在员工“有能力但谨慎执行”阶段,管理者应该采取的正确指导方式是:()。A.提供倾诉的渠道B.放手把任务交给他做C.表现出极大的宽容D.向他们提供明确的目标与标准

题目
在员工“有能力但谨慎执行”阶段,管理者应该采取的正确指导方式是:()。

A.提供倾诉的渠道

B.放手把任务交给他做

C.表现出极大的宽容

D.向他们提供明确的目标与标准

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参考答案和解析
正确答案:C
更多“在员工“有能力但谨慎执行”阶段,管理者应该采取的正确指导方式是:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    实施晋升策略应采取的措施有（ ）

    A.管理者应该强调企业内部晋升政策
    B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
    C.企业定期公布内部岗位空缺情况
    D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
    E.企业员工晋升过程破格化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    实施晋升策略应采取的措施:①管理者应该强调企业内部晋升政策；②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门；③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，才能顺利地晋升到更高一级的岗位;④企业定期公布内部岗位空缺情况；⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为；⑥企业员工晋升过程正规化

  • 第2题：

    2、管理者指导工作的目的是在工作与目标之间找一条最佳路线图，包括工作的方式、方法和策略，让员工把工作做得更好。（）


    D

  • 第3题：

    1、管理者指导工作的目的是在工作与目标之间找一条最佳路线图，包括工作的方式、方法和策略，让员工把工作做得更好。（）


    对

  • 第4题：

    1、对于绩效管理参与者的职责，下列说法正确的是（）。

    A．需要高层管理者的支持

    B．直线经理承担主要责任

    C．员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

    D．人力资源管理者提供指导和必要的帮助


    ACD

  • 第5题：

    根据激励理论，管理者要达到激励的目的，在设置目标时就应该（）

    A．设立比员工能力稍低的目标，以提高员工成就感

    B．了解员工能力水平，设立与员工能力水平相仿的目标

    C．设立略高于员工实际能力的目标

    D．设立大大高于员工能力水平的目标


    设立略高于员工实际能力的目标

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