参考答案和解析
正确答案:B
解析:选项B属于操作风险的源头。
更多“下列()不属于项目风险的源头。A.来自组织本身B.缺乏规定程序C.对客户需要与项目要求的管理不善D. ”相关问题
  • 第1题:

    下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。

    A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案:C
    解析:
    强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,项目经理有权决定是否及如何 采纳这些意见,但也要承担最终的主要管理责任。

  • 第2题:

    以下不属于软件项目风险的是( )。

    A.团队成员离职
    B.团队成员可以进行良好沟通
    C.团队成员缺乏某方面培训
    D.招不到符合项目技术要求的团队成员

    答案:B
    解析:
    只有B选项是有利于项目正常进展的,其他选项都属于项目的风险。

  • 第3题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。

    A.组织管理
    B.组织战略
    C.组织文化
    D.组织投资

    答案:B
    解析:
    本题考查的是战略管理相关内容,正确选项为B组织战略。
    无论是项目组合管理、项目集管理、还是单项目管理都需要与组织的战略保持一致,并且为项目组合、项目优先级排序、项目收益管理提供依据,通过解析我们可以知道此题选B。

  • 第4题:

    下列选项中,不属于项目总承包项目管理的任务的是()。

    A.项目风险管理
    B.项目资源管理
    C.项目组织和协调
    D.项目进度管理

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    以下不属于软件项目风险的是( )。

    A.团队成员可以进行良好沟通
    B.团队成员离职
    C.团队成员缺乏某方面培训
    D.招不到符合项目技术要求的团队成员

    答案:A
    解析:
    A选项不属于项目风险