甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。 甲公司生产能力为1500件,2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下: (1)标准成本资料(2)实际耗用材料1500千克,实际人工工时1000小时,其他实际成本资料如下: 单位:元要求: (1)计算直接材料的价格差异和数量差异。 (2)计算直接人工的工资率差异和效率差异。 (3)计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。 (4)采用二因素分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。 (5)采用三因素分析法计算

题目
甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能力为1500件,2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下:
(1)标准成本资料



(2)实际耗用材料1500千克,实际人工工时1000小时,其他实际成本资料如下:
单位:元



要求:
(1)计算直接材料的价格差异和数量差异。
(2)计算直接人工的工资率差异和效率差异。
(3)计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。
(4)采用二因素分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。
(5)采用三因素分析法计算固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率。


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更多“甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。 ”相关问题
  • 第1题:

    (2016年)甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量6000平方米/月,2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下:
      (1)实际消耗量

    要求:
      (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
      (2)计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。
      (3)计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。
      (4)计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。
      (5)计算产品成本差异总额和单位成本差异。


    答案:
    解析:
    (1)直接材料价格差异=24000×(1.5-1.6)=-2400(元)
      直接材料数量差异=(24000-5000×5)×1.6=-1600(元)
      直接材料成本差异=-2400-1600=-4000(元)
      (2)直接人工的工资率差异=5000×(20-19)=5000(元)
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      直接人工的人工效率差异=(5000-5000×1.2)×19= -19000(元)
      直接人工成本差异=5000-19000=-14000(元)
      (3)变动制造费用的耗费差异=8000×(15-12.5)=20000(元)
      变动制造费用的效率差异=12.5×(8000-5000×1.6)=0(元)
      变动制造费用的成本差异=20000(元)
      (4)固定制造费用的耗费差异=8000×10-6000× 1.5×8=8000(元)
      固定制造费用的闲置能量差异=(6000×1.5-8000)×8=8000(元)
      固定制造费用的效率差异=(8000-5000×1.5)×8= 4000(元)
      固定制造费用的成本差异=8000+8000+4000=20000(元)
      (5)产品成本差异总额=-4000-14000+20000+20000=22000(元)
      单位成本差异=22000/5000=4.4(元/平方米)

  • 第2题:

    甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
    甲公司预计2019年12月生产A产品1500件,实际生产1800件。其他相关资料如下:
    (1)标准成本资料。

    要求:
    (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
    (2)计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。
    (3)计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。
    (4)计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。
    (5)计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。


    答案:
    解析:
    (1)直接材料的价格差异=1800×8×(1.5-2)=-7200(元)(F)
    直接材料的数量差异=(1800×8-1800×6)×2=7200(元)(U)
    直接材料的成本差异=1800×8×1.5-1800×6×2=0(元)
    (2)直接人工的工资率差异=1800×2.2×(5.1-5)=396(元)(U)
    直接人工的效率差异=(1800×2.2-1800×2)×5=1800(元)(U)
    直接人工的成本差异=1800×2.2×5.1-1800×2×5=2196(元)(U)
    (3)变动制造费用的耗费差异=1800×2.1×(1.8-2)=-756(元)(F)
    变动制造费用的效率差异=(1800×2.1-1800×2.2)×2=-360(元)(F)
    变动制造费用的成本差异=1800×2.1×1.8-1800×2.2×2=-1116(元)(F)
    (4)固定制造费用的耗费差异=1800×2.1×3.2-1500×2.2×3=2196(元)(U)
    固定制造费用的能量差异=(1500×2.2-1800×2.2)×3=-1980(元)(F)
    固定制造费用的成本差异=1800×2.1×3.2-1800×2.2×3=216(元)(U)
    (5)固定制造费用的闲置能量差异=(1500×2.2-1800×2.1)×3=-1440(元)(F)
    固定制造费用的效率差异=(1800×2.1-1800×2.2)×3=-540(元)(F)。

  • 第3题:

    甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分祈。
      甲公司生产能量6000平方米,2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下:




      (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
      (2)计算直接人工的工资效率差异、人工效率差异和成本差异。
      (3)算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。
      (4)计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。
      (5)计算产品成本差异总额和单位成本差异。

