中层管理者可以从“兔子和猎狗”的故事中学到的道理是()。A.隐藏的敌人并不可怕B.要随时想到家里的妻子C.全力以赴就能成功D.在竞争中要小心敌人的陷阱

题目
中层管理者可以从“兔子和猎狗”的故事中学到的道理是()。

A.隐藏的敌人并不可怕

B.要随时想到家里的妻子

C.全力以赴就能成功

D.在竞争中要小心敌人的陷阱

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1.《为什么兔子的尾巴很短》是( )。A、幼儿历史故事B、幼儿人物故事C、幼儿动物故事D、幼儿民间故事

2.中层管理者和高层管理者在员工面前应该()A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人

3.猎狗发现在离它35米的前方有一只奔跑的兔子，立即紧追上去，兔子跑7步的路程猎狗只用4步，但猎狗跑3步的时间兔子却跑了4步，那么，猎狗至少跑出（ ）米才能追上兔子。A．132B．155C．147D．168

4.组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

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  • 第1题：

    一只猎狗正在追赶前方20米处的兔子，已知狗一跳前进3米，兔子一跳前进2.1米，狗跳3次的时间兔子跳4次，问兔子跳出多远将被猎狗追上？（ ）

    A．270

    B．275

    C．280

    D．285


    正确答案：C
    猎狗跑3×3＝9(米)的时间，兔子就跑了2.1×4＝8.4(米)，因此猎狗追上兔子时兔子跑了8.4×[20÷(9-8.4)]＝280(米)。

  • 第2题：

    策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中（ ）共同制订

    A.决策者和高层管理者
    B.决策者和中层管理者
    C.监督者和高层管理者
    D.高层和中层管理者

    答案：D
    解析：
    策略性计划是一种中期的计划，一般由机构中高层和中层管理者共同拟订，是对未来3~5年的发展作出预估后而制定的工作方针，也是机构整体的目标和方向。

  • 第3题：

    在所有战略管理者中，董事会和企业中层管理者最为重要。


    错误

  • 第4题：

    ：一只猎狗正在追赶前方20米处的兔子，已知狗一跳前进3米，兔子一跳前进2.1米，狗跳3次的时间兔子跳4次，问兔子跳出多远将被猎狗追上？（ ）

    A．270

    B．275

    C．280

    D．285


    正确答案：C
    猎狗跑3×3＝9(米)的时间，兔子就跑了2.1×4＝8.4(米)，因此猎狗追上兔子时兔子跑了8.4×[20÷(9-8.4)]＝280(米)

  • 第5题：

    3、从管理的角度来看，“做正确的事”是（）发出的动作。

    A．基层管理者

    B．中层管理者

    C．高层管理者

    D．综合管理者


    高层管理者

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