某企业年需用甲材料180000千克，单价10元/千克，每次进货费用为400元，单位存货的年储存成本为1元。要求计算：（1）该企业的经济进货批量；（2）经济进货批量平均占用资金；（3）经济进货批量的存货相关总成本；（4）年度最佳进货批次；（5）最佳订货周期（一年按360天计算）。

题目

某企业年需用甲材料180000千克，单价10元/千克，每次进货费用为400元，单位存货的年储存成本为1元。

要求计算：

（1）该企业的经济进货批量；

（2）经济进货批量平均占用资金；

（3）经济进货批量的存货相关总成本；

（4）年度最佳进货批次；

（5）最佳订货周期（一年按360天计算）。

相似考题

1.某企业每年耗用甲材料2000千克,该材料的单位采购成本为20元,其单位年储存成本为4元,平均每次进货成本是160元,求其经济进货批量、年进货次数、进货间隔期及最佳进货量的平均占用资金量?

2.某饭店每年要进甲材料5吨，平均每次订货成本50元，单位存货年储存成本2元。该饭店的经济进货批量为（　　）千克。A.1000 B.500 C.2500 D.100

3.某企业全年需用甲材料600吨，每次进货成本25元，每吨材料年储存成本12元，单价为200元/吨，则经济订货批量占用资金为（）元A．600B．1000C．2500D．5000

4.某企业年需用甲材料500000千克，单价10元/千克，每次进货费用为640元，单位存货的年储存成本为0.1元。要求计算：(1)该企业的经济进货批量；(2)经济进货批量平均占用资金；(3)经济进货批量的存货相关总成本；(4)如果供应商提出折扣条件：一次订货量在100000千克以上的可获1%的折扣，在200000千克以上可获2%的折扣，计算经济进货批量；(5)如果订货提前期为5天，预计每天的最大耗用量为1500千克，预计最长订货提前期为8天，—年按照360天，计算原材料使用率、正常订货提前期为5天时预计交货期内原材料的正常使用量、保险储备量以及再订货点(四舍五人保留整数)。

更多“某企业年需用甲材料180000千克,单价10元／千克,每次进货费用为400元,单位存货的年储存成 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业全年需用甲材料600吨，每次进货成本25元，每吨材料年储存成本12元，则每年最佳进货次数为（）次

    A．9

    B．10

    C．13

    D．12


    537765743818;

  • 第2题：

    某企业全年需用甲材料240吨，每次进货成本40元，每吨材料年储存成本12元，则每年最佳进货次数为（）次

    A．３

    B．５

    C．６

    D．１０


    6

  • 第3题：

    某企业全年需用甲材料1200吨，每次进货成本为400元，每件存货的年储存成本为6元，则甲材料的经济批量为（）吨。

    A．300

    B．400

    C．600

    D．900


    B

  • 第4题：

    【其它】存货管理决策 资料：某企业每年需耗用A材料60000千克，单位材料年存储成本30元，平均每次进货费用为90元,A材料全年平均单价为150元/千克。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。 要求： （1）计算A材料的经济订货批量。 （2）计算A材料年度最佳进货批数。 （3）计算A材料的相关进货成本。 （4）计算A材料的相关储存成本。 （5）计算A材料经济订货批量平均占用资金。+


    (1)直接材料成本差异： 材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) =(800×0.11)×(140-150) =-880(元) 材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 =(800×0.11-800×0.1)×150 =1 200(元) 直接材料成本差异=价格差异+数量差异 =(-880)+1 200 =320(元) 由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本下降880元；由于材料实际数量高于标准数量，使材料成本上升1 200元，两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异。 (2)直接人工成本差异： 工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) =(800×5.5)×(3.9-4) =-440(元) 人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 =(800×5.5-800×5)×4 =1 600(元) 直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异 =(-440)+1 600 =1 160(元) 由于实际工资率低于标准工资率，使直接人工成本下降440元；由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1 600元。两者相抵，直接人工成本净上升l l60元，为不利差异。 (3)变动制造费用差异： 变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率一变动费用标准分配率) =(800×5.5)× =一1 280(元) 变动费用效率差异=(实际工时一标准工时)×变动费用标准分配率 =(800×5.5—800×5)×1.2 =480(元) 变动制造费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异 =(一1 280+480) =一800(元) 由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降l 280元；由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。 (4)固定制造费用差异(二因素分析法)： 生产能量=1 000 × 5=5 000(工时) 固定制造费用实际数=5 000(元) 实际产量标准工时=800 X5=4 000(元) 固定费用标准分配率=5 000/5 000=1(元/32时) 固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数一固定制造费用预算数 =固定费用实际数一(固定费用标准分配率×生产能量) =5 000一(1×5 000) =0 固定制造费用能量差异=(生产能量一实际产量标准工时)×固定费用标准分配率 =(5 000—800×5)×1 =1 000(元) 固定制造费用差异=0+1 000=1 000(元) 由于实际固定制造费用与预算数相同，为发生该项费用的耗费差异；但因未能达到应有的生产能量，使固定制造费用发生闲置，损失额1 000元。 (5)固定制造费用差异(三因素分析法)： 固定制造费用耗费差异=0 固定制造费用产量差异=(预算工时一实际工时)X固定制造费用标准分配率 =(5 000—800×5.5)×l =600(元) 固定制造费用效率差异=(实际工时一实际产量标准工时)×固定费用标准分配率 =(800×5.5—800×5)×1 =4 000(元) 固定制造费用差异=0+600+400 =1 000(元)

  • 第5题：

    某企业甲材料的年需用量为4000千克，每千克标准单价为20元。甲材料供应商规定：购买量不足1000千克的，按标准单价计算；每批购买量在1000千克以上（含1000千克），2000千克以下的，价格优惠2%；每批购买量在2000千克以上（含2000千克）的，价格优惠3%。已知每次订货费用为60元，单位材料的年均储存成本为3元。订货批量为多少时相关总成本最低？


    在没有价格折扣，即进货批量800千克以下时： 最佳进货批量 ＝200(千克) 存货成本总额 ＝2000×40+(2000/200)×40+(200/2)×4 ＝80800(元) (2)采购批量为800千克时： 存货成本总额 ＝2000×40×98%+(2000/800)×40+(800/2)×4 ＝80100(元) (3)采购批量为1600千克时： 存货成本总额 ＝2000×40×97%+(2000/1600)×40+(1600/ 2)×4 ＝80850(元) 所以最佳经济进货批量为800千克。

相关内容