在企业文化管理中,以下论述错误的是( )A既不能成为一间说了不算的公司，也不想对明知错误的事情教条处理B一般情况下“按制度办事”应是主线，同时对无法对号入座而又关系重大的问题需要及时出台政策C制度设计是需要人性化的，而制度执行则是必须刚性化的D对钻政策空子的现象可以睁一只眼、闭一只眼

题目
在企业文化管理中,以下论述错误的是( )

A既不能成为一间说了不算的公司，也不想对明知错误的事情教条处理

B一般情况下“按制度办事”应是主线，同时对无法对号入座而又关系重大的问题需要及时出台政策

C制度设计是需要人性化的，而制度执行则是必须刚性化的

D对钻政策空子的现象可以睁一只眼、闭一只眼

相似考题

1.以下有关企业文化的论述错误的是( )A企业文化单纯指文化B企业文化是企业物质文明和精神文明成果的总和C企业文化的本质说来是一种“以人为本“的，通过实践并有实效的管理思想D企业文化是推动企业发展的重要管理武器

2.以下关于企业文化内涵的说法中,不正确的是( )。A. 企业文化的主体是企业组织的成员，其中不包括管理者B. 企业文化形成于企业发展过程中C. 企业文化的实质是企业在一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和D. 企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化

3.下列关于企业文化建设与评估的说法中,错误的是()。A、企业应建立具有风险意识的企业文化，将风险管理文化建设融入企业文化建设全过程B、企业高级管理人员在建立良好的企业文化中发挥主导和表率作用C、企业普通员工应当在企业文化建设中发挥主导和模范作用D、企业文化评估，应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况

4.关于企业文化特性论述错误的是()A、企业文化必然存在，普遍存在B、企业文化具有鲜明的功利色彩C、企业文化也是员工的一种需求D、企业文化具有通用性

参考答案和解析
正确答案：D
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  • 第1题：

    试论述企业文化理论，并分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用。


    正确答案：20世纪70、80年代，管理学者在研究美国、日本企业竞争力差异及其根源时，提出了企业文化理论，并认为企业文化是日本企业强大竞争力的源泉，建设自己的企业文化是美国企业乃至全球企业的持续发展、不断增强整体实力的根本方法.该理论认为企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。它由三个部分组成：(1)企业精神。企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。(2)制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。物质文化.它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容不得厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。企业文化的功能主要体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用;对企业员工具有凝聚和激励作用;对员工行为具有约束和辐射性用。分析领导者和领导行为在我国企业文化建设中的作用，视答题的情况给分，如果在解答中涉及了以下内容时，建议阅卷教师适当增加分数。“中国文化中的官本位思想影响导致领导者和领导行为在我国企业中具有非常重要的作用”;“领导者应身体力行企业文化”;“领导者和领导行为在建设企业文化时的一般路径为：为企业设计(构思)企业文化，以身作则践行企业文化、通过各种制度和外围层巩固企业文化”;“企业文化的变革依靠领导者的主持和努力”等等。

  • 第2题：

    1．论述企业员工在企业文化建设中的作用。


    答案：
    解析：
    答案：企业员工是推动企业生产力发展的最活跃的因素，也是企业文化建设的基本力量。企业文化建设的过程，本质上就是企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践文化的过程。
    （1）企业员工是企业文化的创造者。员工作为一个群体，依靠他们的聪明才智，不断丰富着企业文化的内容，推动企业文化的革新与进步。
    （2）企业员工是企业文化的实践者。正是靠全体员工在工作和生活中积极实践企业所倡导的主流文化，以正确的行为方式和规范、优良的工作作风和传统习惯、积极向上的精神风貌，生产出好的产品，推出优质的服务，创造出最佳的经济效益，推动企业文化由精神向行为及物质的转化。
    员工创造并实践企业文化，企业文化反过来提高员工素质，企业文化和员工素质在相互推动中共同得以提高。

  • 第3题：

    （论述题）试论述企业文化结构中的深层企业文化。


    深层企业文化也叫企业文化的精神层，它不是人们能够直接体察到的，而是渗透于企业成员思想和心灵中的意识形态，包括： 1、企业最高目标。它反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。 2、企业精神。它是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。 3、经营管理风格。它是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念，是企业领导者对企业经营方针管理风格的哲学思考和抽象概括。

  • 第4题：

    论述企业精神文化在整个企业文化建设中的地位和作用是什么?


    答案：企业的精神文化是整个企业文化系统乃至整个企业经营运作、发展战略的导向、调节、控制和实施日常操作的文化内核。精神文化对企业的生存和发展具有重要的作用，它是企业生存的基础，也是企业追求成功的精神动力。
    第一，企业的精神文化为企业的生存与发展确立了精神支柱。
    第二，精神文化决定了企业的基本特性。
    第三，精神文化可以对企业及其员工行为起到导向和规范作用。
    第四，精神文化能提高企业的凝聚力，激励企业员工释放潜能。

  • 第5题：

    1．论述如何开展统一的企业文化管理工作。


    答案：
    解析：
    答案：一是要加强组织领导。各级领导班子要争做建设和弘扬统一的企业文化的表率。各单位要加强企业文化管理队伍建设，健全工作机制，充分发挥工会、共青团组织的作用，坚持齐抓共管，合力推进。二是要加强规范管理。认真贯彻落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》，全面落实企业文化建设管理责任和工作任务，切实抓好统一的企业文化建设全过程管理，不得擅自参加公司外部思想政治、企业文化研讨交流、评奖活动。三是要加强考核评价。提高企业文化建设管理在企业负责人业绩考核中的比重，明确标准和内容，加大考核力度。认真开展企业文化建设动态评估，及时发现问题，抓好整改落实。四是要加强分类指导。要做好直属产业、金融企业、海外企业等企业企业文化整合工作，结合行业特点，在业务实践中提出具体的落地措施。各省级公司要加强对农电企业落实统一的企业文化的检查指导。

  • 第6题：

    论述企业领导者在企业文化塑造过程中扮演着哪几种重要角色？


    企业家是企业文化的贯彻者和执行者

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