某通用技术小组制作台灯的工序和时间为:买电器元件(2小时)、焊底座(2小时)、做灯罩(4小时)、组装(2小时)、调试(1小时)。如果按串行工序需要11小时,对该流程进行优化可以减少工作时间。试分析该流程经过优化最多可以节约多少时间?()A、2小时B、3小时C、4小时D、5小时

题目
某通用技术小组制作台灯的工序和时间为:买电器元件(2小时)、焊底座(2小时)、做灯罩(4小时)、组装(2小时)、调试(1小时)。如果按串行工序需要11小时,对该流程进行优化可以减少工作时间。试分析该流程经过优化最多可以节约多少时间?()

A、2小时

B、3小时

C、4小时

D、5小时

相似考题

1.为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D.提升该道工序之前工序的设备效率

2.某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间 C.优化并提升该道工序的设备效率 D.提升该道工序之前工序的设备效率

3.为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，A: 延长节拍时间 B: 缩短节拍时间 C: 优化并提升该道工序设备的效率 D: 提升该道工序之前工序设备的效率 E: 提升该道工序之后工序设备的效率

4.共用题干 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率

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  • 第1题：

    为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（??）

    A.延长节拍时间
    B.缩短节拍时间
    C.优化并提升该道工序设备的效率
    D.提升该道工序之前工序设备的效率
    E.提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：

  • 第2题：

    为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()。

    A.延长节拍时间
    B.缩短节拍时间
    C.优化并提升该道工序设备的效率
    D.提升该道工序之前工序设备的效率
    E.提升该道工序之后工序设备的效率

    答案：A,C
    解析：
    Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍)；Ki(设备负荷系数)=Si(第i道工序计算所需工作地的计算数)÷Sei，(为第i道工序安排的实际工作地数)，根据公式可得。

  • 第3题：

    根据计时观察资料测得某工序工人工作时间有关数据如下：准备与结束工作时间12 min,基本工作时间89 min,休息时间20 min,辅助工作时间15 min，不可避免中断时间5 min,试计算该工序的规范时间。


    C

  • 第4题：

    共用题干
    某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。根据以上资料，回答下列问题。

    为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。
    A:延长节拍时间
    B:缩短节拍时间
    C:优化并提升该道工序的设备效率
    D:提升该道工序之前工序的设备效率

    答案：A,C
    解析：
    企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
    流水线的平均节拍可按下式计算：r=Te/Q=βT0/Q,式中r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；T0表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
    设备负荷系数为：Ki=Si/Sei，式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示第i道工序安排的实际工作地数。Ki=6/5=1.20。
    计算设备负荷系数公式为：Ki=Si/Sei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
    组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

  • 第5题：

    • 请借助《流程描述和优化》以及《排队论》的相关理论知识，选择一个服务流程（比如银行服务、车站安检服务、机场入境旅客等待采样、餐厅服务、学校复课、工厂复工等流程），收集相关数据，对该流程进行描述，并分析该流程目前的效率，然后提出改进建议。 • 请注意：可以做定性分析，也可以做定量分析。


    D

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