在21世纪里,( )和( ),已成为关乎一切组织制胜的两个关键要素。A.有所发明B.管理创新水平C.人才创新能力D.有所前进

题目
在21世纪里,( )和( ),已成为关乎一切组织制胜的两个关键要素。

A.有所发明

B.管理创新水平

C.人才创新能力

D.有所前进

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1.下列关于“网点制胜”策略叙述正确的是()A:“网点制胜”策略就是要充分发挥网点现场服务、现场营销的功能B:实施“网点制胜”策略的途径是通过加强网点现场管理和优化服务流程C:“网点制胜”的关键是在现有客户中发掘潜力客户和目标客户D:“网点制胜”策略要适当地放弃小客户，着力发展中高端的客户

2.组织是一切管理的基础，构成组织的基本要素包括（ ）。

3.1、知，是孙子透视战争迷雾的最基本工具；知，是孙子制胜艺术的最关键要素；知，是构建孙子理论大厦的最核心基础。

4.所谓“协调”，就是指组织的() 要素、工作或活动都要和谐地配合，以便于组织整体目标得到顺利实现。A、部分B、主要C、一切D、少数关键

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  • 第1题：

    【判断题】知,是孙子透视战争迷雾的最基本工具;知,是孙子制胜艺术的最关键要素;知,是构建孙子理论大厦的最核心基础。（)

    A．Y.是

    B．N.否


    正确

  • 第2题：

    7、培养运动员比赛自控能力是比赛制胜的关键。（）


    答:Banduna认为,有四个方面的信息对于自我效能感的形成与改变较为重要: (1)直接经验,即个人亲身体验到的成败经验。 (2)替代经验,看到与自己相近的人成功能促进自我效能感的提高,但看到与已相近的人失败,则会降低自我效能感。 (3)言语劝说,在直接经验或替代经验的基础上进行劝说、鼓励,对自我效能感的影响效果较好。 (4)情绪和生理状态。当人们在紧张、焦虑的情绪状态下,会使自我效能感降低。 因此,多给运动员一些直接或替代性的成功体验,在此基础上多加鼓励,并提供一些调节负面情绪的办法,有助于提高运动员的自我效能感。

  • 第3题：

    成分和组织结构检测的两个关键是（）和（）。


    E

  • 第4题：

    科技是我军发展壮大、制胜未来的关键一招。


    错误

  • 第5题：

    【判断题】矩阵式组织结构同时兼顾两个不同的成功关键要素,所以,企业应该优先选择矩阵式组织结构。

    A．Y.是

    B．N.否


    项目管理权力平衡困难

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