下列属于战略关键要素的有( )。A.有愿景B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系

题目

下列属于战略关键要素的有( )。

A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系


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  • 第1题:

    企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。

    A.行业竞争对手与经营战略差距

    B.企业业绩与经营战略差距

    C.宏观环境与经营战略差距

    D.行业环境与经营战略差距


    正确答案:ACD
    解析:外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。企业业绩与经营战略差距属于内部环境与经营战略差距分析的内容。

  • 第2题:

    能够形成有利战略的关键要素包括( )。

    A.推动企业超越环境的动力

    B.具备可持续的竞争优势

    C.利用企业与环境之间的联系

    D.有效传递战略的流程


    正确答案:ABCD
    解析:战略有以下五个关键要素:
      (1)有愿景。愿景是推动企业超越环境的动力,可能涉及到企业的创新战略。
      (2)具有可持续性。战略的可持续性是企业生命力的保证。
      (3)有效传递战略的流程。战略会对企业产生长期影响。
      (4)与获取竞争优势有关。战略只有具备可持续的竞争优势时才能赢得市场。
      (5)利用企业与环境之间的联系。战略须利用企业与供应商、客户、竞争对手和政府之间的正式或非正式的联系。

  • 第3题:

    ( ),战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,以及四类关键战略要素之间的关系及变化。

    A.从战略管理模式出发

    B.从战略管理过程出发

    C.从关键战略要素出发

    D.从战略问题涉及的范围看


    正确答案:C
    战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素出发,战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,以及四类关键战略要素之间的关系及变化。涉及管理权力的调整和转移,组织结构和政策的改变,企业社会地位和性质的确定和转变等。故选C。

  • 第4题:

    下列各项中,可以使企业能够实现业务计划和财务一体化的是( )。

    A.沟通与联系
    B.计划与制定目标值
    C.战略反馈与学习
    D.阐释并诠释愿景与战略

    答案:B
    解析:
    计划与制定目标值,它使企业能够实现业务计划和财务一体化。

  • 第5题:

    下列属于竞争战略理论的观点有哪些选项?Ⅰ.企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。Ⅱ.企业的盈利能力取决于选择的竞争战略。Ⅲ.企业应当进入具有潜在盈利的产业,并在已选产业中建立自己的竞争优势。Ⅳ.战略的基础是适应环境,适应环境的目的是扩大市场占有率,获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。

    A.Ⅰ、Ⅲ
    B.Ⅱ和Ⅲ
    C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅳ
    D.Ⅱ和Ⅲ和Ⅳ

    答案:B
    解析:

  • 第6题:

    下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是( )。

    A.企业愿景不等同于企业使命

    B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

    C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

    D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

    答案:B
    解析:
    本题考查的是企业愿景、使命和战略目标。ACD选项均为正确说法。B选项应该是企业使命说明了企业存在的理由和根本性质,而不是企业愿景,故B错误。

  • 第7题:

    企业战略设计的基石()

    • A、使命愿景
    • B、资源能力
    • C、竞争结构
    • D、市场趋势
    • E、行业环境、优势短板

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    企业若想在竞争中获取优势并保持之,必须制定与推行适宜的()。

    • A、企业战略
    • B、企业绩效
    • C、企业规划
    • D、企业愿景

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    属于企业职能战略的有()。
    A

    愿景

    B

    经营(业务)战略

    C

    生产与运作战略

    D

    企业战略

    E

    财务管理战略


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业战略设计的基石()
    A

    使命愿景

    B

    资源能力

    C

    竞争结构

    D

    市场趋势

    E

    行业环境、优势短板


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和()
    A

    内外部环境

    B

    目标结果

    C

    愿景与使命

    D

    系统效应和系统整合


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要( )
    A

    有愿景

    B

    具有可持续性

    C

    与获取竞争优势有关

    D

    能利用企业与环境之间的联系


    正确答案: C
    解析: 愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力,愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。索尼公司通过给自己设立一个愿景,来带动公司的发展,不断创新,不断超越自己。 [该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核]

  • 第13题:

