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  • 第1题:

    传统管理理论包括()。

    A、泰勒的科学管理理论

    B、亨利·法约尔的行政管理理论

    C、马科斯·韦伯的“科层制”管理理论

    D、巴纳德的组织协作论


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    差别计件工资制是()的内容之一。

    A.泰罗的科学管理理论

    B.法约尔的一般管理理论

    C.韦伯的行政管理理论

    D.现代管理理论


    正确答案:A

  • 第3题:

    韦伯的行政管理理论也称为科层制或官僚制。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第4题:

    ()为所谓“正统”的行政管理理论向行为主义行政管理理论的转变架起了桥梁。

    A、福莱特

    B、古德诺

    C、韦伯

    D、泰勒


    参考答案:A

  • 第5题:

    被称为“一般行政管理理论家”的是()

    • A、法约尔
    • B、韦伯
    • C、泰罗
    • D、古立克

    正确答案:A

  • 第6题:

    下列哪项属于马斯洛·韦伯的管理理论()。

    • A、科学管理理论
    • B、行政机构理论
    • C、管理过程理论
    • D、一般行政管理理论
    • E、人类基本需要层次论

    正确答案:B

  • 第7题:

    差别计件工资制是()的内容之一。

    • A、泰罗的科学管理理论/
    • B、法约尔的一般管理理论
    • C、韦伯的行政管理理论
    • D、现代管理理论

    正确答案:A

  • 第8题:

    泰勒的管理理论内容包括哪些内容?


    正确答案: (1)最佳动作原理
    (2)合理的日工作量原理
    (3)第一流工人制
    (4)刺激性付酬制度
    (5)职能管理原理
    (6)例外原理
    (7)“精神革命论”

  • 第9题:

    ()首创了一套完整的行政管理理论,也称官僚制或科层制理论。

    • A、法约尔
    • B、泰罗
    • C、韦伯
    • D、梅约

    正确答案:C

  • 第10题:

    问答题
    简述韦伯的行政管理理论。

    正确答案: 韦伯的行政管理思想指出,无论是政府,现代企业还是其他组织,应该具有以下特征;实行劳动分工,明确规定蜜意成员的权力和责任,并且把这些权力和责任作为正式职责而使之合法化。各种职位按权力等级组织起来,形成一个指挥链或者实行等级原则。根据通过正式考试或训练和教育而获得的技术资格来挑选组织中的所有成员。所有担任公职的人都是任命的,而不是选出来的。行政管理人是领取薪金的专职人员。行政管理人员不是他所管辖的企业的所有者。行政管理人员要遵守有关它的官方职责的严格规则,纪律和约束,而这些规则和约束普遍适用于各种情况。韦伯认为,按照上述方式建立起来的行政管理制度具有稳定,严格和精细和可靠等特点,它是合理的和有效的。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    传统管理理论包括()。
    A

    泰勒的科学管理理论

    B

    亨利·法约尔的行政管理理论

    C

    马科斯·韦伯的“科层制”管理理论

    D

    巴纳德的组织协作论


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    韦伯管理组织理论的主要内容是什么?

    正确答案: 韦伯的管理组织理论的基本内容有:
    (1)揭示了组织与权威的关系并划分了权威的类型。
    (2)归纳了官僚制组织的基本特征。
    (3)概括了官僚制组织的结构。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    差别计件工资是()的内容之一。

    A.泰罗的科学管理理论。

    B.法约尔的一般管理理论。

    C.韦伯的行政管理理论。

    D.现代管理理论


    参考答案:A

  • 第14题:

    韦伯提出行政管理理论。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第15题:

    “行政管理理论”的创始人是()

    A、泰勒

    B、法约尔

    C、韦伯

    D、吉尔布雷斯夫妇


    参考答案:C

  • 第16题:

    韦伯管理组织理论的主要内容是什么?
    韦伯的管理组织理论的基本内容有:
    (1)揭示了组织与权威的关系并划分了权威的类型。
    (2)归纳了官僚制组织的基本特征。
    (3)概括了官僚制组织的结构。

  • 第17题:

    韦伯的组织理论提出官僚制有哪些特征?


