济及社会文化因素。 -
第6题：
影响企业组织制度的因素有（）。
- A、企业制度的类型
- B、规模因素
- C、技术因素
- D、环境因素
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
影响运动技术的主体因素有哪些？客体因素有哪些？
正确答案:主体因素有：
1.人体结构力学特征。
2.中枢神经系统的控制欲协调能力。
3.感知觉能力。
4.动作机能的贮存数量。
5.运动素质的发展水平。
6.运动员个性心理特征。
客体因素有：
1.竞赛规则。
2.技术环境。
3.设备与场地。 -
第8题：
问答题影响孢子质量的因素有哪些？影响种子质量的因素有哪些？正确答案： ①培养基、培养温度和湿度、培养时间和冷藏时间 、接种量
②培养基、培养条件、种龄、接种量解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题影响企业制度创新的因素有哪些？正确答案： 1.制度创新的预期收益。
2.技术。
3.企业制度创新的成本。
4.企业文化。
5.社会的法律制度。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题影响社会保障管理创新的环境因素有哪些？正确答案： 具体来看，影响社会保障管理的环境因素主要有以下几个方面：
（1）组织的资源。
（2）组织的成员。
（3）组织内外环境。
（4）伦理观念的变化。
（5）信息搜索趋于艰难。
（6）观察思考问题的视角变化。
（7）人类的可持续发展。
（8）组织内部由分工走向综合。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题影响管道风速的因素有哪些？影响车间新鲜风量的因素有哪些？正确答案： 1）影响管道风速的因素有：管道材质、横断面积、长度和管道的形状、布置形式，通过的风量，环境的温度。
2）影响车间新鲜风量的因素有：通风动力，车间的密闭状态和内部布置，车间的进排风的位置、断面大小和车间内部的气压。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题影响企业组织制度的因素有（）。A企业制度的类型
B规模因素
C技术因素
D环境因素
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第13题：
企业制度创新的作用是什么？
正确答案:企业制度创新的根本目的和作用在于，充分调动企业员工的生产经营的积极性，发挥企业人力资本的效用，实现企业经营利润的最大化和永续发展。 -
第14题：
影响岩石风化的因素有哪些？影响风化壳形成的因素有哪些？
正确答案: 岩石风化：
1、岩石所处的环境条件
①气候条件
②地形条件
2、岩石的特征
①岩石成分
②岩石的结构
③节理的发育状况
风化壳：
①气候因素
②地形因素
③矿物因素
④时间 -
第15题：
影响创新采用率的因素有哪些？
正确答案: 影响采用率的最主要因素是潜在采用者对创新特性的认识，除此之外还有创新决策的类型、沟通渠道的选择、社会系统的性质以及行为变革者的努力程度等。 -
第16题：
企业战略创新的影响因素有哪些？它们是如何发挥作用的？
正确答案: 企业战略创新的影响因素：
1）企业的核心竞争能力。改变企业的经营领域或方向，首先需要分析企业已经形成的核心能力及其利用情况。什么因素决定企业能够形成某种竞争优势？普拉哈拉德和哈默尔认为是企业的核心竞争能力。核心竞争能力是企业“在一系列产品或服务中必须依赖的那些能力”。这种能力不局限于个别产品，而是对一系列产品或服务的竞争优势都有促进作用。因此能否建立比竞争对手领先的核心竞争能力会对企业的长期发展产生根本性的影响。
2）企业家的行为倾向。战略创新是企业家行为选择的结果。企业是在企业家的领导下从事某种生产经营活动并体现它的市场存在的，企业家的行为选择对企业的绩效和发展有着至关重要的作用。这种作用主要体现在两个方面。
第一，企业家的行为选择直接制约着企业的行为选择；
第二，企业家的行为不仅影响员工的行为能否转变成对企业的有效贡献，而且还直接影响着员工的行为方式和力度的选择。企业家行为对企业经营绩效以及战略创新的影响还可以从企业家行为特点对企业行为选择影响的角度来进行分析。这种影响也主要表现在两个方面：一是企业家行为的长期化或短期化特征的影响；二是企业家的价值观念和行为偏好的影响。
3）企业文化。作为企业或企业家行为选择结果的企业战略创新决策必然要受到企业文化的影响。文化对企业经营业绩以及战略发展的影响主要体现在它的三个基本功能上：导向功能、协调功能以及激励功能。企业文化的这些功能影响着企业员工、特别是企业高层管理者的行为选择，从而影响着企业战略创新方向的选择及其组织实施。文化是企业战略管理的最为经济而有效的手段。
战略创新是一种特殊的决策，是对企业过去决策的追踪。这种追踪决策受到企业核心能力、企业家的行为以及企业文化等因素的影响：企业经营过程是某种核心能力的形成和利用过程，企业核心能力的拥有及其利用不仅决定着企业活动的效率，而且首先决定着企业战略创新方向与路线的选择；决策的本质特征决定了战略创新也是在一系列备选方案中进行的选择，这种选择在一定意义上说是经营者行为选择的直接映照；企业文化则对上述选择过程以及在选择确定后的实施过程中人的行为产生重要的影响。 -
