（该知识点在2018年教材已删除）在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是（）。A.立项报告 B.需求分析报告 C.软件测试报告 D.可行性分析报告

题目
（该知识点在2018年教材已删除）在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是（）。

A.立项报告
B.需求分析报告
C.软件测试报告
D.可行性分析报告
相似考题

1.企业实施了ERP后,在CRM与ERP相互整合时,还要借助软件系统。()此题为判断题(对，错)。

2.以下关于ERP系统测试说法错误的是:()A.ERP系统测试最主要的目的就是确保实施完成的ERP系统，能够满足企业预定的各项管理需求B.ERP系统测试一般是基于这样一个前提：ERP系统软件，是一相对成熟的产品，已经在其它企业成功实施过C.ERP系统测试所采用的测试方法，全部都是黑盒测试D.ERP系统测试的重点是功能测试，功能测试主要包括：数据测试、业务流程测试和软件功能模块测试。

3.以下哪些选项属于企业实施ERP系统的前期工作?()A.领导层培训及ERP原理培训B.企业诊断C.软件选型D.需求分析

4.企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。A、企业实施ERP的调研、分析B、成立ERP项目组织C、做上ERP的可行性报告D、选择适应需求的ERP软件E、软件系统安装、调试

参考答案和解析
答案：B
解析：
需求分析报告是企业ERP软件实施选型的主要依据。
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  • 第1题：

    ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?


    参考答案：1.管理基础薄弱：我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的，没有一个好的管理基础，是很难成功建造ERP系统的。
    2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
    3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
    4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
    5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。

  • 第2题：

    ERP（企业资源计划）是一种先进的、行之有效的管理思想和方法。下列关于ERP的说法不正确的是（ ）。

    A.ERP的核心管理思想之一是对整个供应链进行管理

    B.ERP的实施将给企业带来全方位的变革，并在短期内就有回报

    C.实施ERP项目时存在一定的风险，因此需要进行前期规划和实施控制

    D.企业管理水平能否持续改善是ERP应用成功的标志之一


    正确答案：B

  • 第3题：

    ERP系统实施规划的前期任务中，要对企业的（）做出评估。


    正确答案:现有资源

  • 第4题：

    企业实施ERP系统总体上分为（）几个阶段。

    • A、前期工作
    • B、项目实施
    • C、购置设备
    • D、业绩考核
    • E、确定系统目标

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    企业实施ERP的条件有哪些？


    正确答案: （1）企业有适销对路的产品，良好的经济效益
    （2）企业的各级管理者富有改革，开拓与进取的精神，并具有能从大局出发的全局观念
    （3）企业的管理基础扎实，管理规范，管理思想比较先进，能贯彻ERP的管理理论，满足ERP的应用培训要求
    （4）各级管理人员和非直接生产的业务人员有一定的文化素质，能操作计算机或通过培训能操作计算机
    （5）企业的业务数据处理量较大，占用企业业务人员大量的时间。

  • 第6题：

    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    ERP项目监理的内容与范围应包括（）。

    • A、ERP项目需求分析
    • B、ERP项目软件实施部分
    • C、ERP项目软件培训
    • D、ERP项目全过程

    正确答案:D

  • 第8题：

    企业实施ERP系统的前期准备阶段包括（）.

    • A、成立筹备小组
    • B、ERP知识培训
    • C、可行性分析与立项
    • D、需求分析
    • E、测试数据准备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    判断题
    ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。
    A

    企业实施ERP的调研、分析

    B

    成立ERP项目组织

    C

    做上ERP的可行性报告

    D

    选择适应需求的ERP软件

    E

    软件系统安装、调试


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是( )。
    A

    立项报告

    B

    需求分析报告

    C

    软件测试报告

    D

    可行性分析报告


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    一般来说，是谁提出要验收的：（）
    A

    ERP软件实施人员

    B

    企业最终用户

    C

    应用ERP软件的企业方项目经理

    D

    应用ERP软件的企业高层领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ERP实施的主体是()