    答案:
    解析:
      (1)直接材料价格差异=24000X (1.5-1.6) = -2400 (元)
      直接材料数量差异=(24000-5000X 5) X1.6= -1600 (元)
      直接材料成本差异=-2400 -1600= -4000(元)
      (2)直接人工的工资率差异=5000X (20-19)=5000 (元)
      直接人工的人工效率差异=(5000-5000Xl.2) X19= -19000 (元)
      直接人工成本差异=5000-19000= -14000 (元)
      (3)变动制造费用的耗费差异=8000X (15-12.5) =20000 (元)
      变动制造费用的效率差异=12. 5X (8000-5000X1.6) =0 (元)
      变动制造费用的成本差异=20000(元)
      (4)固定制造费用的耗费差异=8000X10-6000X1.5X8=8000(元)
      固定制造费用的闲置能量差异=(6000×1.5-8000)×8=8000(元)
      固定制造费用的效率差异=(8000-5000X1.5)X8=4000(元)
      固定制造费用的成本差异=8000+8000+4000=20000(元)
      (5)产品成本差异总额=-4000-14000+20000+20000=22000(元)
      单位成本差异=22000/5000=4.4(元/平米)

  • 第4题:

    某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,变动制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月380件。7月份公司实际生产产品350件,发生变动制造费用2250元,实际工时为1100小时。则该公司7月份的变动制造费用效率差异为( )元。

    A.-30
    B.100
    C.-150
    D.-300

    答案:B
    解析:
    变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×标准分配率=(1100-350×3)×(6/3)=100(元)

  • 第5题:

    甲公司只生产一种产品, 用标准成本法进行成本计算。单位产品用料标准为6 千克/件,材料标准单价为1.5 元/千克。2019 年1 月实际产量为500 件,实际用料2500 千克,直接材料实际成本为5000 元。另外,直接人工实际成本为9000 元。实际耗用工时2100 小时,经计算,直接人工效率差异为500 元,直接人工工资差异为-1500 元。
    (1)单位产品直接材料标准成本
    (2)直接材料成本差异,直接材料数星差异,直接材料价格差异
    (3)直接人工单位标准成本


    答案:
    解析:
    (1)单位产品直接材料标准成本
    单位产品直接材料标准成本=6*1.5= 9 元/件。
    (2)直接材料成本差异,直接材料数星差异,直接材料价格差异
    成本差异5000-500*9= 500 元
    数量差异(2500-500*6) x1.5=-750 元
    价格差异(5000/2500-1.5) x2500= 1250 元
    (3)直接人工单位标准成本
    直接人工总差异=直接人工实际成本-直接人工标准成本=500 - 1500= - 1000 (元)
    因此;直接人工标准成本=直接人工实际成本+ 1000 = 9000 + 1000= 10000 (元)
    该产品的直接人工单位标准成本= 10000/500=20 (元/件)
    考点:成本管理——标准成本控制与分析——成本差异的计算及分析。

  • 第6题:

    标准成本差异分析是企业规划与控制的重要手段。下列各项中有关标准成本差异分析结果反馈的说法中正确的有(  )。

    A.对于反复发生的大额差异,企业应进行重点分析与处理
    B.企业应定期或不定期对标准成本进行修订与改进
    C.企业应至少每年对标准成本进行两次定期测试
    D.当组织机构、外部市场、产品品种、生产工艺等内外部环境发生较大变化时,企业应该及时对标准成本进行修订与补充

    答案:A,B,D
    解析:
    对于反复发生的大额差异,企业应进行重点分析与处理。为保证标准成本的科学性、合理性与可行性,企业应定期或不定期对标准成本进行修订与改进。一般情况下,标准成本的修订工作由标准成本的制定机构负责。企业应至少每年对标准成本进行一次定期测试,通过编制成本差异分析报表,确认是否存在因标准成本不准确而形成的成本差异。当该类差异较大时,企业应按照标准成本的制定程序,对标准成本进行修订。除定期测试外,当组织机构、外部市场、产品品种、生产工艺等内外部环境发生较大变化时,企业也应该及时对标准成本进行修订与补充。

  • 第7题:

    甲公司是一家制造业企业,生产一种产品,该产品生产工艺流程比较成熟,生产工人操作技术比较熟练,管理水平较高,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。甲公司本月实际生产该产品6000件,实际耗用A材料15000千克,A材料的实际价格为28元/千克;实际耗用工时为31000小时,实际直接人工工资总额为651000元,变动制造费用为837000元。其他相关数据如下表所示:

