下列适宜采用矩阵制组织结构的有（ ）。A.波士顿矩阵中的问题业务 B.分析型战略组织 C.具有任务导向型企业文化的组织 D.实施跨国战略的组织

题目
下列适宜采用矩阵制组织结构的有（ ）。

A.波士顿矩阵中的问题业务
B.分析型战略组织
C.具有任务导向型企业文化的组织
D.实施跨国战略的组织
相似考题

1.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。A. 直线制组织结构 B. 事业部制组织结构C. 矩阵制组织结构 D. 规划—目标结构组织

2.对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:()A.矩阵式的组织结构形式B.职能制的组织结构形式C.直线制的组织结构形式D.事业部制的组织结构形式

3.军事工业企业最适宜采用的组织形式是( )。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制

4.更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是（ ） A．直线制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．事业部制

参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
波士顿矩阵中的问题业务适宜采用智囊团或项目组等形式，故对应组织结构为矩阵制组织结构。分析型战略组织和具有任务导向型企业文化的组织按照教材所讲，均为矩阵制组织结构。跨国结构与跨国战略相匹配，跨国结构考虑了产品和区域两个维度，为矩阵制组织结构。因此，选项A、B、C、D均正确。
本题考查：波士顿矩阵、横向分工结构的基本类型、分析型战略组织、任务导向型
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  • 第1题：

    适宜于产品创新而不适宜手工艺创新的组织结构是（ ）。A.直线型组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织


    正确答案：B
    B
    解析：事业部制组织结构是针对直线职能式结构讲一个产品的生产分解为多个职能部门，而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的。这种组织结构将创新过多地分散于各个事业部中，不利于创新经验的积累。这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜互工艺创新。

  • 第2题：

    下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。

    A、线性组织结构

    B、矩阵式组织结构

    C、事业部制组织结构

    D、直线制组织结构


    答案：B

  • 第3题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第4题：

    下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构（）

    • A、汽车制造厂
    • B、医院
    • C、电视剧制作中心
    • D、学校

    正确答案:C

  • 第5题：

    对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、控股型制

    正确答案:C

  • 第6题：

    规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线—职能制组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。


    正确答案:直线；直线—职能；事业部

  • 第8题：

    单选题
    最适宜生产简单、规模不大的建筑企业的组织结构是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    一般来说，组织结构的形式有
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第11题：

    单选题
    对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）。
    A

    职能制的组织结构

    B

    直线制的组织结构

    C

    事业部制的组织结构

    D

    矩阵式的组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列组织结构中，属于分权型结构的有（　　）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C,D
    解析：
    职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第13题：

    22.对于规模较小、任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:()

    A. 职能制的组织结构形式

    B.直线制的组织结构形式

    C.事业部制的组织结构形式

    D.矩阵式的组织结构形式


    参考答案B

  • 第14题：

    适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构C．矩阵制组织结构D．规划一目标结构组织


    正确答案：B
    事业部制组织结构是针对直线职能式结构讲一个产品的生产分解为多个职能部门，而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的。这种组织结构将创新过多地分散于各个事业部中，不利于创新经验的积累。这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜工艺创新。

  • 第15题：

    ()适宜规模较小，生产技术比较简单的企业。

    A:职能制
    B:直线制
    C:事业部制
    D:矩阵组织结构

    答案：B
    解析：
    直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构比较简单、责任分明、命令统一。直线制要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。因此，直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

  • 第16题：

    对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）

    • A、职能制的组织结构
    • B、直线制的组织结构
    • C、事业部制的组织结构
    • D、矩阵式的组织结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    我国高等学校普遍采用的组织结构是（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线——职能制组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。

    • A、直线制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、规划—目标结构组织

    正确答案:B

  • 第19题：

    既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。

    • A、规划一目标结构组织
    • B、事业部制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、直线制组织结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    下列各项中，属于组织结构类型的有（）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 组织结构的8个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业／控股集团组织结构和国际化经营企业组织结构。

  • 第21题：

    多选题
    某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.
    A

    该公司适宜采用事业部制组织结构

    B

    矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求

    C

    该公司可以采用SBU组织结构

    D

    该公司可以采用跨国结构


    正确答案： A,B
    解析： 该题具有一定综合性和难度，考查对各类组织结构的深刻理解.根据企业开展不同地区、不同产品的复杂程度，事业部制组织结构、SBU和矩阵制都可以采用，矩阵制是较SBU更为先进的组织结构.若企业开展国际化经营，跨国结构更好地考虑了产品和地区因素.

  • 第22题：

    单选题
    既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。
    A

    规划一目标结构组织

    B

    事业部制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    直线制组织结构


    正确答案： B
    解析： 矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理，又可以对各项职能进行分类管理。这种结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用。因此，矩阵式组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。

  • 第23题：

    填空题
    生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。

    正确答案： 直线,直线—职能,事业部
    解析： 暂无解析

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