如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（ ）。A.只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场 B.在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列 C.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务 D.在多样化的市场上扩展相关的产品系列

题目
如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（ ）。

A.只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场
B.在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务
D.在多样化的市场上扩展相关的产品系列
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1.如果某企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是( )。A、只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列C、在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列

2.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。A、 职能组织结构 B、 线性组织结构 C、 矩阵组织结构 D、 直线职能组织结构

3.企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略矩阵制结构 B.扩大地区战略—职能制结构 C.增大数量战略—简单组织结构 D.人才培养战略—矩阵制结构 E.纵向整合战略事业部制结构

4.以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

更多“如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业最可能产生的组织结构变化是（ ）。

    A.从简单结构到职能结构
    B.从职能结构到事业部结构
    C.从事业部结构到矩阵结构
    D.从事业部结构到战略业务单位结构

    答案：B
    解析：
    当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业的组织结构将从职能结构发展到事业部结构。因此，选项B正确。

    本题考查：企业发展阶段与结构

  • 第2题：

    某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（　　）。

    A.从简单结构到职能结构
    B.从职能结构到事业部结构
    C.从事业部结构到矩阵结构
    D.从事业部结构到战略业务单位结构

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。

    • A、职能结构
    • B、简单结构
    • C、多部门结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，企业可采取（）

    • A、企业可从简单结构发展到职能结构
    • B、企业可从职能结构发展到事业部结构
    • C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构
    • D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

    • A、M型企业组织结构
    • B、H型结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、战略业务单位组织结构

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    某企业只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是（）.
    A

    从职能结构到事业部结构

    B

    从事业部结构到矩阵结构

    C

    从事业部结构到战略业务单位结构

    D

    从简单结构到职能结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    下列各项中，属于组织结构类型的有（）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 组织结构的8个主要类型为创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、控股企业／控股集团组织结构和国际化经营企业组织结构。

  • 第8题：

    单选题
    适用于单一业务企业的组织结构类型是（　）
    A

    创业型组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： D
    解析： 适用于单一业务企业的组织结构是职能型结构。

  • 第9题：

    单选题
    王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中，由王某主要负责，直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事，则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于（　　）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A
    解析：
    创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划（若有）由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策的组织结构。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。这种简单结构通常应用于小型企业。

  • 第10题：

    单选题
    乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C
    解析： 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业；产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业；战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业；矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

  • 第11题：

    单选题
    下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。
    A

    市场渗透战略适用从简单结构到职能结构

    B

    市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构

    C

    纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构

    D

    多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下关于H型结构的描述正确的有（）。
    A

    控股企业的下属子企业具有独立的法人资格

    B

    母企业参与到其下属子企业的产品或市场战略

    C

    H型结构的业务单元能够获得一定的节税收益

    D

    控股企业可以将风险分散到多个企业中


    正确答案： A,D
    解析： 选项B错误，在H型结构中，母企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与它们的产品或市场战略。

  • 第13题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M型企业组织结构
    B.H型结构
    C.矩阵制组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案：B
    解析：
    控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。这种结构使各子公司保持了较大的独立性。

  • 第14题：

    关于战略业务单位组织结构，下列说法不正确的是（　）。

    A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
    B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度
    C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
    D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

    答案：D
    解析：
    选项D属于矩阵制组织结构的特点。

  • 第15题：

    某企业经营的产品种类很多、产品之间的关联性不强，则该企业更适合选择的国际市场营销组织结构为（）

    • A、职能型组织结构
    • B、地区型组织结构
    • C、产品型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，此时企业可采取（）

    • A、企业可从简单结构发展到职能结构
    • B、企业可从职能结构发展到事业部结构
    • C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构
    • D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

    • A、H型企业组织结构
    • B、产品事业部制结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、区域事业部制结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。
    A

    H型企业组织结构

    B

    产品事业部制结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    区域事业部制结构


    正确答案： D
    解析： 当企业在不同的地理区域开展业务时，区域事业部结构是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类，这种结构可用于本地区域或国家区域。

  • 第19题：

    单选题
    某企业经营的产品种类很多、产品之间的关联性不强，则该企业更适合选择的国际市场营销组织结构为（）。
    A

    职能型组织结构

    B

    地区型组织结构

    C

    产品型组织结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
    A

    从简单结构到职能结构

    B

    从职能结构到事业部结构

    C

    从事业部结构到矩阵结构

    D

    从事业部结构到战略业务单位结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（　）
    A

    矩阵制组织结构

    B

    创业型组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： C,D
    解析： 本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后，可以采用事业部制组织结构。

  • 第22题：

    单选题
    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。
    A

    M型企业组织结构

    B

    H型结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： C
    解析： H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格，它们都可以独立经营。故选项B正确。

  • 第23题：

    单选题
    某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是（　）
    A

    总部与事业部和产品层的关系变得更接近

    B

    经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

    C

    降低了企业总部的控制跨度

    D

    该组织结构无须在事业部之间分摊成本


    正确答案： A
    解析： 本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。

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