    A、企业

    B、软件开发商

    C、顾问

    D、咨询公司


    参考答案：A

  • 第14题：

    【本题知识点已不在2017 年考试大纲范围】在企业ERP 实施的前期工作中，ERP 软件实施选型的主要依据是( )。

    A.立项报告
    B.需求分析报告
    C.软件测试报告
    D.可行性分析报告

    答案：B
    解析：
    需求分析报告是企业ERP 软件实施选型的主要依据。

  • 第15题：

    如何进行ERP软件选型？


    正确答案: 对于ERP成功实施和新旧系统顺利切换而言，ERP软件选型是否恰当是一个至关重要的问题。在选型决策前，需充分注意下列事项。
    1）企业领导层对ERP的理解
    企业决策人员只有对ERP的原理、运作机理、应用范围、实施方法和预期效益游乐基本了解，才能对企业是否采用ERP系统、是否上马ERP软件作出正确的决策。如果一时无法作出决断，不要忙于表态，可以针对企业问题请求咨询或参加培训。企业领导也可以结合企业问题，提出需求分析大纲，指派强有力的班子实施需求分析。否则，领导决策失误，将造成软件选型不当，乃至项目流产的严重后果。
    2）分析企业对ERP的需求
    需求分析是个大问题，企业决策人员应参与指导。需求分析必须从企业整体和企业战略出发，针对企业急待解决的重点特殊问题，有的放矢。要注意分析建立ERP系统的必要性和时机，以及企业对ERP系统的需求。以下具体问题应在需求分析时予以考虑。
    （1）影响企业竞争力的主要因素需求分析应首先从企业需要解决的关键问题入手，分轻重缓急，并非所有问题都可以通过ERP系统解决。例如，如果企业产品结构不合理，产品市场销售不好，企业应先调整产品结构，致力于产品开发和市场开拓；若因产品设计而使供货周期过长的问题首当其冲，企业应推行并行工程，优先考虑设计自动化分系统上马。总之，应当先找出企业最迫切需要解决的问题，明确阶段目标、范围和实施步骤，避免盲目采用ERP系统。
    （2）认清ERP擅长解决的问题ERP的核心是物料需求计划，处理好制造过程中的物料需求与供给关系，尤其在拥有良好的产品技术数据和制造技术数据时，应用ERP可使企业大有改善潜力。ERP是MRPII的发展，其主要特点是企业经营管理方面的集成。
    （3）ERP的最佳适用生产类型、生产环境和组织形式问题企业决策者一定要注意企业是哪一类生产类型，该类型生产组织和产品制造的特点与ERP方法规范有何差异，尤其与ERP软件的最佳适用范围有何异同。从生产环境和组织形式上；也必须作出类似上述的分析。
    （4）根据企业特点提出对ERP软件功能的具体要求只有抓住企业特点，才能完成实用实效的需求分析。不要怕麻烦，要理顺企业对软件功能的具体特殊要求，为软件选型奠定坚实基础。因此，一定要请企业管理人员提出他们最关心的问题，以免遗漏或忽视重大问题。
    （5）企业管理体制问题对涉及体制改革的问题要专门报请企业领导决断。。有关传统管理思想和方法的更新问题，领导在决策时也应有所考虑。
    （6）要有长远观点，照顾到企业今后的发展。
    （7）整体解决方案和分步实施阶段在需求分析时，对ERP系统能解决的问题，也要分轻重缓急，分阶段实现，制定阶段目标，不要期望一次达标，必须充分考虑企业当前的管理水平，人员素质、数据和文档的完整与准确性以及资金支付能力。对实施中的难点和阻力要有充分估计。
    3）选定ERP软件的评价标准
    （1）软件功能综合考虑企业当前需求和发展方向，避免冗余功能。预期软件升级后实现的功能，必须明确其可能性、时间及条件，并据此作出决断。若考虑企业系统的进一步集成，则应考虑系统的开放性，预留口。
    （2）系统开发工具应注意软件的开发工具是否便于用户实施其用户化、二次开发和增补功能。
    （3）软件文档规范化的商品软件应文档齐全、方便用户。
    （4）售后服务与支持包括培训、项目管理、实施指导、用户化和二次开发等。企业应重视售后服务支持对保证项目正常进行、及早取得效益的必要性，以及有关费用所占的份额。此外，还应聘请熟悉企业的管理专家会同有实施经验的软件专家共同组成顾问组。
    （5）软件厂商信誉与稳定性企业选用软件应考虑其适用性、先进性及可扩充性，注意其寿命周期，因此必须考虑软件商的信誉及建立长期稳定关系的可能性。
    （6）用户界面友好、操作性好这是一个工效学问题，应请最终用户和软件专家共同拟定要求条款。
    （7）软件运行环境选择开放型的软件系统，其标志是可适应性，采用符合工业标准的程序语言、工具、数据库、操作系统和通讯界面。根据企业实效至上的原则，选择满足企业管理实际需求的软件，再以此为根据选择硬件。
    （8）保护企业原有资源在以上基础条件下，尽可能保护企业原有资源。
    （9）软件价格综合考虑企业需求、软件性能、服务支持、培训、实施周期及软件全生命周期费用，以此为根据进行投资效益分析。
    4）获取软件的方式
    充分比较购买、定制、开发软件的利弊，合理决策。
    5）了解供应厂商及其产品
    （1）访问同行业用户由于生产类型和管理条件相近，参照意义较大，有必要作详尽调研。
    （2）访问软件公司根据企业特点，筛选数家公司，重点考察。
    （3）观摩演示在软件公司演示时，应注意演示版本是否与正式版本一致，模块的集成，软件是否是整体开发，即是否有来自第三方的增补模块。观摩前，准备好提纲，由公司演示其软件如何解决企业的主要需求问题。
    （4）用企业数据上机操练在决策前，最好采用企业的简化实际数据，借用软件公司的条件实际操练。
    （5）访问软件公司用户这有助于对软件公司及其软件的全面了解。
    （6）请教咨询公司请中立的咨询公司协助企业实施系统集成在我国已开始形成，而且它将成为一种必然趋势。

  • 第16题：

    在ERP系统的实施过程中，标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是（）

    • A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批
    • B、ERP系统实施相关资源配置及审核
    • C、ERP项目实施过程监督
    • D、ERP项目实施

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    要成功实施ERP系统，最重要的是（）。

    • A、ERP系统的技术
    • B、实施ERP系统的管理模式
    • C、可靠、准确的ERP系统的基础数据
    • D、领导重视

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业的实施ERP软件时不应选择的策略是（）。

    • A、分布策略
    • B、分片全面实施
    • C、全面实施
    • D、各部门独立实施

    正确答案:D

  • 第19题：

    ERP应用成功的前提是必须对企业实施（）。


    正确答案:业务流程重组

  • 第20题：

    填空题
    ERP系统实施规划的前期任务中，要对企业的（）做出评估。

    正确答案： 现有资源
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业的实施ERP软件时不应选择的策略是（）。
    A

    分布策略

    B

    分片全面实施

    C

    全面实施

    D

    各部门独立实施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业资源计划（ERP）运行前期工作的主要内容有（）。
    A

    企业实施（ERP）的调研、分析

    B

    成立ERP项目组织

    C

    做上ERP的可行性告

    D

    选择适应需求的ERP软件

    E

    软件系统安装、调试


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业实施ERP系统的前期准备阶段包括（）.
    A

    成立筹备小组

    B

    ERP知识培训

    C

    可行性分析与立项

    D

    需求分析

    E

    测试数据准备


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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