某企业正在寻求扩张,通过调查发现,其所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是( )。A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略

题目
某企业正在寻求扩张,通过调查发现,其所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是( )。

A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略

相似考题
更多“某企业正在寻求扩张,通过调查发现,其所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是( )。”相关问题
  • 第1题:

    某企业发现生产打印机的市场很有潜力,但目前市场上存在众多生产打印机的企业,竞争非常激烈,针对此种情况,该企业应当选择( )战略进入市场。

    A.市场领先者战略

    B.市场挑战者战略

    C.跟随竞争者战略

    D.市场补缺者战略


    正确答案:C
    C。解析:目标市场战略实质是一种竞争战略,它显示了生产类似商品的企业之间的竞争关系。竞争态势不同,目标市场的定位方式也不同。跟随竞争者市场战略是指企业发现目标市场已充满竞争者,而该市场需求潜力又很大,企业跟随最主要的竞争者挤入市场的战略。这种战略具体又可分为追随型和27透型子战略。本题中该企业的情况正好符合跟随竞争者战略的适用情况。

  • 第2题:

    某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于( )。

    A.企业业务战略
    B.企业职能战略
    C.企业竞争战略
    D.企业总体战略

    答案:D
    解析:
    “家电”企业进军“房地产业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

  • 第3题:

    根据波特的产业五种竞争力模型,下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是( )。

    A.该产业规模经济显著,且生产设备资金投入量大
    B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍
    C.该产业购买者的购买力比较集中
    D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手

    答案:A
    解析:
    选项B和选项D属于加剧产业内现有企业竞争的因素,选项C属于增强购买者讨价还价能力的因素,均不利于产业内现有企业获取竞争优势。产业规模经济显著,且生产设备资金投入量大有助于该产业形成结构性障碍,从而使产业内的现有企业获取相对竞争优势。因此,选项A正确。

  • 第4题:

    我国模具生产产业集中度较低,行业内的中小企业数量非常多且大企业非常少。对于这种产业,企业获得成本优势的具体途径有( )。

    A.连锁经营或特许经营
    B.技术创新以创造规模经济
    C.增加商品的附加价值
    D.尽早发现产业趋势

    答案:A,B,D
    解析:
    克服零散获得成本优势的具体途径:①连锁经营或特许经营;②技术创新以创造规模经济;③尽早发现产业趋势。超压卷瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com

  • 第5题:

    防御战略不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的()

    • A、发展战略
    • B、稳定战略
    • C、防御战略
    • D、组合战略

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列情形中,适宜采用横向一体化战略的有()。

    • A、企业所在产业增长潜力较大
    • B、企业所在产业规模经济较为显著
    • C、企业产品价格稳定对企业而言十分关键
    • D、企业所在产业竞争较为激烈

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    ()是产业间适应激烈竞争的一种自救方式,对于重新搭建和稳定产业链、保证上下游产业间合理利益、维护产业安全具有重要作用。

    • A、对抗战略
    • B、平等竞争
    • C、战略协作
    • D、产业安全寻求平衡

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    一个企业在产业中的盈利状况,既取决于该产业的盈利潜力,还取决于()
    A

    企业在该产业中的地位

    B

    该产业的生命周期

    C

    企业的资源状况

    D

    该产业的竞争状况


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是产业间适应激烈竞争的一种自救方式,对于重新搭建和稳定产业链、保证上下游产业间合理利益、维护产业安全具有重要作用。
    A

    对抗战略

    B

    平等竞争

    C

    战略协作

    D

    产业安全寻求平衡


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列情况中,适宜采用横向一体化战略的有()。
    A

    企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

    B

    供应商数量较少而需求方竞争者众多

    C

    企业所在产业的规模经济较为显著

    D

    企业所在产业竞争较为激烈


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    下列情形中,适宜采用横向一体化战略的有()。
    A

    企业所在产业增长潜力较大

    B

    企业所在产业规模经济较为显著

    C

    企业产品价格稳定对企业而言十分关键

    D

    企业所在产业竞争较为激烈


    正确答案: C,A
    解析: 选项C错误,企业产品价格稳定对企业而言十分关键,因此适宜采用后向一体化战略,控制原材料成本,从而保障价格稳定。选项ABD都属于适宜采用横向一体化战略的情形。

  • 第13题:

    下列情况中,适宜采用纵向一体化战略的有( )。

    A.企业所在产业的增长潜力较大

    B.供应商数量较少而需求方竞争者众多

    C.企业所在产业的规模经济较为显著

    D.企业所在产业竞争较为激烈


    正确答案:AB
    选项C、D的情况适用横向一体化战略。

  • 第14题:

    某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于( )。

    A、企业业务战略
    B、企业职能战略
    C、企业竞争战略
    D、企业总体战略

    答案:D
    解析:
    “家电”企业进军“房地产业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

  • 第15题:

    淘客居公司是一家经营中式快餐的小型企业,其可以采取的竞争战略有( )。

    A.技术创新以创造规模经济
    B.顾客类型专门化
    C.尽早发现产业趋势
    D.塑造产业结构

    答案:A,B,C
    解析:
    淘客居公司属于零散型产业中的企业,选项D是新兴产业的战略选择,选项D错误。

  • 第16题:

    一个企业在产业中的盈利状况,既取决于该产业的盈利潜力,还取决于()

    • A、企业在该产业中的地位
    • B、该产业的生命周期
    • C、企业的资源状况
    • D、该产业的竞争状况

    正确答案:A

  • 第17题:

    战略性贸易政策常常用来支持处于竞争激烈产业中的企业。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    防御战略的目的恰与发展战略相反,它寻求企业规模的扩张,而不是通过调整来缩减企业的经营规模。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较,收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是()。

    • A、企业自我比较
    • B、产业内部比较
    • C、基准分析
    • D、成本驱动力和作业成本法

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    某企业所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是()。
    A

    纵向一体化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    后向一体化战略

    D

    前向一体化战略


    正确答案: B
    解析: 横向一体化战略的适用情形是:(1)企业所在产业竞争较为激烈;(2)企业所在产业规模经济较为显著;(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定,并能在局部取得一定的垄断地位;(4)企业所在产业增长潜力较大:(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

  • 第21题:

    单选题
    以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。
    A

    当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈

    B

    固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈

    C

    产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈

    D

    产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    A公司是国内最大的制鞋生产商,近年来由于同行业竞争者增多,产业内竞争激烈,国内市场日趋饱和,公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家,这些国家对其产品需求较高,且存在很大的发展空间,于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见,A公司此次国际化经营的动因是()。
    A

    寻求现成资产

    B

    寻求市场

    C

    寻求效率

    D

    寻求资源


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    我国某电子元器件加工企业发现东南亚电子元器件产业尚处于起步期,有很好的发展前景,决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于(    )。
    A

    寻求现成资产

    B

    寻求资源

    C

    寻求市场

    D

    寻求效率


    正确答案: D
    解析: