2007年9月子公司从母公司购入的150万元存货，本年全部没有实现销售，期末该批存货的可变现净值为105万元，子公司计提了45万元的存货跌价准备，母公司销售该存货的成本120万元，2007年末在母公司编制合并报表时针对该存货跌价准备项目所作的抵销处理为（ ）。A．借：存货跌价准备 30贷：资产减值损失 30B．借：资产减值损失 15贷：存货跌价准备 15C．借：存货跌价准备 45贷：资产减值损失 45D．借：未分配利润一年初 30贷：存货跌价准备 30

参考答案：A

正确答案：C
2006年母公司销售给子公司的销售成本是35000元（50000×70%），其可变现净值是32000元，从集团公司看，应计提3000元的存货跌价准备，但子公司购入成本是50000元，故计提了18000元的存货跌价准备，因而应抵销15000元存货跌价准备。2006年末编制合并报表时的抵销分录是：  
（1）借：营业收入 50000  
　　　　贷：营业成本 50000  
（2）借：营业成本 15000  
　　　　贷：存货 （50000×30%）15000  
（3）借：存货——存货跌价准备 15000  
　　　　贷：资产减值损失 15000  
2007年子公司将上年购入的商品对外销售80%。故年末有上年购入的存货10000元（50000×20%），加上本年购入的20000元，共30000元，按毛利率30%计算，未实现内部销售利润为9000元，年末存货可变现净值为29000元，存货跌价准备余额应是1000元，但计提前存货跌价准备的余额为18000－18000×80%＝3600元，故应冲回跌价准备2600元。从集团公司的角度看，集团公司的成本为21000元（50000×70%×20%＋20000×70%），可变现净值为29000元，不应计提存货跌价准备，而存货跌价准备已有余额3000×（1－80%）＝600（元），故站在集团角度应冲跌价准备600元，合并抵销分录中应抵销多冲减的2000元。在2007年编制合并报表时，抵销分录是：  
（1）借：存货——存货跌价准备 15000  
　　　　贷：未分配利润——年初 15000  
（2）借：未分配利润——年初 15000  
　　　　贷：营业成本 15000  
（3）借：营业收入 20000  
　　　　贷：营业成本 20000  
（4）借：营业成本 9000  
　　　　贷：存货 9000  
（5）借：营业成本 12000  
　　　　贷：存货——存货跌价准备 12000  
（6）借：资产减值损失 2000  
　　　　贷：存货——存货跌价准备 2000

答案：A

解析：

正确答案：C
第一年，站在子公司角度上，计提存货跌价准备18 000，而站在集团角度应提存货跌价3 000，所以第一年的抵销分录，应抵销多提的存货跌价15 000；第二年站在子公司角度上应冲回17 000存货跌价(其中随出售而转销18 000×80%=14 400，期末转回2 600)，而站在集团角度应转销3 000(其中随产品出售而转销3 000×80%=2 400，期末转回3 000-2 400=600，因为此时从集团角度来看，存货没减值，所以要全部转回)，所以第二年的抵销分录应抵销多转回的跌价准备14 000(其中抵销随产品出售而转销的12 000=14 400-2 400，抵销多转回的2 000=2 600-600)。

答案：A

解析：