下列有关组织结构的表述不正确的有（　　）。 A.科层组织结构是一种分权的组织结构 B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合 C.网络组织结构是一种集权的组织结构 D.事业部制结构是一种分权的组织结构

题目
下列有关组织结构的表述不正确的有（　　）。

A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
相似考题

1.下列有关组织结构的表述，不正确的是( )。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C．组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D．组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构

2.下列有关行政管理组织的结构，不正确的是( )。A．行政管理组织的横向结构涉及两个问题，即管理层次和管理幅度B．行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构C．行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系D．管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素

3.下列关于合伙组织债务承担原则的表述，不正确的是（ ）。

4.下列有关组织设计的表述，正确的有( )。A．只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B．对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C．古典的组织设计理论只包含组织结构设计D．现代组织设计理论包含组织结构设计和运行E．组织文化影响组织设计的过程

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物，选项C错误。
更多“下列有关组织结构的表述不正确的有（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列有关受益人的表述，不正确的是（ ）。


    参考答案：C
    受益人是指人身保险合同中由被保险人或者投保人指定的享有保险金请求权的人，其受益权是通过指定产生的，中途可以变更。但若是投保人指定或变更受益人，必须征得被保险人的同意。

  • 第2题：

    下列关于组织结构基本内涵的表述中，不正确的是()

    A:主要解决组织中的工作流程设计
    B:协调各个分离活动和任务的形式
    C:确定组织中权力、地位和等级关系
    D:向组织各部门分配任务的方式

    答案：A
    解析：
    组织结构的基本内涵为：确定正式关系与职责的形式；向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；协调各个分离活动和任务的方式；组织中权力、地位和等级关系。

  • 第3题：

    关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。

    A.组织结构设计是企业管理的基本前提
    B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
    C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
    D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式

    答案：B
    解析：
    组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，故选项B错误。

  • 第4题：

    下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。

    • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
    • B、直线指挥机构是科层组织结构的主体
    • C、财务部门是科层组织结构的辅助
    • D、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

    正确答案:B,C

  • 第5题：

    下列有关船员卧室的表述不正确的是：（）


    正确答案:报务员的卧室可以放在无线电工作室内。

  • 第6题：

    下列有关组织结构的表述，错误的是（）。

    • A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    • B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    • C、组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现
    • D、组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（）。

    • A、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    • B、网络组织结构下是一种分权的组织结构
    • C、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
    • D、事业部制结构下是一种分权的组织结构

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    多选题
    下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.
    A

    纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构的控制幅度较宽

    C

    扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

    D

    企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构


    正确答案： C,B
    解析： 高长型组织结构的控制幅度较窄，所以选项B表述不正确=扁平型组织结构易于对市场变化做出反应.但容易造成管理失控，所以选项C表述不正确：企业为了追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构，所以选项D表述不正确.

  • 第9题：

    多选题
    下列有关组织结构的表述正确的有（）。
    A

    科层组织结构是一种分权的组织结构

    B

    事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心

    C

    网络组织结构是一种集权的组织结构

    D

    事业部制结构是一种分权的组织结构


    正确答案： B,D
    解析： 科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项C错误。

  • 第10题：

    多选题
    下列不属于控制活动内容的有（　）。
    A

    信息处理

    B

    组织结构

    C

    交易价值的计量

    D

    适当的表述


    正确答案： D,A
    解析： 控制活动包括：授权、业绩评价、信息处理、实物控制、职责分离。所以，只有选项A属于控制活动。
    【该题针对“了解被审计单位的内部控制”知识点进行考核】

  • 第11题：

    多选题
    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述正确的有（　　）。
    A

    网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络

    B

    事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心

    C

    网络组织结构下是一定分权的组织结构

    D

    事业部制组织结构下是一定分权的组织结构


    正确答案： A,D
    解析：
    A项，网络组织结构是强化分权管理的一定组织模式，它不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。

  • 第12题：

    多选题
    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。
    A

    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式

    B

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    C

    每一个工作部门只有唯一的指令源

    D

    每一个工作部门有多个指令源

    E

    我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式


    正确答案： C,A
    解析： 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
    在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用矩阵组织结构模式。
    我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。

  • 第13题：

    下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。

    A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
    B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
    D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构

    答案：B,C
    解析：
    网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。

  • 第14题：

    下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。

    A.直线型组织结构的横向协调难度大
    B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理
    C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别
    D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构
    E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构

    答案：A,E
    解析：

  • 第15题：

    下列关于城市社会组织特征表述不正确的是（）。

    • A、分类复杂
    • B、大多具有复杂完善的结构体系
    • C、一般规模较小
    • D、大多采用科层制管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列有关组织结构的表述正确的有（）。

    • A、科层组织结构是一种分权的组织结构
    • B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    • C、网络组织结构是一种集权的组织结构
    • D、事业部制结构是一种分权的组织结构

    正确答案:B,D

  • 第17题：

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第18题：

    下列关于组织结构设计表述不正确的是（）。

    • A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
    • B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
    • C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
    • D、组织设计可以为企业带来许多收益

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    下列有关组织结构的表述，错误的是（）。
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

    C

    组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现

    D

    组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述正确的有（）。
    A

    网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络

    B

    事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心

    C

    网络组织结构下是一种分权的组织结构

    D

    事业部制结构下是一种分权的组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项A、C错误。

  • 第21题：

    多选题
    下列有关科层组织结构的表述正确的有（　　）。
    A

    科层组织结构是一定分权的组织结构

    B

    直线指挥机构是科层组织结构的主体

    C

    财务部门是科层组织结构的辅助

    D

    科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强


    正确答案： C,D
    解析：
    A项，科层组织结构一般是一定相对集权的组织结构；BC项，科层组织结构下直线指挥机构是主体，参谋职能机构是辅助，参谋职能机构包括研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等；D项，科层组织结构下各个部门往往只看到本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神。

  • 第22题：

    填空题
    下列有关船员卧室的表述不正确的是：（）

    正确答案： 报务员的卧室可以放在无线电工作室内。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于组织结构表述不正确的有（）.
    A

    当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球产品分部结构

    B

    事业部制不利于实施产品差异化

    C

    矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试

    D

    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段


    正确答案： A,B
    解析： 当企业实施多国本土化战略时，其对应的组织结构为全球区域分部结构，因此选项A错误.产品事业部制结构具有灵活性，有助于企业实施产品差异化，因此选项B错误.

相关内容