建设项目管理的三大目标是()。A. 建设工期 B. 生产准备 C. 工程造价 D. 工程质量 E. 设备调试
题目
B. 生产准备
C. 工程造价
D. 工程质量
E. 设备调试
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第1题：
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性答案：B,C,E解析：参见教材P4。 -
第2题：
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。
A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标答案：A,B,C,D解析：本题主要考查总承包方项目管理的目标。
由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
（1）工程建设的安全管理目标；
（2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；
（3）建设项目工程总承包方的进度目标；
（4）建设项目工程总承包方的质量目标。
综上所述，本题正确答案为ABCD。 -
第3题：
建设项目管理的控制目标是指( )。A:质量目标
B:收益目标
C:进度目标
D:投资目标
E:管理目标答案：A,C,D解析： -
第4题：
简述现代建设项目管理的根本目标
正确答案:是要管理好建设项目的生命周期,并且在生成建设项目产出物的过程中,通过开展项目管理去保障项目目标的实现. -
第5题：
建设工期是建设项目管理的三大目标之一。
正确答案:正确 -
第6题：
为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（）进行分解。
- A、建设项目进度目标
- B、建设项目质量目标
- C、建设项目投资目标
- D、建设项目管理目标
正确答案:C -
第7题：
单选题建设项目管理的核心任务是项目的（ ）。[2008年真题]A目标控制
B财务管理
C目标策划和决策
D目标论证
正确答案： A解析：
本题考核的是项目管理的核心任务。项目管理的核心任务为项目的目标控制。 -
第8题：
单选题建设项目管理的目标是建设项目的（ ）。A约束性目标
B阶段性目标
C开始性目标
D长期性目标
正确答案： D解析：
项目管理与企业管理的管理目标不同，具体表现为：①建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的；②企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。 -
第9题：
单选题建设项目管理最主要的手段和依据是（ ）。A建设项目合同
B投资目标
C建设项目的进度
D建设项目的质量
正确答案： D解析：
建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用表现为：①建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段；②建设项目合同是一种法律文件；③建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证；④建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位；⑤建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据。 -
第10题：
多选题关于建设项目管理的工作内容，下列描述正确的有（ ）。A建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标
B建设项目管理的任务是目标控制
C建设项目管理是一种实体型管理
D建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理
E建设项目管理目标是相对长期和稳定的
正确答案： C,B解析：
B项，建设项目管理是一项一次性的活动，核心任务是目标控制；C项，建设项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理；E项，建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的。 -
第11题：
多选题建设项目管理的目标包括（ ）。A投资目标
B合同目标
C进度目标
D质量目标
E信息目标
正确答案： D,C解析：
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的。企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。 -
第12题：
单选题为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（ ）进行分解。A建设项目进度目标
B建设项目质量目标
C建设项目投资目标
D建设项目管理目标
正确答案： D解析：
为了进行投资控制和投资目标论证，需要对建设项目投资目标进行分解。投资目标分解的方式有多种，包括按建筑安装工程费用项目组成，按年度、季度和月度，按项目实施的不同阶段，按项目结构组成等进行。 -
第13题：
建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的
B:企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的
C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D:企业管理的目标是企业
E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动答案：A,B解析： -
第14题：
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量答案：B解析：本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 -
第15题：
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标
B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C、建设项目工程总承包方的进度目标
D、建设项目工程总承包方的质量目标
E、建设项目工程信息管理目标答案：A,B,C,D解析：2018版教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 )工程建设的安全管理目标；( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；( 3 )项目总承包方的进度目标；( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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第16题：
对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
- A、投资决策
- B、管理任务
- C、管理核心
- D、管理主体
正确答案:D -
第17题：
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。
- A、相对临时的和短期的
- B、相对临时的和易变的
- C、相对固定的和长期的
- D、相对固定的和不变的
正确答案:A -
第18题：
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。
- A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
- B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
- C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
- D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
- E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
正确答案:A,B,D,E -
第19题：
单选题建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。A相对临时的和短期的
B相对临时的和易变的
C相对固定的和长期的
D相对固定的和不变的
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题建设项目总承包方项目管理的目标包括（ ）。A项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B项目的进度目标
C项目的组织目标
D项目的质量目标
E项目的合同管理目标
正确答案： C,A解析：
建设项目总承包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其项目管理的目标为：①费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标；②进度目标，即项目的进度目标；③质量目标，即项目的质量目标。 -
第21题：
多选题关于建设项目管理与企业管理的管理目标，下列说法正确的有（ ）。A建设项目目标是相对临时的和短期的
B企业管理的目标是相对长期和稳定的
C建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D企业管理的目标是净利润
E建设项目管理的目标是利润
正确答案： A,E解析：
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的；企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。 -
第22题：
单选题对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。A投资决策
B管理任务
C管理核心
D管理主体
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题建设项目管理的目标不包括（ ）。A质量目标
B投资目标
C安全目标
D进度目标
正确答案： D解析：
建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标。 -
第24题：
单选题界面管理是建设项目（ ）的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。A目标综合管理
B目标集成管理
C目标有效管理
D目标绩效管理
正确答案： A解析：
按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。界面是集成的组成要素，建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的，界面管理也因而成为建设项目目标集成管理的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。