制定生产大纲,哪种方式体现准时生产的思想?() 1、改变生产率,使之与需求率同步 2、 推迟交货 3、 改变库存水平 4、 既改变库存水平,又推迟交货
A.1、改变生产率,使之与需求率同步
B.2、 推迟交货
C.3、 改变库存水平
D.既改变库存水平,又推迟交货
第1题:
制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?()
A 改变生产率,使之与需求同步
B 推迟交货
C 改变库存水平
D 即改变库存水平,又推迟交货
E 转包
第2题:
处理非均匀需求的策略有()
第3题:
生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()
第4题:
下面哪些是评估主生产计划的指标?()
第5题:
制定生产大纲,()是准时生产的思想。
第6题:
制定综合生产计划时,哪种方式是准时生产的思想?()
第7题:
改变生产率,使之与需求同步
推迟交货
改变库存水平
既改变库存水平,又推迟交货
转包
第8题:
库存
劳动时间
外部资源
推迟交货
第9题:
交货期长
库存水平低
基本没有成本库存
交货期短
用较少的零部件库存来满足产品生产的需要
第10题:
对
错
第11题:
改变生产率,使之与需求同步
推迟交货
改变库存水平
转包
第12题:
准时交货率
主生产计划的完成
对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
当重排主生产计划时,提前的订货量和推迟的订货量应接近相等
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
第15题:
制定生产大纲,哪种是准时生产的思想?()
第16题:
以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转()
第17题:
处理非均匀需求的几种纯策略有()
第18题:
通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)思想。
第19题:
提高全员的削减库存意识
加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
确定合理的库存服务水平和准时交货水平
降低安全库存到合理的水平
第20题:
反复试验
改变库存
编制滚动式计划
改变生产率
改变工人数量
第21题:
改变库存水平
改变工人数量
改变生产速率
转包
改变产品品种
第22题:
提高全员的削减库存意识
加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
确定合理的库存服务水平和准时交货水平
提高安全库存水平
第23题:
改变生产率,使之与需求率同步
推迟交货
改变库存水平
既改变库存水平,又推迟交货
第24题:
推迟交货
提高对产品销售变动影响因素的分析
利用库存调节
改变价格