发展可选方案时不必考虑的因素是( )
A、方案与组织目标的相关程度
B、下属的接受程度
C、空间因素
D、公众的接受程度
E、时间因素
第1题:
A、过去战略的影响
B、企业对外界的依赖程度
C、对待风险的态度
D、企业内部人事与权利因素
第2题:
第3题:
组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?
第4题:
拟定被选方案时管理者应考虑()
第5题:
关于对中标人的备选投标方案的评审,下列说法错误的是()。
第6题:
敏感性分析可有以下作用()。
第7题:
第8题:
家庭成员的收入水平、稳定程度
家庭的消费习惯及消费预期
是否与大额消费项目相关
家庭生存阶段
第9题:
利益相关者
风险程度
引发社会矛盾
利益相关者的诉求
第10题:
方案与组织目标的相关程度
可预测的投入与效益之比
公众的接受程度
下属的接受程度
时间相关因素
第11题:
第12题:
公众的接受程度
方案与组织目标的相关程度
管理层的认可程度
下属的接受程度
时间
第13题:
发展可选方案时不必考虑的因素是
A、方案与组织目标的相关程度
B、下属的接受程度
C、管理层的认可程度
D、公众的接受程度
E、时间
第14题:
第15题:
制定一个切实可行的理财方案时,应当考虑()因素。
第16题:
敏感性分析有以下哪些作用?()
第17题:
一般来说,在备选方案的评价与选择时,选择方案的标准由()要素组成。
第18题:
弥补和缩小对未来方案预测的误差
了解不确定因素对评价指标的影响程度
找出敏感因素使项目没有风险
明确各因素变化到什么程度时才会影响方案经济效果的最优性
启发评价者对敏感因素重新进行分析研究
第19题:
决策目标的要求
方案所要达到的效益值
方案实施的难易程度
方案实施所具有的风险程度
方案选择的方法
第20题:
环境因素
机构的目标
问题的急迫程度
可拥有和可动员的资源
第21题:
方案与组织目标的相关程度
下属的接受程度
管理层的认可程度
公众的接受程度
时间
第22题:
资金保障程度
实施条件
材料价格信息
管理组织
第23题:
评标委员会认为备选投标方案所改变的招标要求和条件是不能被招标人所接受的,则应当宣布备选投标方案不被接受。
不可行的备选投标方案被宣布为不被接受的,其整个投标失败
只有备选投标方案与正选投标方案的偏差对招标人的有利程度明显大于不利程度时,备选投标方案方可以被接受
通过评审,评标委员会应做出中标人是否按正选投标方案或备选投标方案中标的决定