已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：要求： （1）计算各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（假设无金融资产） （2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。 （3）计算各投资中心的经济增加值，并据此评价各投资中心的业绩。 假设 B 投资中心年末发生营销支出 200 万元，全部计入销售及管理费用，计算披露的经济增加值时要求将该营销费用资本化。

第1题：

正确答案：

第2题：

已知某投资A项目的有关资料如下表所示：

要求：计算该项目的内含报酬率。

答案：

解析：

净现值＝11 800×（P/S，i，1）＋13 240×（P/S，i，2）－20 000=0
采用逐步测试法：

经过以上试算，可以看出该方案的内含报酬率在16%—18%之间。采用内插法确定：

（IRR-16%）/(0-9)=(18%-16%)/(-499-9) 解得：IRR＝16.04%

第3题：

第4题：

第5题：

甲公司是从事食品饮料的上市公司，下设五个成本中心，三个利润中心，两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平，加强预算管理与业绩评价工作。
资料一：甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元，该产品生产与销售资料如下表所示：

假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长，管理层预测2018年销售量18万台。
资料二：甲公司下设B标准成本中心，只生产C产品，C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。

?
假定某月份实际发生业务如下：购进直接材料21000千克，实际支付34650元，所购材料全部用于生产，共生产C产品3400件，对于产品C的成本差异，可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析，最终找出造成预算执行差异的动因。
资料三：甲公司下设E、F两个投资中心，采用关键绩效指标法进行绩效评价，假设适用所得税税率为20%，相关资料如下表：

假设不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一，按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。
2.根据资料二，计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。
3.根据资料三，计算E、F投资中心投资资本回报率。

第6题：

某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。计算追加投资前乙中心的投资额。

第7题：

某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。计算追加投资前集团公司的投资利润率。

第8题：

某企业下设A投资中心和B投资中心。两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示：运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

第9题：

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

某集团下的A部门为利润中心。有关预算和实际资料如下表所示：

答案：

解析：

第14题：

已知某投资C 项目的有关资料如下：

要求：计算该项目的内含报酬率

第15题：

某管道工程有关背景资料如下:

答案：

解析：

第16题：

已知某投资项目各年的有关资料如下表所示：

要求：计算该项目的内含报酬率。

答案：

解析：

NPV=500×（P/F，i，1）＋400×（P/F，i，2）+300×（P/F，i，3）+100×（P/F，i，4）-1000=0
采用试误法（逐步测试法）：
（1）使用15%进行测试：NPV=-8.33
（2）使用14%进行测试：NPV=8.08
经过以上试算，可以看出该方案的内含报酬率在14%～15%之间。采用内插法确定：

解之得：IRR=14.49%

第17题：

已知某集团公司下设两个投资中心，A投资中心营业利润为10500万元，平均营业资产为85000万元；B投资中心营业利润为15000万元，平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

第18题：

某集团公司下设甲、乙两个投资中心，甲中心的投资额为300万元，投资利润率为15%；乙中心的投资利润率为18%；剩余收益为12万元，集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元，若投向甲中心，每年增加利润25万元；若投向乙中心，每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。

第19题：

已知某公司要求的最低投资报酬率为12%，其下设的A投资中心投资额为100万元，剩余收益为10万元，则该中心的投资报酬率为（）。

• A、10%
• B、22%
• C、30%
• D、15%

第20题：

甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。 根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

第21题：

第22题：

第23题：