淘宝网络公司的股票成功在美国市场上市后,管理层决定实行全球化战略,将其经营模式扩展到其他国家,该战略可能带来的负面影响有( )。A.难以管理B.降低了企业所承担的风险C.放弃本地市场的一些发展机遇D.全球化战略对本地市场的反应相对迟钝

题目

淘宝网络公司的股票成功在美国市场上市后,管理层决定实行全球化战略,将其经营模式扩展到其他国家,该战略可能带来的负面影响有( )。

A.难以管理

B.降低了企业所承担的风险

C.放弃本地市场的一些发展机遇

D.全球化战略对本地市场的反应相对迟钝


相似考题
更多“淘宝网络公司的股票成功在美国市场上市后,管理层决定实行全球化战略,将其经营模式扩展 ”相关问题
  • 第1题:

    沃尔玛公司的成功与(  )最为直接相关。
    A.全球连锁的经营战略
    B.直接转运的配送战略
    C.低价销售战略
    D.全球化人才战略


    答案:B
    解析:
    沃尔玛公司的成功与采用直接转运的配送战略有关。直接转运是一种配送战略,在这个战略中商店由中央仓库供应商品,中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站,而其本身并不保留库存,这样的仓库称为直接转运点。

  • 第2题:

    甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是(  )。

    A.国际战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案:B
    解析:
    全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其它功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

  • 第3题:

    (2010年)甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。

    A.多元化成长战略
    B.全球化战略
    C.多国化战略
    D.跨国化战略

    答案:B
    解析:
    企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

  • 第4题:

    企业参与全球化竞争,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。进入国际市场的具体模式不包括( )。

    A.选择进入模式
    B.贸易进入模式
    C.契约进入模式
    D.投资进入模式

    答案:A
    解析:
    本题考查进入国际市场的模式。进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。具体包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

  • 第5题:

    甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。

    A、多元化成长战略
    B、全球化战略
    C、多国化战略
    D、跨国化战略

    答案:B
    解析:
    本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。