人体实验的内在矛盾表现为A、医学发展与社会责任B、成功与失败C、主动与被动D、自愿与无奈E、利与弊

参考答案：第一，导致失败的条件包括：(1)最高领导层讲的一套和做的一套经常不符，使得职工对上不信任，采取保留和自卫态度。(2)空谈庞大的改革规划，没有切实的基础和目标。管理人员并不投人变革。(3)把手段当成目的。(4)急于求成。组织发展一般需要三五年才能收到真实效果。高层管理人员犯了不切实际的急性病。(5)行为科学的改革措施与组织运行的改革各搞一套，缺乏协调和联系。(6)过于依赖外来的咨询专家。(7)直线管理人员不过问变革，全部由变革专业人员负责。(8)执行变革工作中，高层管理人员与中层管理人员脱节，互不通气。(9)把重大改革措施纳入老的组织机构。(10)把搞好关系作为最终目的，不作为提高组织效率的手段。(11)一心想找“食谱式”的速战速决方法。(12)不针对具体情境使用合适的变革方法。第二，促进成功的条件包括：(1)企业的内部和外部确实存在压力，有改革的客观需要。(2)某些关键人物感到困难。(3)有愿意认真研究和分析问题的关键人物。(4)有好的执行变革的领导者(包括咨询人员、关键的参谋人员、新的直线管理人员)。(5)已认清直线管理人员与参谋人员之间合作上有问题。(6)对试行新的关系形式有一定的愿望。(7)有现实的规划和远景规划。?(8)有面对现实情境并努力改变这种情境的愿望。(9)除了对人们眼前取得的成果给予奖励之外，对他们从事改革的努力也予以奖励。(10)有看得到的中间成果。