    在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。

    A.竞争战略

    B.竞争优势

    C.核心能力

    D.无形资源


    参考答案:B

  • 第14题:

    国家特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优势,包括()等要素。

    A.生产要素

    B.需求要素

    C.关联和辅助性行业

    D.企业战略结构和同业竞争


    参考答案:ABCD

  • 第15题:

    关于薪酬战略的地位描述错误的是()。

    A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
    C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
    D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
    E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第16题:

    下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述,正确的有( )。

    A.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
    B.企业愿景只专属于企业高层管理者。
    C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
    D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
    E.企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

  • 第17题:

    下列属于竞争战略理论的观点有哪些选项?Ⅰ.企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。Ⅱ.企业的盈利能力取决于选择的竞争战略。Ⅲ.企业应当进入具有潜在盈利的产业,并在已选产业中建立自己的竞争优势。Ⅳ.战略的基础是适应环境,适应环境的目的是扩大市场占有率,获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。

    A.Ⅰ和Ⅲ是对的。
    B.Ⅱ和Ⅲ是对的。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是对的。
    D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ的对的。

    答案:B
    解析:
    正确答案是B。战略分析模型框架下,以竞争战略理论、宏观环境分析理论、产业结构分析理论、核心竞争力理论为指导的。其中Ⅰ.企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。这项是属于核心竞争力理论的范畴。Ⅳ.战略的基础是适应环境,适应环境的目的是扩大市场占有率,获取理想的市场占有率企业才能生存和发展。这项是属于宏观环境分析理论范围的内容。因此答案是B。

  • 第18题:

    下列各项属于企业资源能力的价值链分析应该明确的有(  )。

    A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
    B.明确价值链内各种活动之间的联系
    C.明确价值系统内各项价值活动之间的联系
    D.调整企业理念

    答案:A,B,C
    解析:
    企业资源能力的价值链分析要明确以下几点:①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动;②明确价值链内各种活动之间的联系;③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。因此,选项A、B、C正确,选项D属于企业战略变革的主要任务。

  • 第19题:

    企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和()

    • A、内外部环境
    • B、目标结果
    • C、愿景与使命
    • D、系统效应和系统整合

    正确答案:B

  • 第20题:

    属于企业职能战略的有()。

    • A、愿景
    • B、经营(业务)战略
    • C、生产与运作战略
    • D、企业战略
    • E、财务管理战略

    正确答案:C,E

  • 第21题:

    多选题
    下列针对战略关键要素描述错误的有( )
    A

    愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力

    B

    愿景与获取竞争优势有关

    C

    战略要具有可持续性,在较长的一段时间内不应该进行调整

    D

    战略由企业高层制订并理解即可,是否将达成的战略传递给企业的各个方面并不重要


    正确答案: D,A
    解析: 战略有以下五个关键要素:有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。其中,愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力,选项A描述正确。
    战略与获取竞争优势有关,而不是愿景,因此选项B描述错误。
    战略要具有可持续性,才能保证企业具有旺盛的生命力,但这并不意味着战略一经制订,在较长的一段时间内不应该进行调整,如果企业环境发生了变化,战略仍需要进行调整,因此选项C描述错误。
    战略由企业高层制订后,重要的是将达成的战略传递到企业的各个方面,以求得到落实执行,因此选项D描述错误。
    [该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核]

  • 第22题:

    单选题
    靠山吃山,靠水吃水”被用到战略分析中时,体现的是战略关键要素的( )
    A

    具有可持续性

    B

    有效传递战略的流程

    C

    与获取竞争优势有关

    D

    能利用企业与环境之间的联系


    正确答案: C
    解析: “靠山吃山,靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系,被应用到战略分析中时,意思是要利用好企业与外部环境之间的联系,所以选项D正确。 【该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核】

  • 第23题:

    多选题
    下列不属于战略关键要素的有( )
    A

    有愿景

    B

    与获取竞争优势有关

    C

    具有一致性

    D

    灵活性


    正确答案: B,D
    解析: 战略有以下五个关键要素:有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流行、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。 [该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核]