参考答案和解析
答案:A,B,C
解析:
在零部件自制与外购的决策中,如果企业有剩余生产能力,不需要追加设备投资,那么只需要考虑变动成本即可;如果没有足够的剩余生产能力,需要追加设备投资,则新增加的专属成本也应该属于相关成本。同时还需要把剩余生产能力的机会成本考虑在内。
更多“(2018年)零部件自制与外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )


    正确答案:×
    答案解析:一旦选择了外购,就会造成长期性的作业能力闲置,造成预先取得的长期资源的浪费,增加闲置能力成本。(参见教材496页)
     

  • 第2题:

    甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:
    单位:元

    要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。
    (1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移;
    (2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献;
    (3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个;
    (4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。


    答案:
    解析:
    (1)自制的单位变动成本=18+15+8=41(元)
    自制的单位变动成本41元小于外购的相关成本50元,所以应采用自制方案。
    (2)
    差额成本分析表               单位:元

    自制成本小于外购成本,公司应选择自制方案。
    (3)
    差额成本分析表               单位:元

    自制成本大于外购成本,公司应选择外购方案。
    (4)
    差额成本分析表               单位:元

    自制成本大于外购成本,公司应选择外购方案。

  • 第3题:

    不能用贡献边际分析法进行的短期决策是()

    • A、亏损产品是否停产
    • B、零部件是自制还是外购
    • C、剩余生产能力利用
    • D、半成品是否进一步加工
    • E、存货决策

    正确答案:B,E

  • 第4题:

    以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()

    • A、自制与外购的价格比较
    • B、是否需要保密
    • C、产能是否允许自制
    • D、市场对成品需求的数量

    正确答案:D

  • 第5题:

    外购零部件的决策中,如果有租金收入()

    • A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购
    • B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制
    • C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制
    • D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    自制/外购决策,需要考虑哪些因素?


    正确答案: 自制/外购决策,需要从经济利益、质量保证、供应的可靠性、性能与材料、适应性和生产的专业化程度等。

  • 第7题:

    多选题
    在零部件自制或外购决策分析时()
    A

    一般不考虑收入

    B

    不考虑自制或外购中非相关成本

    C

    自制成本要考虑变动成本和固定成本

    D

    自制的成本一般不考虑固定成本

    E

    若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    不能用贡献边际分析法进行的短期决策是()
    A

    亏损产品是否停产

    B

    零部件是自制还是外购

    C

    剩余生产能力利用

    D

    半成品是否进一步加工

    E

    存货决策


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在自制与外购决策中()。
    A

    外购是因为外购价格低于自制生产成本

    B

    自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本

    C

    自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要

    D

    外购无助于企业核心竞争力的提高


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?

    正确答案: 零配件是自制还是外购的决策通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低,在相同质量并保证及时供货的情况下,就低不就高,考虑的成本包括外购不减少固定成本和自制增加固定成本。将由于零部件外购而腾出的剩余生产能力的租金收入或转产其他产品的贡献毛益率作为自制方案的机会成本。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()
    A

    自制的变动性生产成本

    B

    外购的运杂费用

    C

    如果外购就可以避免的成本

    D

    即使外购也不能避免的成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。
    A

    相关成本

    B

    无关成本

    C

    机会成本

    D

    以上均错


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有( )。

    A.专属成本
    B.变动成本
    C.沉没成本
    D.机会成本

    答案:A,B,D
    解析:
    选项A、B、D属于自制方案的相关成本;选项C属于不相关成本,不属于零部件自制与外购的决策需要考虑的因素。

  • 第14题:

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:
      要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案:
    解析:
    (1)完全成本法
      自制成本=(80+60+30)×8+300=1660(万元)
      外购成本1600万元(200×8)
      零部件外购成本低,应该外购。
      (2)变动成本法
      自制的单位变动成本=80+60+30=170(元/件)
      外购单价200元/件
      即自制可以节约成本240万元(30×8),该零部件应自制。
      注意:如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元,则应该外购。

  • 第15题:

    在自制与外购决策中()。

    • A、外购是因为外购价格低于自制生产成本
    • B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
    • C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
    • D、外购无助于企业核心竞争力的提高

    正确答案:B

  • 第16题:

    零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?


    正确答案: 零配件是自制还是外购的决策通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低,在相同质量并保证及时供货的情况下,就低不就高,考虑的成本包括外购不减少固定成本和自制增加固定成本。将由于零部件外购而腾出的剩余生产能力的租金收入或转产其他产品的贡献毛益率作为自制方案的机会成本。

  • 第17题:

    在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()


    正确答案:差量成本

  • 第18题:

    在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于()。

    • A、相关成本
    • B、无关成本
    • C、机会成本
    • D、以上均错

    正确答案:B

  • 第19题:

    多选题
    外购零部件的决策中,如果有租金收入()
    A

    自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购

    B

    自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制

    C

    自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制

    D

    自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()
    A

    自制与外购的价格比较

    B

    是否需要保密

    C

    产能是否允许自制

    D

    市场对成品需求的数量


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    自制/外购决策,需要考虑哪些因素?

    正确答案: 自制/外购决策,需要从经济利益、质量保证、供应的可靠性、性能与材料、适应性和生产的专业化程度等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有(  )。
    A

    专属成本

    B

    变动成本

    C

    沉没成本

    D

    机会成本


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    甲企业使用A零部件,该零部件可以自制,也可以外购。如果外购,单价是5元,一次订货成本为15元。如果自制,单位成本为4元,每次生产准备成本为550元,每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件,储存变动成本为零部件价值的15%,每日产均需求量为10件。要求:(1)计算甲企业自制零部件的成本。(结果保留2位小数)(2)计算甲企业外购零部件的成本。(结果保留2位小数)(3)说明甲企业应该选择自制还是外购?在自制与外购决策中,除了相关成本因素外,还需要考虑哪些因素?

    正确答案:
    解析: