在一家零售店旁边，两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响将是一种( )。A．买方议价能力的威胁B．供应商仪价能力的威胁C．新竞争对手的威胁D．环境的威胁

题目

在一家零售店旁边，两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响将是一种( )。

A．买方议价能力的威胁

B．供应商仪价能力的威胁

C．新竞争对手的威胁

D．环境的威胁

相似考题

1.根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；

2.连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析主要考虑的因素有（ ）。A．现有商店的数量、规模、地理分布B．拟建新店的数量及新店开张率C．所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变化情况D．拟建商店将来的日、月及年营业额E．商圈的饱和度

3.连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析主要考虑的因素有（ ）。A．现有商店的数量、规模、地理分布B．拟建新店的数量及新店开张率C．所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变化情况D．商圈的饱和度E．人口密度

4.简答(述)波特“五力”分析模型。

更多“在一家零售店旁边,两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析,新店的开张对这家零售店的 ”相关问题

  • 第1题：

    连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析主要考虑的因素有()。

    A:现有商店的数量、规模、地理分布
    B:拟建新店的数量及新店开张率
    C:所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变化情况
    D:商圈的饱和度
    E:人口密度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    竞争分析必须考虑的因素有：(1)现有商店的数量、规模、地理分布；(2)拟建新店的数量及新店开张率；(3)所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变动情况；(4)育圈的饱和程度等。

  • 第2题：

    3、一般情况下，管理者进行宏观、中观及微观环境分析的工具分别是什么？

    A．PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析

    B．SWOT分析、PESTEL分析、波特五力模型

    C．PESTEL分析、SWOT分析、波特五力模型

    D．波特五力模型、PESTEL分析、SWOT分析


    PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析

  • 第3题：

    请根据五力模型理论，任选一家企业，对其行业环境状况进行分析。


    客户;替代品;供应商

  • 第4题：

    甲公司是一家零售商店，主要经营地点位于某市开发区。近年来，随着入住开发区的企业数量增加，人流量明显增多。在甲公司周围出现了若干家商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响是（ ）。

    A.买方议价能力的威胁
    B.潜在新进入者的威胁
    C.同业竞争者的威胁
    D.环境的威胁

    答案：C
    解析：
    根据五力模型，选项D 不属于五力范围，首先排除。新开商店与原有商店都是零售商店，有相同功能，因此属于同业竞争者的威胁，所以选项C 为正确答案。

  • 第5题：

    从对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的外部环境进行宏观环境分析的方法是（）

    A．PEST

    B．SWOT

    C．波特五力模型

    D．STP


    PEST

相关内容