    要求:
    1.计算该产品的直接材料价格差异、直接材料数量差异和直接材料成本差异。
    2.计算该产品的直接人工工资率差异、直接人工效率差异和直接人工成本差异。
    3.计算该产品的变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
    4.对各个成本差异进行责任分析说明。


    答案:
    解析:
    1.直接材料价格差异=15000×(28-30)=-30000(元)
    直接材料数量差异=(15000-6000×2)×30=90000(元)
    直接材料成本差异=-30000+90000=60000(元)
    【知识点】标准成本法
    2.直接人工工资率差异=(651000/31000-20)×31000=31000(元)
    直接人工效率差异=(31000-6000×5)×20=20000(元)
    直接人工成本差异=31000+20000=51000(元)
    【知识点】标准成本法
    3.变动制造费用耗费差异=(837000/31000-25)×31000=62000(元)
    变动制造费用效率差异=(31000-6000×5)×25=25000(元)
    变动制造费用成本差异=62000+25000=87000(元)
    【知识点】标准成本法
    4.(1)材料价格差异是在采购过程中形成的,应由采购部门对其作出说明,如供应商价格变动、未按经济订货批量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等。
    材料数量差异是在耗用过程中形成的,应该由生产部门负责,如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等,反映了生产部门的业绩的控制标准。
    (2)直接人工工资率差异由加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因形成,一般来说应该由劳动人事部门负责。
    直接人工效率差异由工作环境、工人经验、劳动情绪、作业计划等原因形成,主要是生产部门的责任。
    (3)生产部门有责任将变动性制造费用控制在弹性预算限额之内,变动制造费用耗费差异一般应该由生产部门负责。
    实际工时脱离了标准造成变动性制造费用效率差异,其原因与人工效率差异相同,一般应该由生产部门负责。

  • 第8题:

    集团公司下设乙、丙两家子公司,乙公司只生产经营一种产品A产品,由于市场相对稳定,产品差异化不大,为便于短期经营决策,采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品,为了更好的对成本进行控制分析采用标准成本法。有关资料如下:
    资料一:

    本月共生产B产品8000件,用工10000小时,实际应付直接人工工资110000元。
    资料二:


    假定不考虑其他因素。
    要求:
    1.根据资料一,计算B产品标准成本,直接人工成本差异,直接人工效率差异与直接人工工资率差异,并指出对直接人工效率差异、直接人工工资率差异负责的部门。
    2.根据资料一,指出标准成本法的优点。
    3.根据资料二,计算变动成本法与完全成本法下A产品的单位产品成本。
    4.根据资料二,分别用变动成本法和完全成本法计算乙公司当期的营业利润。
    5.根据资料二,指出变动成本法的应用程序。


    答案:
    解析:
    1.B产品标准成本=135+16.2+5.4+18=174.6(元/件)
    直接人工成本差异=110000-8000×1.5×10.8=-19600(元)
    其中:直接人工效率差异=(10000-8000×1.5)×10.8=-21600(元),差异主要由生产部门负责。
    直接人工工资率差异=(110000÷10000-10.8)×10000=2000(元),差异主要由劳动人事部门负责。
    2.标准成本法的主要优点:
    (1)标准成本法能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩;(2)标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行,有助于企业的经营决策。
    3.
    (1)变动成本法下:
    直接材料单位成本=1400000/10000=140(元/件)
    直接人工单位成本=180000/10000=18(元/件)
    变动制造费用单位成本=230000/10000=23(元/件)
    单位产品成本=140+18+23=181(元/件)
    (2)完全成本法下:
    直接材料单位成本=1400000/10000=140(元/件)
    直接人工单位成本=180000/10000=18(元/件)
    变动制造费用单位成本=230000/10000=23(元/件)
    固定制造费用单位成本=20000/10000=2(元/件)
    单位产品成本=140+18+23+2=183(元/件)
    4.
    (1)变动成本法下当期营业利润:
    产品销售成本=181×8000=1448000(元)
    期间成本=20000+80000+50000+60000=210000(元)
    营业利润=8000×250-1448000-210000=342000(元)
    (2)完全成本法下当期营业利润:
    产品销售成本=8000×183=1464000(元)
    期间成本=80000+50000+60000=190000(元)
    营业利润=8000×250-1464000-190000=346000(元)
    5.变动成本法的程序一般按照成本性态分析、变动成本计算、损益计算等程序进行。

