平时的高等数学课都被你睡过去了,但还有一周就要进行高数期末考试了,但是你却还没开始复习,这时候,若是你是一个自我效能感高的人,你会如何做?()A、找好朋友考时递小抄,反正比自己答题得到的分要高B、很焦虑,先复习着,到最后一天果然复习不完,做历年真题,押题,求不挂科C、破罐破摔,大不了补考D、作好计划,强迫自己一周内复习一遍并做完历年真题

题目
平时的高等数学课都被你睡过去了,但还有一周就要进行高数期末考试了,但是你却还没开始复习,这时候,若是你是一个自我效能感高的人,你会如何做?()

A、找好朋友考时递小抄,反正比自己答题得到的分要高

B、很焦虑,先复习着,到最后一天果然复习不完,做历年真题,押题,求不挂科

C、破罐破摔,大不了补考

D、作好计划,强迫自己一周内复习一遍并做完历年真题


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  • 第1题:

    你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你的部门的每个领域都干过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这种任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?

    A.高任务、高关系
    B.高任务、低关系
    C.低任务、高关系
    D.低任务、低关系

    答案:C
    解析:
    领导情景理论;成熟度;准确度。 题干中说员工有能力完成这一任务,却似乎对这种任务的重要性反应漠然。所以适合低任务、高关系的领导方式,这种领导方式适合在有技能、但不愿意工作的中等成熟的下属中使用。

  • 第2题:

    你觉得高数会影响你的世界观吗?

    A.会

    B.不会

    C.可能会

    D.拒绝回答


    D

  • 第3题:

    你的部门因预算的限制,有必要进行整编,你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()

    A.高任务、高关系

    B.高任务、低关系

    C.低任务、高关系

    D.低关系


    C

  • 第4题:

    你是公司的工会代表,你不喜欢你那里专职的地区工会代表,公司经理部知道此事,并已开始越过你,直接与地区代表联系,你想制止这种做法,你会如何做?


    D

  • 第5题:

    你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()

    A.高任务、高指导 

    B.高任务、低指导

    C.低任务、高指导

    D.低指导


    C