2016年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的( )。A.业务单位战略B.总体战略C.混合战略D.职能战略

题目

2016年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的( )。

A.业务单位战略

B.总体战略

C.混合战略

D.职能战略


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  • 第1题:

    2016 年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的()。

    A. 业务单位战略
    B. 总体战略
    C. 混合战略
    D. 职能战略

    答案:B
    解析:
    总体战略需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品,就属于典型的总体战略。

  • 第2题:

    (2018年)2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。

    A.业务单位战略
    B.总体战略
    C.混合战略
    D.职能战略

    答案:B
    解析:
    “生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”属于总体战略中的发展战略(一体化战略中的横向一体化战略),选项 B正确

  • 第3题:

    安康公司是一家大型药品生产企业,2017年7月,为了提高市场占有率,扩大生产经营规模,决定收购江康公司65%的股权。安康委托甲资产评估机构对江康公司65%的股价价值进行评估,评估基准日为2017年6月30日。
    甲资产评估机构了解到如下信息:
    江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来该公司以多种方式进行业务拓展。
    为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2014年以来,江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。
    2016年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权,以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
    为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2016年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
    <1> 、分析江康公司采取的发展型战略。


    答案:
    解析:
    江康公司向原料药材业务延伸(建设5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)属于纵向一体化中的后向一体化战略。后向一体化指企业介入原材料供应商的生产活动。
    江康公司向医药分销领域延伸属于纵向一体化中的前向一体化战略,其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化指企业控制其原有客户公司的生产经营活动。

  • 第4题:

    2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。

    A.总体战略
    B.业务单位战略
    C.职能战略
    D.混合战略

    答案:A
    解析:
    “生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”属于总体战略中的发展战略(一体化战略中的横向一体化战略),选项A正确。

  • 第5题:

    2016 年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。

    A.业务单位战略
    B.总体战略
    C.混合战略
    D.职能战略

    答案:B
    解析:
    收购两家同类企业属于总体战略中的发展战略,故 B 选项正确。