  • 第9题:

    标准成本制度与定额成本制度的不同之处是()。

    • A、标准成本制度下,生产成本科目按标准成本登记
    • B、定额成本制度下,生产成本科目按实际成本登记
    • C、定额成本制度下,单独设置各种成本差异科目反映成本差异
    • D、定额成本制度下,不单独设置各种成本差异科目反映成本差异
    • E、标准成本制度下不要求计算产品实际成本,而定额成本法要求计算产品实际成本

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题:

    单选题
    标准成本差异分析是企业规划与控制的重要手段。下列各项中有关标准成本差异分析结果反馈的说法中错误的是(  )。
    A

    对于反复发生的大额差异,企业应进行重点分析与处理

    B

    企业应定期或不定期对标准成本进行修订与改进

    C

    企业应至少每年对标准成本进行两次定期测试

    D

    当组织机构、外部市场、产品品种、生产工艺等内外部环境发生较大变化时,企业应该及时对标准成本进行修订与补充


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    某公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为8元,企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件,发生固定制造成本3400元,实际工时为2000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为( )。
    A

    0

    B

    -600

    C

    200

    D

    400


    正确答案: C
    解析: 固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(2000-450×4)×8/4=400(元)

  • 第12题:

    单选题
    甲公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,变动制造费用的标准成本为4元,甲公司生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件,实际发生变动制造费用1500元,实际工时为800小时。根据上述数据计算,10月份甲公司变动制造费用效率差异为()元。
    A

    -100

    B

    100

    C

    220

    D

    320


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。

    A.100
    B.150
    C.200
    D.300

    答案:A
    解析:
    固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)

  • 第14题:

    某企业生产甲、乙两种产品,有关成本资料如下表所示:

    该企业生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工,该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大的机器加工是600小时。根据目前市场情况,该企业甲产品每月的销售量是150件,单价260元;乙产品每月的销售量是170件,单价270元。
    要求:(1)为了最有效利用该项设备,该企业应如何安排生产?
    (2)根据(1)的计算结果,某经理准备对甲产品进行成本差异分析,单位产品变动成本的标准成本如下表所示:

    ①计算甲产品的直接材料价格差异、数量差异和成本差异;
    ②计算甲产品的直接人工工资率差异、效率差异和成本差异;
    ③计算甲产品的变动制造费用耗费差异、效率差异和成本差异。


    答案:
    解析:
    (1)甲产品单位边际贡献=260-(80+18+32)=130(元)
    甲产品单位机器工时边际贡献=130/2=65(元)
    乙产品单位边际贡献=270-(48+12+48)=162(元)
    乙产品单位机器工时边际贡献=162/3=54(元)
    因为甲产品单位机器工时边际贡献高,所以应该先按照甲产品进行生产,所以甲产品应该生产150件,剩余机器工时=600-150×2=300(小时)
    生产乙产品产量=300/3=100(件)
    所以为了最有效利用该项设备,应该生产甲产品150件,乙产品100件。
    (2)①直接材料价格差异=150×4×(20-18)=1200(元)(U)
    直接材料数量差异=(150×4-150×3.5)×18=1350(元)(U)
    直接材料成本差异=150×4×20-150×3.5×18=2550(元)(U)
    ②直接人工工资率差异=150×1.5×(12-10)=450(元)(U)
    直接人工效率差异=(150×1.5-150×2)×10=-750(元)(F)
    直接人工成本差异=150×1.5×12-150×2×10=-300(元)(F)
    ③变动制造费用耗费差异=150×2×(16-18)=-600(元)(F)
    变动制造费用效率差异=(150×2-150×1.5)×18=1350(元)(U)
    变动制造费用成本差异=150×2×16-150×1.5×18=750(元)(U)。

  • 第15题:

    (2019年)甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业,假定只生产一种产品,并采用标准成本法进行成本计算与分析。单位产品用料标准为6千克/件,材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件,实际用料2500千克,直接材料实际成本为5000元。另外,直接人工成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。
      要求:
      ①计算单位产品直接材料标准成本。
      ②计算直接材料成本差异、直接材料数量差异和直接材料价格差异。
      ③计算该产品的直接人工单位标准成本。


