绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标。

题目

绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标。

相似考题

1.H 寿险公司应当教育管理人员按照“SMART” 原则来制定科学的绩效目标， 下列关于这一原则的说法中，正确的是( )。①. S 代表绩效目标必须是明确具体的， 不能是含糊不清的②. M 代表绩效目标应该是可验证的， 而不能是无法衡量的③. A 代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的④. R 代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

2.建立在非常具体的绩效目标基础之上而不是鼓励员工努力实现跨年度或多年绩效目标的属于短期可变薪酬。()此题为判断题(对，错)。

3.预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现，因此预算目标各指标的指标值不宜订高。( )

4.设定关键绩效指标可实现原则的正确做法是()。A.在付出努力的情况下可以实现B.在适度的时限内可实现C.切中目标D.随情景变化

更多“绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标。”相关问题

  • 第1题：

    设立评价指标时，有关指标与目标相关性原则的叙述，错误的是()。

    A:目标是项目期望在宏观或高层能实现的要求
    B:指标往往是操作层面的可度量的或可感知的结果
    C:只有多个目标的实现才能实现项目的指标
    D:指标的实现一定要对目标的实现做出实质性的贡献

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

    • A、硬指标
    • B、软指标
    • C、行为指标
    • D、结果指标

    正确答案:D

  • 第3题：

    下列说法正确的是（）

    • A、结果定向标准关心员工工作中所付出的努力
    • B、行为定向标准关注的是工作绩效
    • C、结果定向标准关注的是工作绩效，并不关心工作中所付出的努力
    • D、结果和行为定向标准都关心员工在工作中付出的努力
    • E、行为定向标准关注工作中所付出的与目标相关的努力

    正确答案:C,E

  • 第4题：

    在付出努力的情况下可以实现；在适度的时限内可实现，指的是关键绩效指标中的（）原则。

    • A、具体原则
    • B、现实性原则
    • C、时限性原则
    • D、可实现原则

    正确答案:D

  • 第5题：

    银行业金融机构的分支机构在进行绩效考评时，不得设立时点性规模考评指标，但可以在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

    • A、硬指标
    • B、软指标
    • C、行为指标
    • D、结果指标

    正确答案:C

  • 第7题：

    确定关键绩效指标有一个重要的（）原则。（）表示具体，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；（）表示可测量，指绩效指示是数量化或者行为化的；（）表示可实现，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现；（）表示现实性，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；（）表示有时限，注重完成绩效指标的特定期限。


    正确答案:SMART；S；M；A；R；T

  • 第8题：

    李某所在的公司要求团队主管人员按照“SMART”原则来为下属员工制定科学的绩效指标。下列关于这一原则的说法中，错误的是（）。

    • A、S代表绩效指标应当面面俱到，不能过于具体
    • B、M代表绩效指标应该是数量化或行动化的，不能是无法衡量的
    • C、A代表绩效指标应当是在员工努力工作的情况下能够实现的
    • D、T代表绩效指标应当有特定的完成期限

    正确答案:A

  • 第9题：

    判断题
    绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    确定关键绩效指标有一个重要的（）原则。（）表示具体，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；（）表示可测量，指绩效指示是数量化或者行为化的；（）表示可实现，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现；（）表示现实性，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；（）表示有时限，注重完成绩效指标的特定期限。

    正确答案： SMART,S,M,A,R,T
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）
    A

    指标的数量一般为5-10项。

    B

    对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

    C

    影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

    D

    单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列说法正确的是（）
    A

    结果定向标准关心员工工作中所付出的努力

    B

    行为定向标准关注的是工作绩效

    C

    结果定向标准关注的是工作绩效，并不关心工作中所付出的努力

    D

    结果和行为定向标准都关心员工在工作中付出的努力

    E

    行为定向标准关注工作中所付出的与目标相关的努力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    组织对员工所做出的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币总和称为（）

    • A、薪金
    • B、工资
    • C、福利
    • D、薪酬

    正确答案:D

  • 第15题：

    绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）

    • A、指标的数量一般为5-10项。
    • B、对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
    • C、影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
    • D、单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。

    正确答案:D

  • 第16题：

    在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在招聘人员时，注意职业对能力要求的（），避免要求过高或过低。


    正确答案:阈限性

  • 第18题：

    绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    过高或过低的目标都会破坏组织作用的发挥主要是指目标要求的（）

    • A、先进性
    • B、具体性
    • C、可实现性
    • D、时间期限性

    正确答案:C

  • 第20题：

    （）是员工努力的方向，是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带。

    • A、绩效指标
    • B、绩效目标
    • C、绩效计划
    • D、绩效标准

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）
    A

    硬指标

    B

    软指标

    C

    行为指标

    D

    结果指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是员工努力的方向，是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带。
    A

    绩效指标

    B

    绩效目标

    C

    绩效计划

    D

    绩效标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在付出努力的情况下可以实现；在适度的时限内可实现，指的是关键绩效指标中的（）原则。
    A

    具体原则

    B

    现实性原则

    C

    时限性原则

    D

    可实现原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）
    A

    硬指标

    B

    软指标

    C

    行为指标

    D

    结果指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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