优选供应商时,如果要想了解到供应商生产提前期与按时运送,可以从以下哪几个方面进行了解()。A.供应商能够提供的生产提前期是多少?B.供应商有什么确保按时运送的程序?C.供应商有什么证明和纠正运送问题的程序?D.质量问题及纠正措施有文件证明嘛?

题目
优选供应商时,如果要想了解到供应商生产提前期与按时运送,可以从以下哪几个方面进行了解()。

A.供应商能够提供的生产提前期是多少?

B.供应商有什么确保按时运送的程序?

C.供应商有什么证明和纠正运送问题的程序?

D.质量问题及纠正措施有文件证明嘛?

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1.优选供应商的选择和对策可以从以下哪些方面()。A.生产提前期与按时运送B.质量与数量保证C.柔性D.位置E.价格F.产品或服务改变G.信誉与财务状况稳定性

2.供应商管理时,对供应商的了解是()。A、前提B、条件C、保障D、基础

3.为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。A.必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D.在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响

4.为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。A．必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B．要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C．要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D．在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响

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  • 第1题：

    下列()不属于影响供应商交货时间的因素。

    A:供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期
    B:供应商的设备现代化程度
    C:供应商生产计划的制订与弹性
    D:供应商的库存准备

    答案：B
    解析：
    影响供应商交货时间的因素主要有：(1)供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期；(2)供应商生产计划的制订与弹性；(3)供应商的库存准备；(4)所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目与阶层（上下游）；(5)运输条件及能力。

  • 第2题：

    供应商管理时，对供应商的了解是（）。

    A前提

    B条件

    C保障

    D基础


    D
    略

  • 第3题：

    【多选题】制造商与供应商的合作关系应着眼以下几方面（）

    A．供应商的供应能力

    B．向供应商提供经营计划、经营策略及相应的措施

    C．明确双方责任、义务及共同利益

    D．制造商对产品的设计能力

    E．了解制造商的生产程序和生产能力


    向供应商提供经营计划、经营策略及相应的措施;明确双方责任、义务及共同利益;了解制造商的生产程序和生产能力

  • 第4题：

    进行供应商的选择时，一般可根据（ ）来确定最终的供应商。

    A.供应商的供货及时性 B.对供应商的了解程度
    C.供应商的规模 D.可选供应商的数量多少
    E.所购原材料对企业的重要程度


    答案：B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    35、“了解学生是教育学生的前提”中主要从哪几个方面进行了讲述

    A．要想教育人，必须先了解人

    B．了解学生身心发展的规律——按规律科学育人

    C．了解学生的需要——按需施教

    D．教育比了解更重要


    要想教育人，必须先了解人;了解学生身心发展的规律 ——按规律科学育人;了解学生的需要 ——按需施教

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