评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的（　）。A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.经济性标准

题目
评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的（　）。

A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.经济性标准
相似考题

1.在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

2.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()A适宜性标准B外部性标准C可接受性标准D可行性标准

3.企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。()此题为判断题(对，错)。

4.下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是( )。A.制定战略选择方案B.评估战略备选方案C.选择战略D.选择适当的组织协调和控制系统

参考答案和解析
答案：A
解析：
适宜性标准指的是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
更多“评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的（　）。”相关问题

  • 第1题：

    经营战略形成阶段的重要内容有()。

    A:经营战略类型的选择
    B:经营战略备选方案的制定
    C:备选方案的评估与选择
    D:确定企业的使命与目标
    E:制定阐明经营战略的政策

    答案：A,B,C,E
    解析：
    经营战略形成阶段具体包括四项内容，即：①经营战略类型的选择，②经营战略备选方案的制定，③备选方案的评估与选择，④制订阐明经营战略的政策与计划。D项是经营战略分析阶段的工作。

  • 第2题：

    　　下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是（　）。

    A.考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
    B.考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
    C.考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
    D.考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程

    答案：D
    解析：
    评估战略备选方案标准包括：适宜性标准、可接受性标准和可行性标准，选项A是适宜性标准，选项B是可接受性标准，选项C是可行性标准。

  • 第3题：

    下列关于战略管理的表述，错误的是（ ）。

    A.战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略，这体现了战略管理是企业高层次的管理

    B.评估战略备选方案时，考虑战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标，这使用的标准是适宜性标准

    C.战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程

    D.战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施

    答案：A
    解析：
    本题考查的是战略管理的基本概念。A 选项，体现了战略管理是综合性管理，而非高层次管理，错误。B 选项，考查评估战略备选方案的三个标准，正确。C 选项，体现了战略管理的动态性。D 选项，体现了战略管理的高层次。

  • 第4题：

    战略选择的具体步骤包括（）。

    • A、外部环境分析
    • B、内部条件分析
    • C、制订战略选择方案
    • D、评估战略备选方案
    • E、选择战略

    正确答案:C,D,E

  • 第5题：

    当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）

    • A、发展战略
    • B、稳定战略
    • C、紧缩战略
    • D、超速发展战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    单选题
    甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
    A

    适宜性标准

    B

    外部性标准

    C

    可行性标准

    D

    可接受性标准


    正确答案： B
    解析： 评估战略备选方案的标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准。其中适宜性标准强调备选方案是否与企业内外部条件相适合，有效的趋利避害；可接受性标准是指备选方案是否被企业的利益相关者所接受；可行性标准是指备选方案的收益、风险及是否可行。三者有递进关系，即首先考虑是否适宜企业，接着考虑是否被利益相关者接受，最后考虑是否可行。

  • 第8题：

    多选题
    评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑（）。
    A

    战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势

    B

    战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度

    C

    战略是否有助于企业实现目标

    D

    战略能否被企业利益相关者所接受


    正确答案： B,A
    解析： 评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；②可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；③可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

  • 第9题：

    多选题
    1989年，约翰逊和施乐斯提出战略选择过程的四个组成部分。下列属于战略选择过程组成部分的是（）。
    A

    制订战略选择方案

    B

    评估战略备选方案

    C

    选择战略

    D

    制定战略政策和计划


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    战略选择的具体步骤包括（）。
    A

    外部环境分析

    B

    内部条件分析

    C

    制订战略选择方案

    D

    评估战略备选方案

    E

    选择战略


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指(  )。
    A

    利用企业优势，利用环境机会

    B

    利用环境机会，克服企业劣势

    C

    利用企业优势，避免环境威胁

    D

    使企业劣势最小化，避免环境威胁


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）
    A

    提出战略备选方案

    B

    评估战略备选方案

    C

    战略选择

    D

    制定政策和计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。

    A.外部性标准
    B.适宜性标准
    C.可行性标准
    D.可接受性标准

    答案：B
    解析：
    评估战略备选方案的适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。所以，选项B正确。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握评估战略备选方案的适宜性标准的内涵。

  • 第14题：

    下列各项属于评估战略备选方案的适宜性标准的有（　　）。

    A.股东批准实施该战略
    B.SWOT分析结果
    C.对企业目标的实现是否有利
    D.收益与风险的匹配性

    答案：B,C
    解析：
    选项A属于可接受性标准；选项B和选项C属于适宜性标准；选项D属于可行性标准。

  • 第15题：

    按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）

    • A、提出战略备选方案
    • B、评估战略备选方案
    • C、战略选择
    • D、制定政策和计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    进行企业经营实力分析的目的是（）

    • A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势
    • B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
    • C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
    • D、搞清企业有哪些劣势
    • E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    决策的过程可以分为哪几个阶段（）。

    • A、确定决策目标
    • B、拟定备选方案
    • C、评估备选方案并作出决定
    • D、选择实施战略
    • E、监督和评估

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    单选题
    “考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标”表述的是评估备选方案的哪种标准（　　）。
    A

    可行性标准

    B

    适宜性标准

    C

    可接受性标准

    D

    科学性标准


    正确答案： B
    解析：
    评估备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；②可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择；③可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

  • 第19题：

    单选题
    甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
    A

    适宜性标准

    B

    外部性标准

    C

    可行性标准

    D

    可接受性标准


    正确答案： A
    解析： 适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；所以选项A正确。

  • 第20题：

    问答题
    简述评估战略备选方案的标准。

    正确答案：
    评估战略备选方案通常使用三个标准:
    ①战略的适宜性,即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势,是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度,是否有助于企业实现目标;
    ②战略的可接受性,即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;
    ③战略的可行性,即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）
    A

    发展战略

    B

    稳定战略

    C

    紧缩战略

    D

    超速发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    劣势企业竞争战略方案

    D

    中位企业竞争战略方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    经营战略形成阶段的重要内容有（　　）。
    A

    经营战略类型的选择

    B

    经营战略备选方案的制定

    C

    备选方案的评估与选择

    D

    确定企业的使命与目标

    E

    制定阐明经营战略的政策


    正确答案： D,C
    解析：
    经营战略形成阶段具体包括四项内容，即：①经营战略类型的选择；②经营战略备选方案的制定；③备选方案的评估与选择；④制订阐明经营战略的政策与计划。D项是经营战略分析阶段的工作。

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