孙悟空型的中层管理者就是企业最需要的中层干部。此种说法:( )此题为判断题(对，错)。

题目
孙悟空型的中层管理者就是企业最需要的中层干部。此种说法:( )

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.中层干部在汇报工作时一定要强调过程。此种说法。()此题为判断题(对，错)。

2.中层干部即使与领导的关系再好,也不可熟不拘礼。此种说法: ()此题为判断题(对，错)。

3.为了避免产生不必要的矛盾,中层干部必须做到换位思考,想他人之所想。此种说法:()此题为判断题(对，错)。

4.中层干部应该具备准确理解领导批评信号的能力。此种说法: ()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：错误
更多“孙悟空型的中层管理者就是企业最需要的中层干部。此种说法:( ) ”相关问题

  • 第1题：

    中层干部在组织机构中的作用是上传下达。此种说法:()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    即使被领导批评,中层干部的态度也要虚心,要觉得领导都是对的。此种说法:()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第3题：

    M企业是一较少给中层干部做培训的企业，因为有人认为培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，会影响高层管理的权力，你怎样认为？倘若你是一个刚上任的高级管理者，你将给中层干部采取什么样的培训？




    答案：
    解析：

    1)企业应该站在战略的高度来评价培训中层干部。中层干部是联系高层管理者和基层干部的桥梁。培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，并不会影响高层管理者的权力。中层干部具备高级管理者的素质，能在完成自身工作的同时，为高层管理者出谋划策，更好地协助高层管理者处理一些问题，也锻炼了自己能力。从这点看，这些都没有影响反而恰恰增强了高层管理者的权利。


    2)假如我是一刚上任的高级管理者。我会先花一定的时间来对中层干部进行集中的考察。考察的手段可以灵活多样，例如采用“工作轮换法”，借此可发现哪些中层干部对企业的各个环节工作都是了解的，做到心中有数。接下来在发现了的一系列的问题之后，采取适当的培训是很有必要的。作为高级管理者或中层干部，都应当能认识到“能力胜任”是在企业经营战略明确的条件下，企业管理人员必须具备的素质。管理者的胜任能力应包含三个方面：通用胜任能力、业务胜任能力和专业胜任能力。在前一阶段观察的基础之上，对中层干部能力进行准确评估，并对评估结果进行及时的沟通，以达成共识并制订具体的培训开发计划，以各种手段提高个人和组织整体的专业能力。


  • 第4题：

    中层干部在跟领导沟通时,沟通方式比沟通内容更重要。此种说法:()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第5题：

    M企业是一较少给中层干部做培训的企业，因为有人认为培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，会影响高层管理的权力，你怎样认为?倘若你是一个刚上任的高级管理者，你将给中层干部采取什么样的培训?


    答案：
    解析：
    1)企业应该站在战略的高度来评价培训中层干部。中层干部是联系高层管理者和基层干部的桥梁。培训中层干部，使之成为具有高级管理者的素质，并不会影响高层管理者的权力。中层干部具备高级管理者的素质，能在完成自身工作的同时，为高层管理者出谋划策，更好地协助高层管理者处理一些问题，也锻炼了自己能力。从这点看，这些都没有影响反而恰恰增强了高层管理者的权利。
    2)假如我是一刚上任的高级管理者。我会先花一定的时间来对中层干部进行集中的考察。考察的手段可以灵活多样，例如采用“工作轮换法”，借此可发现哪些中层干部对企业的各个环节工作都是了解的，做到心中有数。接下来在发现了的一系列的问题之后，采取适当的培训是很有必要的。作为高级管理者或中层干部，都应当能认识到“能力胜任”是在企业经营战略明确的条件下，企业管理人员必须具备的素质。管理者的胜任能力应包含三个方面：通用胜任能力、业务胜任能力和专业胜任能力。在前一阶段观察的基础之上，对中层干部能力进行准确评估，并对评估结果进行及时的沟通，以达成共识并制订具体的培训开发计划，以各种手段提高个人和组织整体的专业能力。

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