    答案:
    解析:
    ①单位产品直接材料标准成本=6×1.5=9(元)
      ②直接材料成本差异=5000-500×9=500(元)
      直接材料数量差异=(2500-500×6)×1.5=-750(元)
      直接材料价格差异=2500×(5000/2500-1.5)=1250(元)
      ③直接人工总差异=500-1500=-1000(元)
      实际成本-标准成本=-1000,得出标准成本=实际成本+1000=9000+1000=10000(元)
      该产品的直接人工单位标准成本=10000/500=20(元)

  • 第16题:

    甲企业生产A产品,A产品变动制造费用标准成本相关资料如下表所示:
          A产品变动制造费用标准成本资料



    假定甲企业本月实际生产A产品800件,实际耗用总工时4400小时,实际发生变动制造费用4000元。
    <1>?、计算A产品标准变动制造费用分配率和变动制造费用标准成本。
    <2>?、计算A产品变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和变动制造费用耗费差异,并说明是节约还是超支。
    <3>?、分析一下差异发生的原因。


    答案:
    解析:
    <1>、标准变动制造费用分配率=4000/5000=0.8(元/小时)(0.5分)
    变动制造费用标准成本=单位产品工时标准×标准变动制造费用分配率=5×0.8=4(元/件)(1分)
    <2>、变动制造费用成本差异=4000-800×5×0.8=800(元),是超支差异(0.5分)
    变动制造费用效率差异=(4400-800×5)×0.8=320(元),是超支差异(0.5分)
    变动制造费用耗费差异=(4000/4400-0.8)×4400=480(元),是超支差异(0.5分)
    <3>、通过计算可知,A产品变动制造费用超支800元,原因有二:
    一是效率不高,工时由4000小时(800×5)上升为4400小时;(1分)
    二是费用分配率由0.8元提高到4000/4400元,这两个原因导致变动制造费用超支。(1分)

  • 第17题:

    乙公司是一家制造企业,长期以来只生产A产品。8月份有关资料如下:
    资料一:生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料,其价格标准和用量标准如下表所示。

    资料二:公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件,标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件,实际工时为7700小时,实际发生直接人工成本146300元。
    资料三:公司利用标准成本信息,并采用弹性预算法编制制造费用预算,A产品的单位变动制造费用标准成本为18元,8月份A产品的预计生产量为2150件,每月的固定制造费用预算总额为36550元。
    资料四:成本利润率为20%,适用的消费税税率为5%。
    要求:
    (1)根据资料一,计算A产品的单位直接材料标准成本。
    (2)根据资料二,计算下列成本差异:①直接人工成本差异;②直接人工效率差异;③直接人工工资率差异。
    (3)根据资料一、二和三,计算A产品的单位标准成本。
    (4)运用全部成本费用加成定价法测算单位A产品的价格。
    (5)完成正常订单的前提下,若企业存在剩余生产能力,乙公司想要以175元的价格购买产品,保证乙公司成本利润率不变的前提下,是否应接受该订单,并说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)A产品的单位直接材料标准成本=5×3+5×2+10×3=55(元)
    (2)①直接人工成本差异=146300-2200×3×20=14300(元)(超支)
    ②直接人工效率差异=(7700-2200×3)×20=22000(元)(超支)
    ③直接人工工资率差异=(146300/7700-20)×7700=-7700(元)(节约)
    (3)制造费用预算总额=36550+18×2150=75250(元)
    A产品的单位标准成本=55+3×20+75250/2150=150(元)
    (4)单位A产品的价格=150×(1+20%)/(1-5%)=189.47(元)
    (5)A产品的单位变动成本=55+3×20+18=133(元)
    单位A产品的价格=133×(1+20%)/(1-5%)=168(元)
    该订单单价175元大于168元,乙企业应该接受该订单。

  • 第18题:

    甲公司为一家生产制造企业,下设X、Y两个分厂,其中X分厂主要从事A产品的生产。甲公司采用标准成本法对A产品成本进行核算与管理。2018年10月,A产品当月成本资料如下所示:
    (1)A产品单位标准成本资料。

