下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

题目
下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。

A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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1.根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；

2.下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法

3.简答(述)波特“五力”分析模型。

4.迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

更多“下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第2题：

    下列关于行业风险分析的说法中，正确的是()

    A:目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面的风险，并评估风险对行业未来信用度的影响
    B:银行可根据各行业风险的特点，给予不同的信贷政策
    C:行业风险评估的方法有两种，即波特五力模型与行业风险分析框架
    D:波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

    答案：B
    解析：
    A选项行业风险分析的目的在于识别同一行业中所有企业所面临的主要风险，而不是某方面的风险；C选项评估行业风险有很多种，并不仅限于波特五力模型与行业风险分析框架两种；D选项在两个模型分析框架中，各个因素对评估行业风险都很重要，行业风险是由这些因素综合决定的，且行业分析框架的七个方面并不是按照重要性排列的。

  • 第3题：

    波特的五力模型包括哪些？


    正确答案: 供应商的讨价还价的能力，购买者的讨价还价的能力，替代竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力。

  • 第4题：

    波特五力模型又称为什么模型？


    正确答案:波特竞争力模型。

  • 第5题：

    波特五力模型的五种竞争力是指什么？


    正确答案:五种竞争力是：同行业竞争对手（现有竞争者）、潜在竞争对手（潜在的进入者）、供应商的竞价能力、客户的竞价能力（购买者）、替代商品（替代品生产者）

  • 第6题：

    简述波特五力分析模型的缺陷。


    正确答案: 更多的是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具。模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：
    （1）制定战略者可以了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的；
    （2）同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。
    （3）行业的规模是固定的，因此，只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。

  • 第7题：

    结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。


    正确答案: 波特五力模型：
    1，供应商的议价能力。
    2，购买者的议价能力。
    3，新进入者的威胁。
    4，替代品的威胁。
    5，同行业竞争者的竞争。

  • 第8题：

    判断题
    波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（  ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第9题：

    判断题
    波特五力模型主要用在消费者分析。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
    A

    现有企业间的竞争

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的议价能力

    D

    新加入企业的威胁


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

    正确答案： 现存
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于行业风险分析的说法中，正确的是（  ）。
    A

    目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险，并评估风险对行业未来信用度的影响

    B

    银行可根据各行业风险特点，给予不同的信贷政策

    C

    行业风险评估的方法有两种，即波特五力模型与行业风险分析框架

    D

    波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )


    正确答案：√
    A(解析】波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的~波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。

  • 第14题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第15题：

    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

    • A、现有企业间的竞争
    • B、替代品的威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、新加入企业的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。


    正确答案:现存

  • 第17题：

    波特的五力模型


    正确答案:波特将一个行业存在着五种基本的竞争力量，它们是现有竞争者之间的竞争、潜在的竞争对手、替代产品的威胁、供应商讨价还价的能力以及顾客讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度及资本向行业的流入程度，从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力。

  • 第18题：

    简述波特的五力模型。


    正确答案: （1）潜在的行业新进入者。
    （2）替代品的威胁。
    （3）购买商讨价还价的能力。
    （4）供应商讨价还价的能力。
    （5）现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中获利的最终潜力。

  • 第19题：

    常用的进度计划工具是（）

    • A、SWOT矩阵
    • B、波特五力模型
    • C、诺兰模型
    • D、甘特图

    正确答案:D

  • 第20题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。

    正确答案： 波特五力模型：
    1，供应商的议价能力。
    2，购买者的议价能力。
    3，新进入者的威胁。
    4，替代品的威胁。
    5，同行业竞争者的竞争。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    波特的五力模型

    正确答案： 波特将一个行业存在着五种基本的竞争力量，它们是现有竞争者之间的竞争、潜在的竞争对手、替代产品的威胁、供应商讨价还价的能力以及顾客讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度及资本向行业的流入程度，从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    列举波特五力模型中五种作用力；

    正确答案：
    解析：

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