直线型组织结构的缺点( )
A、结构复杂
B、责权明确
C、权力过于集中
D、联系便捷
E、管理成本较低
第1题:
直线型组织结构的局限性是
A.结构简单
B.责权明确
C.权力过于集中
D.联系不便
E.管理成本较高
第2题:
直线型组织结构的缺点是上述哪项?( )
A.过分强调专业化
B.结构过于简单
C.责权过于明确
D.权力过分集中
E.整个组织适应性较差
第3题:
第4题:
第5题:
直线组织结构存在的局限性是()
第6题:
直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项?()
第7题:
下列哪项属于直线型组织结构的缺点()。
第8题:
直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单,权力集中,权责分明等优点,但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是()。
第9题:
结构简单
责权明确
权力过于集中
联系不便
管理成本较高
第10题:
过分强调专业化
结构过于简单
责权过于明确
权力过分集中
整个组织适应性较差
第11题:
结构简单
责权明确
权利高度集中
联系便捷
管理成本较低
第12题:
过分强调专业化
结构过于简单
责权过于明确
权力过分集中
整个组织适应性较差
第13题:
直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项?( )
A.过分强调专业化
B.结构过于简单
C.责权过于明确
D.权力过分集中
E.整个组织适应性较差
第14题:
直线组织结构存在的局限性是
A、结构简单
B、责权明确
C、权力高度集中
D、联系便捷
E、管理成本较低
第15题:
第16题:
职能型组织结构的缺点是上述哪项?()
第17题:
直线型组织结构的缺点是上述哪项?()
第18题:
直线型结构的优点是()。
第19题:
直线型组织结构的优点是()
第20题:
过分强调专业化
结构过于简单
责权过于明确
权力过分集中
整个组织适应性较差
第21题:
结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷
分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点
实行了集权与分权的较优结合
集中决策,分散经营
第22题:
分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节
结构简单,命令统一
联系便捷,易于适应环境变化
权责明确,管理成本低
第23题:
结构简单
管理职能专业化
责权明确
各部门易于协调
实行分权管理