    甲公司A产品预算产量的标准工时为100000小时。
    (2)本月A产品的实际产量为2000件,实际耗用材料90000千克,实际人工工时95000小时,实际成本如下所示:

    假定不考虑其他因素。
    <1>?、根据以上资料,计算2018年10月A产品实际成本与标准成本的成本差异总额。
    <2>?、根据以上资料,计算直接材料价格差异和用量差异。
    <3>?、根据以上资料,计算直接人工效率差异和工资率差异,并指出承担差异责任的对应部门。
    <4>?、根据以上资料,计算变动制造费用耗费差异和效率差异。


    答案:
    解析:
    1. 2018年10月A产品成本差异总额=1755000-855×2000=45000(元)(1.5分)
    2.直接材料价格差异=(900000/90000-9)×90000=90000(元)(1分)
    直接材料用量差异=(90000-50×2000)×9=-90000(元)(1分)
    3.直接人工工资率差异=(332500/95000-4)×95000=-47500(元)(1分)
    直接人工效率差异=(95000-45×2000)×4=20000(元)(1分)
    直接人工效率差异主要是生产部门的责任,直接人工工资率差异主要是劳动人事部门的责任。(2.5分)
    4.变动制造费用耗费差异=(237500/95000-3)×95000=-47500(元)(1分)
    变动制造费用效率差异=(95000-45×2000)×3=15000(元)(1分)

  • 第19题:

    甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品,产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
    甲公司生产能量为6000平方米/月,2018年9月实际生产5000平方米,其他相关资料如下表所示:
    (1)实际消耗量。

    (2)标准成本资料。

    假定不考虑其他因素。
    <1>?、计算成本差异总额。
    <2>?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。
    <3>?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。
    <4>?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。
    <5>?、计算固定制造费用成本差异。


    答案:
    解析:
    1.实际成本=24000×1.5+5000×20+8000×15+8000×10=336000(元)(0.5分)
    标准成本=5000×(5×1.6+1.2×19+1.6×12.5+1.5×8)=314000(元)(0.5分)
    成本差异=336000-314000=22000(元)(0.5分)
    2.直接材料价格差异=24000×(1.5-1.6)=-2400(元)(0.5分)
    直接材料数量差异=(24000-5000×5)×1.6=-1600(元)(0.5分)
    直接材料成本差异=-2400-1600=-4000(元)(0.5分)
    直接材料数量差异应由生产部门负责,直接材料价格差异应由采购部门负责。(1分)
    3.直接人工的工资率差异=5000×(20-19)=5000(元)(0.5分)
    直接人工的效率差异=(5000-5000×1.2)×19=-19000(元)(0.5分)
    直接人工成本差异=5000-19000=-14000(元)(0.5分)
    直接人工工资率差异应由劳动人事部门负责,直接人工效率差异应由生产部门负责。(1分)
    4.变动制造费用的耗费差异=8000×(15-12.5)=20000(元)(0.5分)
    变动制造费用的效率差异=12.5×(8000-5000×1.6)=0(元)(0.5分)
    变动制造费用的成本差异=20000(元)(0.5分)
    变动制造费用耗费差异、效率差异都应由生产部门负责。(1分)
    5. 固定制造费用成本差异=8000×10-5000×1.5×8=20000(元)(1分)

  • 第20题:

    乙公司是一家厨房用具生产企业,经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。在这种情况下,乙公司适合采用的战略是( )。

    A.集中成本领先战略
    B.集中差异化战略
    C.成本领先战略
    D.差异化战略

    答案:C
    解析:
    从市场情况考察,成本领先战略主要适用于以下一些情况:
    (1)产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;
    (2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;
    (3)购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;
    (4)价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。
    乙公司经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化正好符合成本领先战略的适用条件,所以应该采取成本领先战略。

  • 第21题:

    标准成本制度的关键是()

    • A、产品实际成本的计算
    • B、标准成本的制定
    • C、差异分析
    • D、预测成本

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的单位产品标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。
    A

    100

    B

    150

    C

    200

    D

    300


    正确答案: D
    解析: 固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)X固定制造费用标准分配率=(1100-350X3)X6/3=100(元)(U)。

  • 第23题:

    单选题
    标准成本制度的关键是()
    A

    产品实际成本的计算

    B

    标准成本的制定

    C

    差异分析

    D

    预测成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析