位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长的营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
第1题:
第2题:
【计算题】某瑞典公司欲在美国投资,它得到的银行报价为1美元=6.3550/6.3600瑞典克郎,则该公司投资1000万瑞典克郎将收到多少美元?
第3题:
4、家居行业,用户体验较好的企业是宜家。
第4题:
瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了()的思想。
A团结一致
B艰苦朴素
C大众家居
D提高效率
第5题:
5、甲国居民M公司在乙国和丙国分别设有两个分公司N和G。2019年M、N、G实现的税前应纳税所得额分别为100万美元、50万美元和20万美元(假设甲国、乙国和丙国对应纳税所得额的核算规则一致)。甲国、乙国和丙国的企业所得税税率分别为25%、20%和30%。若甲国实行综合抵免,则M公司当年应向甲国政府缴纳的企业所得税为()万美元
A.42.5
B.20
C.25
D.26.5