“战略钟”中途径五对应的高价高值战略可以看成是（ ）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中差异化战略 D.集中成本领先战略

题目
“战略钟”中途径五对应的高价高值战略可以看成是（ ）。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
相似考题

1.供应链管理的战略可以看成是一种( )。A.覆盖战略B.渗透战略C.扩展战略D.双赢战略

2.可以将BSP看成是一个将企业战略转化为【 】的过程。

3.F公司主要生产经营小型家用电器，其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差，但价格十分低廉，主要面向低收入群体销售。根据上述信息，不能推断出的结论是（ ）。A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略 B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略 C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略 D.F公司实施的是一种很有生命力的战略

4.经营单位战略按照战胜其他竞争对手、取得竞争优势的途径可以划分为()。A、发展型战略B、成本领先战略C、稳定型战略D、差别化战略E、集中型战略

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  • 第1题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略和高价值战略

    答案：A,B,D
    解析：
    鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略)；差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略)；混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项A、D正确，选项C 错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体。所以选项B 正确。

  • 第2题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（　）。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略

    答案：A,B,D
    解析：
    混合战略指“战略钟”中的途径3，而失败战略指“战略钟”中的途径6、7和8，即混合战略不包括导致企业失败的战略，所以选项C错误。

  • 第3题：

    在“战略钟”模型中，与集中成本领先战略相匹配的是（　　）。

    A.混合战略
    B.低价战略
    C.高价高值战略
    D.低价低值战略

    答案：D
    解析：
    在“战略钟”模型里，高价高值战略与集中差异化战略相匹配，低价低值战略与集中成本领先战略相匹配，低价战略与成本领先战略相匹配，混合战略一般指“物美价廉”，选项D正确。

  • 第4题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。

    • A、成本领先战略包括集中成本领先战略
    • B、低价低值战略是一种很有生命力的战略
    • C、混合战略包括可能导致企业失败的战略
    • D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    “战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指（）。

    • A、途径5
    • B、途径6
    • C、途径7
    • D、途径8

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为（）。

    • A、选择性收缩战略
    • B、清算战略
    • C、转向战略
    • D、放弃战略
    • E、失败性战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    多选题
    下列关于战略钟的表述正确的有（）。
    A

    “质次价高”与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上

    B

    “物美价廉”属于低价战略

    C

    “物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征

    D

    七星级酒店采用的是高值战略


    正确答案： B,D
    解析： 物美价廉”属于混合战略，兼有成本领先战略与差异化战略的特征，因此，选项B错误。七星级酒店采用的是高值高价战略，因此，选项D错误。

  • 第8题：

    多选题
    按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为（）。
    A

    选择性收缩战略

    B

    清算战略

    C

    转向战略

    D

    放弃战略

    E

    失败性战略


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有()。
    A

    成本领先战略包括集中成本领先战略

    B

    低价低值战略是一种很有生命力的战略

    C

    混合战略包括可能导致企业失败的战略

    D

    差异化战略包括高值战略和高值高价战略


    正确答案： B,A
    解析： “战略钟”中，有效竞争战略分为三大类共五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高值高价战略（集中差异化战略）；混合战略（整体成本领先／差异化战略）。选项C认为混合战略属于失败战略，故错误。

  • 第10题：

    多选题
    “战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指()。
    A

    途径5

    B

    途径6

    C

    途径7

    D

    途径8


    正确答案： A,D
    解析： “战略钟”中的途径6、途径7、途径8一般情况下可能是导致企业失败的战略。

  • 第11题：

    多选题
    下面有关收缩战略的描述中，正确的有（）。
    A

    实施收缩战略必须考虑退出障碍

    B

    转向战略往往集中于短期收益，紧缩和集中战略往往涉及企业经营方向的改变

    C

    当固定资产的专业化程度越高，退出障碍越高

    D

    拆产为股类型的放弃战略中，与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构


    正确答案： A,C,D
    解析： B选项前半句是紧缩和集中战略的描述，后半句是转向战略的描述。

  • 第12题：

    单选题
    供应链管理战略可以看成是一种（）。
    A

    相关多元化战略

    B

    纵向多元化战略

    C

    横向多元化战略

    D

    双赢或多赢战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    信柏公司是一家智能手机生产企业，其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品。根据克利夫·鲍曼的“战略钟”模型，信柏公司采用的战略是（ ）。

    A.低价低值战略
    B.高价高值战略
    C.混合战略
    D.失败的战略

    答案：C
    解析：
    混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。通过“其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品”可以判断，信柏公司采用的战略是混合战略。

  • 第14题：

    下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（　）。

    A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的
    B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
    C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
    D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同

    答案：A,B,D
    解析：
    在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，也可以获得成本优势，选项C错误。
    【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】

  • 第15题：

    北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于（　）。

    A、集中成本领先战略
    B、低价战略
    C、高值战略
    D、混合战略

    答案：D
    解析：
    W连锁超市以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命，体现了“战略钟”分析的混合战略。

  • 第16题：

    供应链管理战略可以看成是一种（）。

    • A、相关多元化战略
    • B、纵向多元化战略
    • C、横向多元化战略
    • D、双赢或多赢战略

    正确答案:D

  • 第17题：

    甲电脑厂商主要有两项业务，一是配置一般、价格便宜的“学生本”，二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别是（）。

    • A、低价战略
    • B、低价低值战略
    • C、高价高值战略
    • D、高值战略

    正确答案:B,D

  • 第18题：

    供应链管理的战略可以看成是一种（）

    • A、覆盖战略
    • B、渗透战略
    • C、扩展战略
    • D、双赢战略

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    下列关于战略钟的说法中，不正确的是（　　）。
    A

    在实务中，企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势

    B

    选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略

    C

    选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值

    D

    在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值，最终只会导致战略的失败


    正确答案： C
    解析：
    A项，战略钟的混合战略（途径3）体现的就是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。

  • 第20题：

    多选题
    甲电脑厂商主要有两项业务，一是配置一般、价格便宜的“学生本”，二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别是（）。
    A

    低价战略

    B

    低价低值战略

    C

    高价高值战略

    D

    高值战略


    正确答案： C,B
    解析： 配置一般、价格便宜的“学生本”属于低价低值战略，行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本属于高值战略。

  • 第21题：

    单选题
    在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    混合战略

    D

    失败的战略


    正确答案： A
    解析： 本题考核基本竞争战略的综合分析一"战略钟"。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4），二是高值高价战略（途径5）。途径4也是企业广泛使用的战略，即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

  • 第22题：

    单选题
    供应链管理的战略可以看成是一种()
    A

    覆盖战略

    B

    渗透战略

    C

    扩展战略

    D

    双赢战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    “战略钟”中一般情况下可能导致企业失败的战略的是(    )。
    A

    途径5

    B

    途径6

    C

    途径7

    D

    途径8


    正确答案： A,D
    解析：

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