W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（　）。 A.H型结构 B.职能制结构 C.事业部制 D.M型组织结构

题目
W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（　）。

A.H型结构
B.职能制结构
C.事业部制
D.M型组织结构
相似考题

1.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A．康采恩属于模拟分权组织结构模式B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

2.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。A．U型组织B．H型组织C．M型组织D．事业部制组织结构

3.企业集团h型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。()此题为判断题(对，错)。

4.（ ）是新型组织结构模式。A．多维立体组织结构B．子公司与母公司C．模拟分权组织结构D．分公司与总公司E．企业集团

更多“W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。
    A.母公司—子公司—工厂
    B.集团本部一事业部—工厂
    C.经理会—公司—工厂
    D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂


    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    （ ）是整个集团工作流程的支撑系统。

    A.集团战略
    B.总部组织结构
    C.母子公司
    D.责权对等

    答案：B
    解析：
    总部组织结构是整个集团工作流程的支撑系统。

  • 第3题：

    ()属于新型组织结构模式。

    A:多维立体组织结构
    B:子公司与母公司
    C:模拟分权组织结构
    D:分公司与总公司
    E:企业集团

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    新型组织结构模式包括：(1)多维立体组织结构；(2)模拟分权组织结构；(3)分公司与总公司；(4)子公司和母公司；(5)企业集团。

  • 第4题：

    甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（　　）

    A.全球区域分部结构
    B.国际部结构
    C.全球产品分部结构
    D.跨国结构

    答案：A
    解析：
    多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要”表明甲公司采用的是多国本土化战略，与其相配套的组织结构类型是全球区域分部结构，选项A正确。

  • 第5题：

    （2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M型组织结构
    B.战略业务单位组织结构
    C.H型结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。

  • 第6题：

    甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.H型结构
    D.事业部制组织结构

    答案：C
    解析：
    控股企业其下属子企业具有独立的法人资格，业务领域涉及多个方面，主要通过各子公司开展业务，各个子公司独立经营。控股企业较少参与其子公司的产品或市场战略。甲集团采用的组织结构是H型结构（控股企业／控股集团组织结构），选项C正确。

  • 第7题：

    从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

    AU型结构

    BH型结构

    CM型结构

    DN型结构


    A
    略

  • 第8题：

    日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

    • A、母公司-子公司-工厂
    • B、集团本部-事业部-工厂
    • C、经理会-分公司-工厂
    • D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂

    正确答案:C

  • 第9题：

    从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。

    • A、U型结构
    • B、H型结构
    • C、M型结构
    • D、N型结构

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。
    A

    H型结构

    B

    职能制结构

    C

    事业部制

    D

    M型组织结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。
    A

    M型企业组织结构

    B

    H型结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： C
    解析： H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格，它们都可以独立经营。故选项B正确。

  • 第12题：

    问答题
    请列出横向分工组织形式的具体类型，并说明奥达集团所采用的组织结构类型。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：A
    解析：
    企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

  • 第14题：

    日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式

    A．母公司-子公司-工厂
    B．集团本部-事业部-工厂
    C．经理会-公司-工厂
    D．建团会长-营运委员会-子公司-工厂

    答案：C
    解析：
    (p47)日本型的企业集团实行的是“经理会-公司-工厂”的组织结构形式。

  • 第15题：

    宝高公司是一家投资公司，旗下有3家子公司。宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略。宝高公司采取的横向分工结构是（ ）。

    A.职能制组织结构
    B.H型结构
    C.矩阵制组织结构
    D.事业部制组织结构

    答案：B
    解析：
    “宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略”说明宝高公司的横向分工组织结构类型是H型结构，选项B正确。

  • 第16题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M 型组织结构
    B.战略业务单位组织结构
    C.H 型结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。@##

  • 第17题：

    甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（ ）。

    A.事业部制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.控股集团组织结构

    答案：A,C,D
    解析：
    甲集团涉及多个业务领域，实行多元化战略，可以采用事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。

  • 第18题：

    （2018年）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。

    A.M型组织结构
    B.职能制组织结构
    C.矩阵式组织结构
    D.事业部制组织结构

    答案：A
    解析：
    “百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司”表明百灵公司拥有多个业务、多个子公司，宜采用M型组织结构。M型企业组织结构一般适用于在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。

  • 第19题：

    当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）

    • A、国外子公司结构
    • B、全球性结构
    • C、出口部结构
    • D、国际部结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    以下关于阳光保险集团描述错误的是（）

    • A、是国内七大保险集团之一
    • B、中国500强企业
    • C、中国100强服务企业
    • D、旗下拥有产、寿、资管、商场、医院等多家专业子公司

    正确答案:D

  • 第21题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

    • A、M型企业组织结构
    • B、H型结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、战略业务单位组织结构

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是(    )。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    M型企业组织结构

    C

    H型结构

    D

    事业部制结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）
    A

    国外子公司结构

    B

    全球性结构

    C

    出口部结构

    D

    国际部结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
    A

    母公司-子公司-工厂

    B

    集团本部-事业部-工厂

    C

    经理会-分公司-工厂

    D

    集团会长-营运委员会-子公司-工厂


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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