卡斯特认为，组织有计划的变革必须考虑三个方面的因素：效益、效率和( )A．效果B．经济C．成本D．组织成员的满意感

题目

卡斯特认为，组织有计划的变革必须考虑三个方面的因素：效益、效率和( )

A．效果

B．经济

C．成本

D．组织成员的满意感

相似考题

1.组织变革的程序包括（ ）。 A．确定问题 B．组织诊断 C．实行变革 D．制定计划 E．变革效果评估

2.企业在选择福利供应商的时候需要考虑很多因素， 这些因素包括( )： ①经济、 政治、 法律、 文化和技术等方面的环境因素; ②组织因素; ③处于组织购买的核心位置的那些成员之间的关系; ④商业因素。A. ①②③B. ②④C. ③④D. ①③

3.（ ）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。A．卡斯特B．库特.卢因C．休哈特D．约翰.科特

4.为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的( )步骤。A．确定问题B．组织诊断C．实行变革D．变革效果评估

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  • 第1题：

    下列选项属于组织变革原因中内部环境因素的有( )。

    A．组织成员的工作态度

    B．社会因素

    C．组织成员的士气

    D．组织成员的个人价值观

    E．心理因素


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    在实施目标管理时，上级应以（ ）为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。

    A.成果带来的经济效益

    B.预先确定的目标

    C.成果带来的社会效益

    D.组织成员的满意程度


    正确答案：B

  • 第3题：

    生产计划的主要指标体系有()

    A.品种、质量、时间和成本

    B.质量、成本、效益和效率

    C.效益、效率、时间和成本

    D.品种、质量、产量和产值


    参考答案：D

  • 第4题：

    药物经济学评价中用以表示用药效果的指标主要有

    A．效果、效率和效益

    B．效益、效率和效用

    C．效用、效率和效果

    D．效果、效益和效用

    E．效益、效率和效能


    正确答案：D

  • 第5题：

    药物经济学研究的方法有

    A．最小成本分析

    B．成本效率分析

    C．成本效果分析

    D．成本效益分析

    E．成本效用分析


    正确答案：ACDE
    解析：药物经济学研究的方法有最小成本分析、成本效果分析、成本效益分析、成本效用分析。

  • 第6题：

    从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（ ）

    A.卡斯特
    B.勒温
    C.克利
    D.罗西

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    关于组织变革程序的说法，正确的是（ ）。

    A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
    B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
    C.确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
    D.确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估

    答案：C
    解析：
    本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。

  • 第8题：

    组织变革程序的正确顺序是（　　）。

    A.组织诊断—确定问题—实行变革—变革效果评估
    B.组织诊断—确定问题—变革效果评估—实行变革
    C.确定问题—组织诊断—实行变革—变革效果评估
    D.确定问题—变革效果评估—组织诊断—实行变革

    答案：C
    解析：
    为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程序，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。

  • 第9题：

    进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的( )。

    A.确定问题
    B.组织诊断
    C.实行变革
    D.变革效果评估

    答案：C
    解析：
    实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此，为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。在此基础上，就要着重研究和制定切实可行的变革计划。一般而言，在变革计划制定之后，先在部分部门进行试行，待取得经验后再全面展开。

  • 第10题：

    卡斯特认为，组织有计划的变革必须考虑三个方面的因素：效益、效率和（）

    • A、效果
    • B、经济
    • C、成本
    • D、组织成员的满意感

    正确答案:D

  • 第11题：

    在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：（）

    • A、对组织作一回顾、反省、批评
    • B、承认变革的必要性
    • C、产生可供选择的多种方法
    • D、根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    卡斯特认为，组织有计划的变革必须考虑三个方面的因素：效益、效率和（）
    A

    效果

    B

    经济

    C

    成本

    D

    组织成员的满意感


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    卡斯特认为，在有计划的变革中应当着手从三个方面着手，这三个方面不包括( )

    A．问题领域

    B．组织改进战略

    C．技术教育

    D．寻找焦点


    正确答案：C

  • 第14题：

    罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。

    A.自然性变革

    B.指导性变革

    C.计划性变革

    D.合作性变革


    参考答案：ABCD

  • 第15题：

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。

    A.卢因程序

    B.克利程序

    C.卡斯特程序

    D.艾诺芬程序


    参考答案：A

  • 第16题：

    卡斯特认为，组织的有计划的变化必须考虑三个方面的因素，这三个方面的因素不包括( )

    A．效益

    B．能力

    C．效率

    D．组织成员的满意感


    正确答案：B

  • 第17题：

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

    A:卡斯特变革模式
    B:库特·卢因模式
    C:约翰·科特变革模式
    D:彼得·圣吉模式

    答案：B
    解析：
    库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

  • 第18题：

    管理学家西斯克认为组织必须进行变革的标志包括（ ）。

    A.效益下降
    B.组织决策失灵
    C.沟通不畅
    D.不能发挥效率
    E.缺乏创新

    答案：B,C,D,E
    解析：
    美国管理学家西斯克认为，当组织面临下列情况之一时，就必须进行变革：组织决策失灵、沟通不畅、不能发挥效率和缺乏创新。

  • 第19题：

    组织必须进行变革的征兆包括（）


    A.效益下降

    B.决策失灵

    C.沟通不畅

    D.组织不能发挥效率

    E.缺乏创新

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查组织变革的征兆。

    当组织面临下列情况之一时，就必须进行变革：决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥效率、缺乏创新，BCDE均符合题意；

    效益下降的原因很多，不能成为组织变革的理由，A项不符合题意。

  • 第20题：

    变革程序中，为了( )，进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。

    A.确定问题
    B.组织诊断
    C.实行变革
    D.变革效果评估

    答案：C
    解析：
    实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此，为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。在此基础上，就要着重研究和制定切实可行的变革计划。一般而言，在变革计划制定之后，先在一些部门进行试行，待取得经验后再全面试行。

  • 第21题：

    工程成本分析的重点内容是()。

    A.分析计划成本执行情况
    B.找出影响工程经济效益的主要因素
    C.找出控制工程成本的改进措施
    D.分析技术组织措施的节约效果

    答案：B
    解析：
    工程成本分析的重点内容是找出影响工程项目经济效益的主要因素，进行重点剖析，找出薄弱环节，以利于提出针对性的改进措施。

  • 第22题：

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。

    • A、卢因程序
    • B、克利程序
    • C、卡斯特程序
    • D、艾诺芬程序

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。
    A

    卢因程序

    B

    克利程序

    C

    卡斯特程序

    D

    艾诺芬程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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