公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大的公司D.成熟的、没有迅速增长的公司

题目

公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。

A.极端迅速扩张的公司

B.不成功的创业公司

C.增长雄心过大的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司


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  • 第1题:

    沟通是组织的凝聚剂和润滑剂,它可以改善组织内的工作关系,充分调动下属的积极性;沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    共用题干
    某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

    该公司的情况说明()。
    A:工作说明书应该随组织机构的变化而变化
    B:工作说明书应该随组织成员的变化而变化
    C:工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
    D:该公司调整组织机构是及时的

    答案:A
    解析:
    人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。


    工作分析的目的是指工作分析收集信息的用途,它决定了在调查、分析过程中需要收集的信息侧重点、收集信息的方法、形成的工作分析结果以及结果的用途等等。因此,实施工作分析,应当首先建立目标导向的工作分析系统。


    职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程,随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化等,工作分析的结果性文件也要随之作出相应的调整。若要对工作分析成果文件实现动态的管理,需要工作分析主管人员建立畅通的工作信息反馈渠道,不断地调整与完善工作分析成果文件。

  • 第3题:

    组织文化的适应功能是指让员工建立新的劳动标准,不断适应组织和外部环境的变化。


    组织文化的辐射功能是指组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应,它能够最大限度的激发员工的积极性和首创精神

  • 第4题:

    关于“意志缺乏”,下列说法中不正确的是( )。

    (A)生活极端懒散 (B)行为被动
    (C)多见于躁狂症患者中 (D)缺乏应有的主动性和积极性


    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

    该公司的情况说明( )。
    A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化
    B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化
    C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
    D.该公司调整组织机构是及时的

    答案:A
    解析: