企业薪酬体系不合理主要体现哪些方面的问题上?()A.无激励无约束B.薪酬该高不高，该低不低C.有本事的招不来，没本事的不想走D.新老员工薪酬错位E.年终奖发放惹争议

题目
企业薪酬体系不合理主要体现哪些方面的问题上?()

A.无激励无约束

B.薪酬该高不高，该低不低

C.有本事的招不来，没本事的不想走

D.新老员工薪酬错位

E.年终奖发放惹争议

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1.该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。A．没有进行薪酬调查B．人才结构不合理C．进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值

2.该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理

3.企业薪酬调查的目的和意义主要体现在( )A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象

4.该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理

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    目前，通行的薪酬体系类型主要有()。

    A:岗位薪酬体系
    B:技能薪酬体系
    C:绩效薪酬体系
    D:效益薪酬体系
    E:职能薪酬体系

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是通行的薪酬体系。

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    通行的薪酬体系类型主要包括()。

    A:岗位薪酬体系
    B:技术薪酬
    C:能力薪酬
    D:技能薪酬体系
    E:绩效薪酬体系

    答案：A,D,E
    解析：
    通行的薪酬体系类型主要有岗位薪酬体系、技能薪酬体系和绩效薪酬体系三种。

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    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    下列关于企业薪酬体系设计的基本要求的说法正确的有()

    A:体现薪酬的基本职能
    B:体现薪酬的不同类型
    C:体现人格差别
    D:薪酬职能是薪酬管理的核心
    E:体现劳动的基本形态

    答案：A,D,E
    解析：
    企业薪酬体系设计的基本要求包括：(1)薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能。薪酬职能是指薪酬在运用过程中的具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，包括补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能和统计监督职能。(2)薪酬体系设计要体现劳动的基本形态。主要包括潜在劳动、流动劳动、凝固劳动三种形态。

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