参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    对餐饮企业环境因素分析中,认为成熟企业指的是()

    A.高机会、低威胁的企业

    B.高威胁、高机会的企业

    C.低机会、低威胁的企业

    D.低机会、高威胁的企业


    参考答案:C

  • 第2题:

    在分析新进入者对产业内现有企业的威胁大小时,应重点分析( )。

    A、进入市场的障碍
    B、市场潜力
    C、现有企业的反应程度
    D、产业生命周期
    E、买方及卖方集中度

    答案:A,B,C
    解析:
    本题的考点为决定威胁大小的因素包括:进入市场的障碍、市场潜力、现有企业的反应程度。故选ABC。

  • 第3题:

    【填空题】SWOT分析法是企业战略分析方法,包括优势、______、 ______、威胁。


    S (strengths)是优势W (weaknesses)是劣势O (opportunities)是机会T (threats)是威胁SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克(Heinz Weihrich)提出的一种战略分析方法。

  • 第4题:

    市场营销环境分析也称为机会和威胁分析,是企业战略规划的基础。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第5题:

    某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业 的手机业务处于威胁机会矩阵图中的( )。

    A.理想业务
    B.困难业务
    C.冒险业务
    D.成熟业务

    答案:B
    解析:
    困难业务即低机会和高威胁的业务。 在此条件下,企业处境十分困难,企业必须想方设法扭转局面,说不定会"柳暗花明又一村",如果无法扭转,则果断决策放弃,另谋发展。