（2016年）信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有（ ）。 A.信息技术增加组织层次，扩大控制跨度 B.信息技术支持虚拟组织，不支持团队结构 C.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用 D.信息技术有助于企业组织的规范化

题目
（2016年）信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有（ ）。

A.信息技术增加组织层次，扩大控制跨度
B.信息技术支持虚拟组织，不支持团队结构
C.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用
D.信息技术有助于企业组织的规范化
相似考题

1.企业实施信息化,大量使用信息技术将导致企业组织结构发生变革。()此题为判断题(对，错)。

2.信息技术对组织结构变革的影响表现在( )A.支持组织扁平化调整 B.支持新型组织结构 C.支持业务流程重组 D.确保公司的行为不违反法律和相关的准则

3.当前，随着信息技术的发展和应用，企业信息化程度日益提高，伴随这一过程，组织结构正朝着扁平化、集成化和虚拟化的方向发展。大华贸易公司借助于信息技术对组织结构进行了变革，下列各项关于信息技术对该公司组织结构变革影响的表述中，正确的有（ ）。A.减少管理层次，扩大控制幅度 B.减少权力集中 C.减少专业人员，增加多面手 D.有利于很快地重组社会资源适应市场的需要

4.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

参考答案和解析
答案：C,D
解析：
信息技术减少组织层次，扩大控制跨度，选项A错误。信息技术支持新型组织结构，在信息技术的支持下，一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力，其中最为重要的是团队结构和虚拟组织，选项B错误。
更多“（2016年）信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案：D
    解析：
    一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第2题：

    下列关于信息技术与组织变革的表述中，错误的是（）。

    • A、信息技术与组织变革是互相影响的关系
    • B、信息技术在业务流程重组中起到重要作用
    • C、信息技术可使管理层级增多，管理跨度变小
    • D、信息技术支持一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构

    正确答案:C

  • 第3题：

    下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有（）。

    • A、减少权力集中
    • B、增加层次，扩大控制幅度
    • C、减少专业人员，增加多面手
    • D、增加规范

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    信息技术革命对国际企业组织结构产生怎样的影响？


    正确答案:（1）信息网的大规模化与组织线的模糊化。
    （2）“多对多式”的信息传递方式与组织的水平化

  • 第5题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第6题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    多选题
    信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有（    ）。
    A

    信息技术增加组织层次，扩大控制跨度

    B

    信息技术支持虚拟组织，不支持团队结构

    C

    信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用

    D

    信息技术有助于企业组织的规范化 ​


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    下列关于信息技术与组织变革的说法中，错误的是（）。
    A

    信息技术是推动组织变革的诱因

    B

    组织变革可促进信息技术的应用

    C

    信息技术支持虚拟组织等新型组织结构

    D

    信息技术有利于扩大管理幅度，支持组织高长化调整


    正确答案： C
    解析： 选项D错误，信息技术有利于扩大管理幅度，支持组织扁平化调整。

  • 第9题：

    问答题
    如果万成保险为提升效益要进行信息技术与组织结构变革，请简要分析信息技术对组织结构变革的影响具体表现为哪几个方面。

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    信息技术与组织变革是相互影响的关系。下列关于信息技术对组织的影响的说法中，正确的有（）。
    A

    信息技术的应用有助于减少组织层次，扩大控制幅度

    B

    组织文化不影响信息技术的行为

    C

    信息技术不会影响组织权力

    D

    信息技术应配合组织的生长阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业实施信息化，大量使用信息技术将导致企业组织结构发生变革。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于流程管理和信息技术关系的说法中，不正确的是（　　）。
    A

    信息化助力流程管理

    B

    信息技术规范了流程的运作

    C

    信息技术有利于优化企业的组织结构，从而建立以流程为导向的组织

    D

    信息化推进流程管理


    正确答案： D
    解析：
    D项，流程管理推进信息化，而不是信息化推进流程管理。

  • 第13题：

    谈谈信息、信息技术和信息管理对组织管理变革的影响。


    正确答案: 信息技术越来越多地被用于组织管理，原有的组织越来越不能适应新的、竞争日益激烈的环境，于是管理学界提出要在组织管理的方方面面进行创新。如虚拟企业、学习型企业等等。同时，信息技术促使一系列新的管理理论与方法的出现，如企业价值链、供应链管理、企业过程再工程、企业资源规划、客户关系管理等。

  • 第14题：

    下列关于信息技术与组织变革的说法中，错误的是（）。

    • A、信息技术是推动组织变革的诱因
    • B、组织变革可促进信息技术的应用
    • C、信息技术支持虚拟组织等新型组织结构
    • D、信息技术有利于扩大管理幅度，支持组织高长化调整

    正确答案:D

  • 第15题：

    企业实施信息化，大量使用信息技术将导致企业组织结构发生变革。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    信息技术对于企业的组织结构有何影响？


    正确答案: ⑴使组织机构呈现出扁平化的趋势。
    ⑵对集权化和分权化可能带来双重影响。希望集权化的管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和做出更多的决策。同时管理者也能够向下属分散信息并且增强参与性与自主性。
    ⑶加强或改善了企业内部各部门间以及各部门内工作人员间的协调。
    ⑷要求给下属以较大的工作自主权。
    ⑸提高专业人员比率。

  • 第17题：

    信息技术对企业组织影响的表现为，使组织结构呈现（）的趋势。


    正确答案:扁平化

  • 第18题：

    问答题
    信息技术革命对国际企业组织结构产生怎样的影响？

    正确答案： （1）信息网的大规模化与组织线的模糊化。
    （2）“多对多式”的信息传递方式与组织的水平化
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    请简析信息技术对组织结构变革的影响包含哪些内容，请说明H保险要推行的方案二属于哪种新型的组织结构。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于信息技术与组织变革的表述中，错误的是（）。
    A

    信息技术与组织变革是互相影响的关系

    B

    信息技术在业务流程重组中起到重要作用

    C

    信息技术可使管理层级增多，管理跨度变小

    D

    信息技术支持一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构


    正确答案： C
    解析： 选项C错误，信息技术强化了组织内部通信、监控协调能力，管理跨度可以显著扩大，进而较少管理层级。

  • 第23题：

    问答题
    信息技术对于企业的组织结构有何影响？

    正确答案： ⑴使组织机构呈现出扁平化的趋势。
    ⑵对集权化和分权化可能带来双重影响。希望集权化的管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和做出更多的决策。同时管理者也能够向下属分散信息并且增强参与性与自主性。
    ⑶加强或改善了企业内部各部门间以及各部门内工作人员间的协调。
    ⑷要求给下属以较大的工作自主权。
    ⑸提高专业人员比率。
    解析： 暂无解析

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