要一个合格的销售管理干部,怎么来分解发展业务和发展组织的两项精力,下列哪项选项是合格的销售管理干部最少要做到的?()A.用50%的精力去发展业务用50%的精力来发展组织B.用90%的精力去发展业务用10%的精力来发展组织C.用30%的精力去发展业务用70%的精力来发展组织D.用10%的精力去发展业务用90%的精力来发展组织
题目
要一个合格的销售管理干部,怎么来分解发展业务和发展组织的两项精力,下列哪项选项是合格的销售管理干部最少要做到的?()
A.用50%的精力去发展业务用50%的精力来发展组织
B.用90%的精力去发展业务用10%的精力来发展组织
C.用30%的精力去发展业务用70%的精力来发展组织
D.用10%的精力去发展业务用90%的精力来发展组织
相似考题
参考答案和解析
正确答案：C
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第1题：
销售管理者的两项核心职责是发展业务和发展组织。()此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确 -
第2题：
是为维持和发展药学事业培养药事管理干部的机构，属于药学事业性组织
A．药品生产、经营组织
B．药品机构药房组织
C．药品教育组织
D．药品管理行政组织
E．药事社团组织
正确答案：C
解析：药事管理组织：药学教育、科研组织 -
第3题：
一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部分属于矩阵结构。
直线职能制 -
第4题：
是为维持和发展药学事业培养药事管理干部的机构，属于药学事业性组织。
A．药品生产、经营组织
B．药品机构药房组织
C．药品教育组织
D．药品管理行政组织
E．药事社团组织
正确答案：C
解析：药学教育、科研组织 -
第5题：
某公司是传统型企业，因市场环境良好，加之国家政策倾斜，公司业务发展迅速。但该公司的中层管理干部基本是内部培养提拔的，无论是管理能力还是职业素养都有待提升，总经理为此要求进行中层管理干部培训。
请根据上述背景，为该公司制定一份培训项目计划。答案：解析：
1.培训目的：说明为什么要进行培训。
2.培训目标：解决员工培训应达到什么标准
3.受训人员和内容：明确培训谁，培训什么
4.培训范围：包括四个层次，个人、基层、部门、企业。
5.培训规模：受人数、场地、培训性质、工具及费用等的影响。
6.培训时间：受培训范围、对象、内容、方式、费用及其他与培训有关的因素影响。
7.培训地点：学员接受培训的所在地区和培训场所。
8.培训费用：即培训成本，包括直接培训成本和间接培训成本。
9.培训方法：包括讲授法、视听技术法、讨论法、案例研究、角色扮演、网络培训、自学等方法。
10.培训师：根据培训目的和要求，充分、全面地考虑培训师选拔和任用问题。