在卡斯特为适于各种类型的组织所下的一般概念模型中，“负责协调各分系统，并计划与控制全面的活动”对应于( )A．知识分系统B．结构分系统C．权变分系统D．管理分系统

题目

在卡斯特为适于各种类型的组织所下的一般概念模型中，“负责协调各分系统，并计划与控制全面的活动”对应于( )

A．知识分系统

B．结构分系统

C．权变分系统

D．管理分系统

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1.“应急资源保障”,是指在常规状态下围绕应对特定突发事件所必须的各种资源,从体制、机制以及行为层面而展开的计划、组织、指挥、协调与控制活动。()此题为判断题(对，错)。

2.下列选项中，法约尔对管理的描述正确的是()。A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、人事、协调、控制C、计划、组织、人事、指挥、控制D、计划、人事、组织、协调、控制

3.管理是指在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制等环节来协调组织所拥有的各方面的资源,以期更好地达成组织目标的过程。()此题为判断题(对，错)。

4.关于组织的定义描述错误的是( )。A.在一起进行整体活动，协调各个分系统，并计划与控制全面的活动B.不是一个社会心理分系统C.人们使用的知识、技术、装备和设备D.怀有目标并为之奋斗的人们

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  • 第1题：

    在卡斯特为适于各种类型的组织所下的一般概念模型中，“怀有目标而为目标奋斗的人们”对应于( )

    A．目标与价值分系统

    B．技术分系统

    C．环境分系统

    D．功能分系统


    正确答案：A

  • 第2题：

    工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()

    A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
    B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
    C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
    D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

    答案：C
    解析：
    报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

  • 第3题：

    【单选题】预测未来并制定行动方案，建立企业的物质结构和社会结构，是企业人员发挥作用，使企业中的所有活动和努力统一和谐，保证企业中的一切活动符合所制定的计划和下达的命令分别对应于法约尔提出的什么管理活动？

    A．计划，组织，领导，协调，控制

    B．计划，组织，领导，指挥，控制

    C．计划，组织，指挥，协调，控制

    D．计划，组织，领导，激励，控制


    计划工作

  • 第4题：

    工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

    A:决策、计划、组织、实施
    B:规划、组织、协调、实施
    C:计划、组织、协调、控制
    D:规划、设计、组织、控制

    答案：C
    解析：
    项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

  • 第5题：

    管理的五大基本职能是（)。 A、计划、组织、协调、领导、控制 B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C、 计划、组织、协调、指挥、控制 D、计划、组织、人员配备、领导、控制

    A．计划、组织、协调、领导、控制

    B．计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

    C．计划、组织、协调、指挥、控制

    D．组织、人员配备、领导、控制


    计划、组织、协调、指挥、控制

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