尚云集团是一家风力发电企业。虽面对良好的市场环境和有利的政府政策，但尚云集团的风电储备资源不足，多年来在风电产业的市场份额较小。根据SWOT分析，尚云集团目前应该采取的战略是（ ）。A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.防御型战略 D.增长型战略
题目
B.多种经营战略
C.防御型战略
D.增长型战略
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第1题：
甲公司是一家电力公司，原本是以煤炭为主要发电能源，现打算发展风能业务，以下各项属于SWOT分析的是（ ）。A.甲公司具有多年电力方面经验及良好客户关系，国民经济持续增长形成的发展空间为其带来机会，应采用SO战略
B.甲公司风电产业所占市场份额较少，有许多潜在进入者进入，应采用WO战略
C.甲公司风电产业开发经验虽不足，但具有良好的外部环境和政策支持，应采用WT战略
D.甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但甲公司风电储备资源不足，应采用ST战略答案：A解析：“甲公司风电产业所占市场份额较少”属于企业内部劣势（W），“有许多潜在进入者进入”属于企业外部威胁（T），应采用WT战略，选项B错误。“甲公司风电产业开发经验虽不足”属于企业内部劣势（W），“但具有良好的外部环境和政策支持”属于企业外部机会（O），应采用WO战略，选项C错误。“甲公司具有规模化运作电力项目的整体能力”属于企业内部优势（S），“但甲公司风电储备资源不足”属于企业内部劣势（W），并不是内外部结合分析，不符合SWOT分析的应用，选项D错误。 -
第2题：
(2017年)扬帆集团是一家中药企业，2015年以来，主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著，被认为是国宝名药，近来中药市场需求旺盛，但此公司Q产品销售增长缓慢，公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业，据SWOT分析，此集团目前应采取的战略是（ ）。A.增长型战略
B.防御型战略
C.扭转型战略
D.多种经营战略答案：C解析：本题考核“SWOT分析的应用”的知识点。此公司Q产品销售增长缓慢，公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业，是企业的劣势W，近来中药市场需求旺盛，是外部的机会O，此集团目前应采取的战略是扭转型战略WO。 -
第3题：
为规范龙源电力集团股份有限公司风电企业设备（）工作，提高设备管理水平，根据国家电力监管委员会《电力可靠性监督管理办法》（国家电力监管委员会令第24号）和《中国国电集团公司电力设备可靠性管理办法》（国电集生[2003]213号），结合公司风力发电企业的实际情况，特制定《风力发电设备可靠性管理办法及风电可靠性评价规程》
正确答案:可靠性管理 -
第4题：
下列叙述哪些是中国华能集团公司企业标准Q/HN-1-0000.08.049-2015《电力技术监督管理办法》的规定？（）。
- A、本制度适用于集团公司及所属产业公司、区域公司和发电企业的技术监督管理工作；
- B、本制度适用于集团公司所属发电企业（含新、扩建项目），各发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法；
- C、本制度适用于集团公司所属火电、水电、风电电企业（含新、扩建项目），各发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法。
正确答案:A -
第5题：
台湾塑胶集团目前是世界上最大的塑胶企业之一，它的创始人是（）。
- A、李嘉诚
- B、王永庆
- C、马云
- D、潘石屹
正确答案:B -
第6题：
著名的四大名旦是梅兰芳、程砚秋、尚小云以及（）
正确答案:荀慧生 -
第7题：
尚小云是京剧四大须生之一。
正确答案:错误 -
第8题：
《贵妃醉酒》、《杜十娘》、《琐麟囊》、《梁红玉》依次是（）的代表作。
- A、梅兰芳、荀慧生、程砚秋、尚小云
- B、荀慧生、梅兰芳、程砚秋、尚小云
- C、程砚秋、梅兰芳、荀慧生、尚小云
- D、梅兰芳、程砚秋、荀慧生、尚小云
正确答案:A -
第9题：
问答题“莫言关塞极，云雪尚漫漫。”描写的是长城的哪个地方？正确答案： “莫言关塞极，云雪尚漫漫。”描写的是长城的居庸关。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题著名的京剧四大名旦是（ ）。A梅兰芳、程砚秋、荀慧生、李世芳
B梅兰芳、程砚秋、张君秋、尚小云
C梅兰芳、毛世来、荀慧生、尚小云
D梅兰芳、程砚秋、荀慧生、尚小云
正确答案： A解析：
京剧四大名旦是指梅兰芳、程砚秋、尚小云、荀慧生。李世芳专工青衣兼花旦、刀马，代表剧目有《生死恨》《木兰从军》等。张君秋为四小名旦之一，旦角张派创始人，曾得四大名旦指导，代表剧目有《雷峰塔》《龙凤呈祥》等。毛世来工于花旦，兼演武旦，与李世芳处于同一时期，代表剧目有《翠屏山》、《红娘》、《十三妹》等。 -
第11题：
单选题《贵妃醉酒》、《杜十娘》、《琐麟囊》、《梁红玉》依次是（）的代表作。A梅兰芳、荀慧生、程砚秋、尚小云
B荀慧生、梅兰芳、程砚秋、尚小云
C程砚秋、梅兰芳、荀慧生、尚小云
D梅兰芳、程砚秋、荀慧生、尚小云
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题扬帆集团是一家中药企业，2015年以来，主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著，被认为是国宝名药，近来中药市场需求旺盛，但此公司Q产品销售增长缓慢，公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业，据SWOT分析，此集团目前应采取的战略是（ ）。A增长型战略
B防御型战略
C扭转型战略
D多种经营战略
正确答案： A解析： -
第13题：
