受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是( )。A.增长型战略 B.多元化战略 C.扭转型战略 D.防御型战略
题目
B.多元化战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
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更多“受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是( )。 ”相关问题
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第1题：
近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于 2018 年进入新能源汽车 制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据 SWOT 分析，该公 司应采用的战略是（ ）。A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略答案：D解析：“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”属于机会，华新公司“受技术和管理水平制 约，其产品性能欠佳，市场占有率较低”属于劣势，该公司采取的战略是扭转型战略（WO）。 -
第2题：
受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是（ ）A.增长型战略
B.多元化战略
C.扭转型战略
D.防御型战略答案：C解析：本题考查的是SWOT分析的应用。选项C扭转型战略及WO战略,即劣势—机会组合战略。案例中的智创公司“产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品”表明其自身受到内部劣势的限制,但“受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长”,表明该公司面临着良好的外部机会。“该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备”表明该公司是充分利用环境带来的机会,设法消除劣势,即扭转型战略。本题解题的关键是准确定位WO战略。此外还要将WO战略与扭转型战略匹配。 -
第3题：
3D打印再制造技术是融合了（）技术。
- A、3D打印技术和次制造
- B、3D打印
- C、工业再制造
- D、3D打印技术和再制造
正确答案:D -
第4题：
3D打印技术包括3D打印前处理、3D打印过程。
正确答案:错误 -
第5题：
3D打印技术是刚刚兴起的一项革命性技术，与现在的打印技术相比，其最大的创新在于随着打印材料不同，可以打印任何东西，包括人体器官（原料是细胞）、房子（原料是建筑材料）、机械（原料是金属）等，目前因为是概念初创，3D打印机价格昂贵，功能也有限，但人们相信，3D打印技术会更广泛地应用于人们的生产和生活。3D打印技术的出现表明（）。 ①人们对事物的认识受所处的社会实践水平的限制 ②创新推动科学技术的进步和社会生产力的发展 ③3D技术发展是推动实践发展的根本动力 ④科学研究应树立创新意识，不唯上不唯书只唯实
- A、①②
- B、①④
- C、②③
- D、②④
正确答案:A -
第6题：
某公司拥有一项3D打印机的专利权。下列哪个行为侵犯了该公司的专利权？（）
- A、为了改进该打印机的性能，甲自行制造了一台该种3D打印机用于实验
- B、乙未获得该公司的许可而在报纸上发布出售该种3D打印机的信息
- C、丙从该公司购买了一台3D打印机，未经该公司同意，公开出售由该3D打印机打印出的产品
- D、丁从该公司批发了一批3D打印机，并以高价出口到该公司未获得专利权的国家
正确答案:B -
第7题：
3D打印机打印出来的产品可以直接使用
正确答案:正确 -
第8题：
3D打印现在不受成本和材料的限制，3D打印能“打印一切”。
正确答案:错误 -
第9题：
3D打印机又称（）
- A、激光打印机
- B、三维打印机
- C、喷墨打印机
- D、针式打印机
正确答案:B -
第10题：
受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。
- A、增长型战略
- B、扭转型战略
- C、防御型战略
- D、多种经营战略
正确答案:B -
第11题：
单选题以下不是3D打印技术需要解决的问题是（）。A3D 打印的耗材
B增加产品应用领域
C3D 打印机的操作技能
D知识产权的保护
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。A甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略
D由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
正确答案： A,C解析： 选项A属于甲公司内部优势和劣势的组合分析，不是SWOT分析的内容。选项C甲公司短期内印后设备研发能力不足属于内部劣势，国外印后设备制造商竞争对手实力强大属于外部威胁，因此属于WT战略。 -
第13题：
近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（ ）。A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略答案：D解析：“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了外部环境中的机会（O），“受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低”体现了内部环境中的劣势（W），根据SWOT分析，该公司应采取的战略是WO战略，即扭转型战略，选项D正确。 -
第14题：
甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT 分析。在以下表述中，符合该公司SWOT 分析要求的有（ ）。A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT 战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO 战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST 战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO 战略答案：B,D解析：通过SWOT 分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。甲公司在短期内印后设备研发能力不足，寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略可能为WT 战略或WO 战略。所以，选项A 错误；由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为WT 战略。所以，选项C 错误。 -
第15题：
以下不是3D打印技术需要解决的问题是（）。
- A、3D打印的耗材
- B、增加产品应用领域
- C、3D打印机的操作技能
- D、知识产权的保护
正确答案:B -
第16题：
各种各样的3D打印机中，精度最高、效率最高、售价也相对最高的是（）。
- A、个人级3D打印机
- B、专业级3D打印机
- C、桌面级3D打印机
- D、工业级3D打印机
正确答案:D -
第17题：
3D打印机打印出来的产品可以直接使用。这个说法对吗？
正确答案:正确 -
第18题：
目前市面的桌面3D打印设备可打印优良的金属零部件。
正确答案:错误 -
第19题：
关于3D打印，下列说法错误的是（）
- A、必须用专门的3D打印软件
- B、必须用专门的3D打印机
- C、3D打印软件安装在普通打印机上也可以
- D、打印的标准文件格式是STL格式
正确答案:C -
第20题：
关于3D打印，以下说法正确的是（）？
- A、首次提出3D打印概念的是3D系统公司的查克赫尔
- B、3D打印是一种增材技术
- C、目前3D打印的实现方式只有光固化成型法
- D、以上全部
正确答案:B -
第21题：
3D打印是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状塑性可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。下列关于3D打印说法不正确的是（）
- A、激光快速成型技术属于3D打印技术、采用分层加工，叠加成型来完成打印
- B、3D打印技术可大幅降低生产，提高原材料和能源的使用效率
- C、目前3D打印还停留在塑料制品阶段，不能用于打印金属制品和食物
- D、今后3D打印技术的成熟发展将改变现有的制造业模式
正确答案:A,C,D -
第22题：
多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的有（）。A甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，.甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略
B甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为ST战略
D由于甲公司短期内印后设备研发能力不足.面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
正确答案： D,A解析： 通过SWOT分析可以将企业战略分析过程中总结出的企业的优势与劣势、外部环境的机会与威胁转换为企业下一步的战略开发方向。甲公司在短期内印后设备研发能力不足，寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略可能为WT战略或WO战略。所以，选项A错误；由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为wT战略。所以，选项C错误。 -
第23题：
单选题各式各样的3D打印机中，精度最高、效率最高、售价也相对最高的是（）A个人级3D打印机
B专业级3D打印机
C桌面级3D打印机
D工业级3D打印机
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题某公司拥有一项3D打印机的专利权。下列哪个行为侵犯了该公司的专利权？（）A为了改进该打印机的性能，甲自行制造了一台该种3D打印机用于实验
B乙未获得该公司的许可而在报纸上发布出售该种3D打印机的信息
C丙从该公司购买了一台3D打印机，未经该公司同意，公开出售由该3D打印机打印出的产品
D丁从该公司批发了一批3D打印机，并以高价出口到该公司未获得专利权的国家
正确答案： C解析： 暂无解析