更多“决策树法通过()其他战略来对各种战略进行分级。A.计算B.概率C.淘汰D.选择 ”相关问题
  • 第1题:

    建设工程监理投标过程中,多项目多方案的选择通常可以应用决策树法进行定量分析, 通过事件出现的( )的计算比较,帮助决策者对行动方案作出抉择

    A.概率
    B.方差
    C.标准差
    D.损益期望值
    E.离散系数

    答案:A,D
    解析:

  • 第2题:

    12、通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。

    A.竞争战略

    B.合作战略

    C.竞合战略

    D.利基战略


    C

  • 第3题:

    17、通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或价值的战略

    A.竞争战略

    B.合作战略

    C.竞合战略

    D.利基战略


    C

  • 第4题:

    建设工程监理投标过程中,多项目多方案的选择通常可以应用决策树法进行定量分析,通过事件出现的()的计算比较,帮助决策者对行动方案作出抉择。

    A.概率
    B.方差
    C.标准差
    D.损益期望值
    E.离散系数

    答案:A,D
    解析:
    2020版教材P72-78
    决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较,帮助决策者对行动方案作出抉择。

  • 第5题:

    企业战略管理的步骤是()

    A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成
    确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成