    正确答案: 1.合理而明确的职位分工
    2.层级节制的权力体系
    3.依照规程办事的运作机制
    4.形成正规的决策文书
    5.组织管理的非人格化
    6.适应工作需要的专业培训机制
    7.合理合法的认识行政制度

  • 第18题:

    简述韦伯的行政管理理论。


    正确答案: 韦伯的行政管理思想指出,无论是政府,现代企业还是其他组织,应该具有以下特征;实行劳动分工,明确规定蜜意成员的权力和责任,并且把这些权力和责任作为正式职责而使之合法化。各种职位按权力等级组织起来,形成一个指挥链或者实行等级原则。根据通过正式考试或训练和教育而获得的技术资格来挑选组织中的所有成员。所有担任公职的人都是任命的,而不是选出来的。行政管理人是领取薪金的专职人员。行政管理人员不是他所管辖的企业的所有者。行政管理人员要遵守有关它的官方职责的严格规则,纪律和约束,而这些规则和约束普遍适用于各种情况。韦伯认为,按照上述方式建立起来的行政管理制度具有稳定,严格和精细和可靠等特点,它是合理的和有效的。

  • 第19题:

    简述韦伯集群理论的内容。


    正确答案:韦伯把影响工业区位的经济因素分为区域因素和位置因素。认为实际对区位起作用的区域因素主要是运输成本(运费)与劳动成本(工资),实际上对区位因素起作用的位置因素包括集聚因素和分散因素。他试图以等差费用曲线作为分析工具来确定产业集聚程度。(集聚是自发的,是一种理论上的集聚)

  • 第20题:

    在韦伯的理论中,权力有哪些类型?不同类型的权力有哪些特点?


    正确答案: 韦伯认为,被社会所接受的合法权力有三种类型:
    (1)传统型权力。这种权力建立在对习惯和古老传统的神圣不可侵犯性要求之上。这是一种由族长或部落首领来行使的权力。臣民或族人之所以服从,是基于对神圣习惯的认同和尊重。
    (2)个人魅力型权力。这是建立在对某个英雄人物或某个具有神赋天授品质的人的个人崇拜基础之上的权力。个人魅力型权力的维持在于其拥有能够使追随者或信徒们确信(或继续确信)自己的“盖世神力”。为此,他必须经常做出英雄之举,不断创造奇迹,而这在日常管理中是很难做到的。个人魅力型权力产生于动乱和危机之中,而崩溃于稳定秩序条件下的日常事务管理以及使这种权力制度化的尝试之中。所以个人魅力型权力不能作为政治统治的稳固制度的基础,
    (3)法理型权力。这类权力的依据是对标准规则模式的“合法化”的信念,或对那些按照标准规则被提升到指挥地位的人的权力的信念。这是一种对由法律确定的职位或地位的权力的服从。只有法理型的权力才能成为科层组织的基础,因为这种权力具有下述特征:
    第一,为管理的连续性提供了基础,因为权力是赋予职务而不是个人的,所以权力的运用不会因为领导者的更换而中断。
    第二,合理性,担任职务的人员是按照完成任务所需的能力来挑选的。
    第三,领导者可以借助法律手段来保证权力的行使。
    第四,所有权力都有明确的规定,而且是按照组织任务所必需的职能加以详细划分的。

  • 第21题:

    马克思韦伯的官僚制理论的主要内容是什么?


    正确答案:有三种典型的权威及其统治类型
    (1)魅力型组织行使权威是基于领导者个人的人格;
    (2)传统型组织中命令和权威的基础是先例和惯例;
    (3)合理合法型组织是建立在相信统治者的章程所规定的制度和规则之上的,它以组织内部的各种规则作为权威的基础。

  • 第22题:

    问答题
    简述韦伯集群理论的内容。

    正确答案: 韦伯把影响工业区位的经济因素分为区域因素和位置因素。认为实际对区位起作用的区域因素主要是运输成本(运费)与劳动成本(工资),实际上对区位因素起作用的位置因素包括集聚因素和分散因素。他试图以等差费用曲线作为分析工具来确定产业集聚程度。(集聚是自发的,是一种理论上的集聚)
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    韦伯的行政管理理论包括哪些内容?

    正确答案: (1)为实现组织的目标,把全部组织活动划分为基本的作业,作为公务分派给每一个成员。
    (2)各种公务(职位)按照职权的等级原则加以组织,每一职位有明确的权利和义务,由此构成一个层次体系。
    (3)组织中人员的任用,完全按照职务上的要求,通过正式考试和教育培训来实行。
    (4)管理人员应该是职业管理者,有固定的工资和明文规定的升迁制度。
    (5)管理人员须严格遵守组织的规则与纪律,不受任何情感影响,保证规则和纪律的执行。
    (6)组织中的各级官员必须完全以理性为指导,不带个人的目标影响,没有情感、偏爱、仇视等。
    解析: 暂无解析