第17题：
影响工作流程的主要因素有哪些？如何利用这些因素进行创新管理？
正确答案: 影响工作流程的因素有组织文化、工艺技术特征、管理的风格等。
（1）组织的文化。组织文化特别是组织的价值观念会导致工作环节和工作步骤地明显差异，进而可能产生不同的效率。下面是两组银行储蓄服务的工作流程。银行1：顾客选单到柜台1，柜台1接单给号，柜台2审核入账，再发单给柜台3复核，柜台3复核后再叫号付单给顾客。银行2：顾客选单到柜台1，柜台1处理业务后，直接付单给顾客。两个流程相比较而言，尽管流程完成的目的、任务一样，但流程内容包含的工作环节与工作步骤地设定完全不同。银行1更加注重的是内部工作的秩序和准确性；银行2则关心提高办事的效率和顾客的满意度，它的整个服务时间只有银行1的1/3。银行2就是从以顾客为中心、提高顾客满意度的观念出发设定的。由此看出，工作流程的设计受组织文化的影响。组织文化需要变革，要符合市场经济的新要求。
（2）工艺技术特征。工艺技术特征对于组织流程的影响是在于它决定了组织工作流程中物质、能量和信息传递的内容。从生产流程来看，随着信息技术的发展，工业化的大规模的流水线生产正在让位于大规模定制生产。可以预见技术工艺未来的巨大进步，必然导致现有企业组织流程的改变。
（3）管理风格。管理的风格是由领导的风格和方式、企业的组织结构和组织战略特性所决定，管理的风格与工作流程有着密切关系。管理风格的差异会导致对工作环节的不同设置。例如在计划流程中，民主式的管理风格会产生更多的由上而下的组织决策流程。反之，集权式管理风格更容易形成从上至下的命令服从流程。管理风格也影响着逻辑关系的选择和转换关系的安排。在低成本战略的企业中，人事管理的工作流程更多是严格的秩序关系、平稳的转换关系、秩序对于人员的控制；而在差异化战略的企业中，它的人事管理流程则突出发挥员工的积极性和创造性。 -
第18题：
影响与制约政府职能转变的要素有哪些（）。
- A、技术手段的创新
- B、公共行政的科学化
- C、社会环境的变迁
- D、传统行政文化的影响
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
以下属于生产关系方面的创新的有哪些？（）
- A、企业制度创新
- B、企业人事创新
- C、企业形象创新
- D、企业管理创新
正确答案:A,B,C -
第20题：
问答题影响岩石风化的因素有哪些？影响风化壳形成的因素有哪些？正确答案： 岩石风化：
1、岩石所处的环境条件
①气候条件
②地形条件
2、岩石的特征
①岩石成分
②岩石的结构
③节理的发育状况
风化壳：
①气候因素
②地形因素
③矿物因素
④时间解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题影响一个地区成为文化创新源地的因素有哪些？正确答案： 影响一个地区成为文化创新源地的因素是多样的，主要有：
（1）创新的承载者方面：人类的寿命
（2）社会的经济和组织方面：劳动力价格、专利保护、现代工业提供的大量的技术培训机会、技术可以得到回报
（3）社会意识形态：个人主义、冒险精神、科学观念、宽容的态度、宗教对创新的态度。此外，战争、统一的集权政府、气候和资源丰度可对地区成为文化创新地其双方面的作用。
在一个地区总有一两个因素起着重要的作用，应抓住主要因素进行分析。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题影响农业创新扩散的因素有哪些？正确答案： 1.首先是经营条件的影响，农业企业及农户的经营条件对农业创新的采用与扩散影响很大，经营条件好的农民，他们具有一定规模的土地面积，有比较齐全的机器设备，资金较雄厚，劳动力充裕，经营农业有多年经验，他们对创新持积极态度，容易接受新的创新措施。
2.其次是农业创新本身的技术特点的影响，主要取决3个因素：
（1）技术的复杂程度，
（2）技术的可分性大小，
（3）技术的适用性。
3.再有就是看农民自身因素的影响，包括了农民的年龄、户主的文化程度、家庭关系的影响。
4.最后是其他社会、政治因素包含了这几方面的内容，
（1）社会价值观的影响，
（2）社会机构和人际关系的影响，
（3）政治因素的影响。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题以下属于生产关系方面的创新的有哪些？（）A企业制度创新
B企业人事创新
C企业形象创新
D企业管理创新
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题试述创新扩散过程。影响创新扩散速度的因素有哪些？企业如何利用这些因素制定市场营销策略？正确答案： 创新的扩散是指某种新的产品、服务或想法，通过一定的媒介逐步传播到消费者中的过程。 影响创新扩散的因素概括为六个方面，即社会系统、创新的特征、创新采用者的特征、个体消费者采用创新的过程、消费者之间的人际影响过程以及市场营销活动。
第一，相对优点；第二，兼容性；第三，复杂性；第四，可试用性；第五，可观察性。解析： 暂无解析