（2017年）扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药，近年来中药市场需求依然旺盛。然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是()。A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.防御型战略
D.增长型战略答案：A解析：中药市场需求旺盛是机会，Q产品销售增长缓慢是劣势。所以适合采用扭转型战略，选项A正确。 -
第14题：
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。
为了明确 A 企业风电项目发展战略， 甲咨询公司采用了优势、 劣势、 机会、 威胁(SWOT)分析法，有关事项如下： ①按照风电“十二五”发展规划， 我国海上风电的装机容量格从 1000MW 增加到 5000MW；
②政府对风电上网电价继续实施优惠政策； ③风力发电机生产企业有 100 多家， 市场竞争激烈； ④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚 5年， 所以初期市场占有率仅为 8%； ⑤A 企业资金雄厚；⑥A 企业技术研发力最强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A 企业生产的产品质量稳定；⑧A 企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。
【问题】 根据事项①～⑧，列出企业 SWOT 分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。答案：解析：优势： ⑤资金雄厚； ⑥研发能力强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品； ⑦产品质量稳定； ⑧销量逐年上升，形成一定品牌优势。
劣势： ④A 企业起步较大型同行企业晚 5 年，市场占有率仅 8%；
机会： ①“十二五”规划中，海上风电装机容量从 1000MW 增加到 5000MW； ②政府对放电上网电价继续优惠。
威胁： ③风力发电生产企业 100 多家，市场竞争激烈 -
第15题：
（）风力发电全球领先，目前是世界上风电装机最多，风电技术最先进的国家。
正确答案:德国 -
第16题：
“莫言关塞极，云雪尚漫漫。”描写的是长城的哪个地方？
正确答案:“莫言关塞极，云雪尚漫漫。”描写的是长城的居庸关。 -
第17题：
恒大集团案例中，AnyShare是与哪个云存储共同提供解决方案的（）
- A、华为云
- B、腾讯云
- C、阿里云
- D、百度云
正确答案:C -
第18题：
下列叙述（）是中国华能集团公司企业标准《电力技术监督管理办法》的规定。
- A、本制度适用于集团公司及所属区域公司、产业公司及发电企业（含新、扩建项目），各区域公司、产业公司及发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法
- B、本制度适用于集团公司所属发电企业（含新、扩建项目），各发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法
- C、本制度适用于集团公司所属火电、水电、风电电企业（含新、扩建项目），各发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法
正确答案:A -
第19题：
关于云产品使用定位描述，以下对的是（）。
- A、标准化公有云业务发展以集省内移动云为主
- B、定制化要求的客户以集团移动云+省内移动云为主
- C、标准化公有云业务发展以集团移动云为主
- D、有本地组网需求的客户以集团移动云为主
正确答案:C -
第20题：
要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）
- A、SWOT分析法
- B、战略集团分析法
- C、PEST模型
- D、五力模型
正确答案:D -
第21题：
多选题甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（）。A甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略
B甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略
C甲公司具有率先行动者的机遇优势，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略
D甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
正确答案： B,D解析： -
第22题：
单选题下列叙述哪些是中国华能集团公司企业标准《电力技术监督管理办法》的规定？（）A本制度适用于集团公司及所属区域公司、产业公司及发电企业（含新、扩建项目），各区域公司、产业公司及发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法。
B本制度适用于集团公司所属发电企业（含新、扩建项目），各发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法。
C本制度适用于集团公司所属火电、水电、风电电企业（含新、扩建项目），各发电企业应根据本制度，结合各自的实际情况，制订相应的技术监督管理办法
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题甲公司是某省惟一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。A先进的风力发电设备
B正在享受的税收优惠政策
C地理位置和风力资源
D拥有省内水平最高的风电工程师
正确答案： A解析：
ABD三项属于可以被模仿的资源，不属于核心竞争力。C项属于不可被模仿的资源，故构成企业的核心竞争力。