管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:()。A.目的B.经验C.领导决策D.学习

题目
管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:()。

A.目的

B.经验

C.领导决策

D.学习

相似考题

1.在制定计划的过程中,方式和方法来自于:()。A.目的B.经验C.领导决策D.以上都不正确

2.计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（ ）制定的。A．基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．操作者

3.战略计划是由()。A中层管理者制定B基层管理者制定C普通职工制定D高层管理者制定

4.在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。A．标准格式和模板B．上层管理者的介入C．职能工作的授权D．项目干系人的技能

参考答案和解析
正确答案：A
更多“管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分

    A.标准格式和模板
    B.上层管理者的介入
    C.职能工作的授权
    D.项目干系人的技能

    答案：A
    解析：
    在项目计划过程中，组织以往的项目计划的模板和格式是必不可少的，这样不仅利于项目文档管理和阅读，同时符合组织财富习惯，便于组织财富积累和保护。

  • 第2题：

    在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （）属于方法论的一部分

    A. 标准格式和模板
    B. 上层管理者的介入
    C. 职能工作的授权
    D. 项目干系人的技能

    答案：A
    解析：
    在项目计划阶段，项目管理方法论抱住项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。
    标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。

  • 第3题：

    绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通，在沟通之前需要做好一些必要的准备，准备的内容包括（）和沟通方式。


    错误

  • 第4题：

    在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。

    A.单向
    B.双向
    C.由上至下
    D.由下至上

    答案：B
    解析：
    在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。

  • 第5题：

    10、在企业从战略制定转向战略实施的过程中，（）的企业，战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。

    A．规模越大、层级越多

    B．规模居中，层级越多

    C．规模越大，层级适中

    D．规模居中，层级适中


    规模越大、层级越多

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