更多“在生产经营决策分析中,较为常见的相关成本包括(  )。 ”相关问题
  • 第1题:

    由经营决策分析的特殊原则所决定,决策分析中主要考虑的因素有()。

    A、相关业务量

    B、相关收入

    C、相关成本

    D、总成本

    E、总收入


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    新产品开发的品种决策分析需要区分相关成本和无关成本。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第3题:

    最优生产批量决策分析中的相关成本有()。

    A:订货成本

    B:直接材料成本

    C:调整准备成本

    D:储存成本

    E:生产成本


    答案:CD

  • 第4题:

    在生产经营决策分析中,属于决策非相关成本的是()。

    A.边际成本
    B.机会成本
    C.专属成本
    D.共同成本

    答案:D
    解析:
    相关成本是指与特定决策有关的、在分析评价时必须加以考虑的成本。
    例如,边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、差量成本等都属于相关成本。
    与之相反,与特定决策无关的、在分析评价时不必加以考虑的成本是非相关成本。
    例如,沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本等往往是非相关成本。

  • 第5题:

    在短期经营决策分析中,下列哪些成本是决策相关成本()

    • A、专属成本
    • B、沉没成本
    • C、机会成本
    • D、边际成本
    • E、共同成本

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    短期经营决策分析主要包括()几种决策分析。

    • A、生产经营
    • B、定价
    • C、销售
    • D、战略
    • E、战术

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    什么是机会成本?在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析?


    正确答案: (1)机会成本是指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。
    (2)由于每项资产往往会有多种使用机会,但用在某一方面,就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得,正是由于放弃了另一方面的机会而产生的,因此在决策分析中,必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益,作为被选用方案的机会成本,才能正确判断被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出,也无须计入账簿,但它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本,往往会造成决策的失误。例如:甲企业以120万元建造一栋楼房,原准备作为招待所使用,预计每年的营业收入为50万元,每年的营业成本为30万元,因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果现有一单位欲租用这栋楼房,若该企业同意租出,则每年可获得租金25万元。在这样的情况下,为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优,就应当将放弃出租的潜在租金收益作为作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元,再扣减机会成本25万元,出现了5万元的营业亏损,由此可以判断用此栋楼房作为招待所,是不可取的。

  • 第8题:

    机会成本在决策分析中是无需考虑的成本。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    多选题
    在短期经营决策分析中,下列哪些成本是决策相关成本()
    A

    专属成本

    B

    沉没成本

    C

    机会成本

    D

    边际成本

    E

    共同成本


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    短期经营中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。
    A

    差量分析法

    B

    相关成本分析法

    C

    利润总额对比法

    D

    边际贡献分析法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    短期经营决策分析主要包括()几种决策分析。
    A

    生产经营

    B

    定价

    C

    销售

    D

    战略

    E

    战术


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    机会成本在决策分析中是无需考虑的成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    机器设备的折旧,有时是决策分析的相关成本,有时又是无关成本。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第14题:

    零部件自制与外购的决策分析中应该同时考虑相关成本和固定成本。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第15题:

    在环境规划中, 目前使用较为普遍的决策分析技术方法大体包括( )、( )、( )三种基本类型。


    参考答案:费用效益(效果)分析、数学规划、多目标决策分析技术

  • 第16题:

    短期经营决策分析主要包括()

    • A、生产经营决策分析
    • B、定价决策分析
    • C、销售决策分析
    • D、战略决策分析
    • E、战术决策分析

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    在半成品出售或继续加工的决策分析中,继续加工所发生的成本一般属于()

    • A、不可避免成本
    • B、机会成本
    • C、相关成本
    • D、重置成本
    • E、边际成本

    正确答案:B,C

  • 第18题:

    在环境规划中决策分析技术包括()、数学规划和多目标决策分析技术。


    正确答案:费用—效益分析

  • 第19题:

    ()是指过去已经发生,或虽未发生但对未来决策没有影响的成本,也就是在决策分析时可予舍弃、无需加以考虑的成本。另外在各个备选方案中项目相同、金额相等的未来成本,也属于这类成本。

    • A、重置成本
    • B、机会成本
    • C、相关成本
    • D、非相关成本

    正确答案:D

  • 第20题:

    目前使用较为普遍的决策分析技术方法包括()。

    • A、系统分析法
    • B、数学规划
    • C、多目标决策分析
    • D、环境费用效益分析

    正确答案:B,C,D

  • 第21题:

    问答题
    什么是机会成本?在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析?

    正确答案: (1)机会成本是指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。
    (2)由于每项资产往往会有多种使用机会,但用在某一方面,就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得,正是由于放弃了另一方面的机会而产生的,因此在决策分析中,必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益,作为被选用方案的机会成本,才能正确判断被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出,也无须计入账簿,但它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本,往往会造成决策的失误。例如:甲企业以120万元建造一栋楼房,原准备作为招待所使用,预计每年的营业收入为50万元,每年的营业成本为30万元,因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果现有一单位欲租用这栋楼房,若该企业同意租出,则每年可获得租金25万元。在这样的情况下,为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优,就应当将放弃出租的潜在租金收益作为作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元,再扣减机会成本25万元,出现了5万元的营业亏损,由此可以判断用此栋楼房作为招待所,是不可取的。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    短期经营决策分析主要包括()
    A

    生产经营决策分析

    B

    定价决策分析

    C

    销售决策分析

    D

    战略决策分析

    E

    战术决策分析


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    最优生产批量决策分析中的相关成本有()。
    A

    调整准备成本

    B

    订货成本

    C

    储存成本

    D

    直接材料成本

    E

    生产成本


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析