集权的“收益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

题目

集权的“收益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

相似考题

1.集权的“收益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。( )A．正确B．错误

2.采用集权型财务管理体制会产生集中的利益，主要有()。A.有利于使企业财务目标协调B.有利于提高财务决策效率C.有利于调动各所属单位的积极性D.有利于提高财务资源的利用效率

3.下列因素中，会使企业考虑采用集权型财务管理体制的是( )。A.企业的财务活动面临多变的市场环境，各所属单位距离分散，所处行业不同B.财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响C.企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切D.财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响

4.采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中所产生的成本的有()。A.各所属单位积极性的损失B.各所属单位资源利用效率的下降C.各所属单位财务决策效率的下降D.各所属单位财务决策及财务行为与企业整体财务目标的背离

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  • 第1题：

    采用集权型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。（　）


    答案：错
    解析：
    集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制，会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力。

  • 第2题：

    以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（　）。

    A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障
    B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长
    C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性
    D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理

    答案：C
    解析：
    分权型或者集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制，会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力。

  • 第3题：

    下列属于分权型财务管理体制优点的有()。

    A.有利于及时作出有效决策
    B.有利于分散经营风险
    C.有利于调动各所属单位的积极性和主动性
    D.有利于树立各所属单位的全局观念和整体意识

    答案：A,B,C
    解析：
    分权型财务管理体制优点包括：有利于及时作出有效决策、有利于分散经营风险、有利于调动各所属单位的积极性和主动性，选项ABC是答案。分权管理可能导致各所属单位缺乏全局观念和整体意识，选项D不是答案。

  • 第4题：

    某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。（　　）


    答案：对
    解析：
    某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

  • 第5题：

    集权型财务管理体制下，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。()


    答案：对
    解析：
    集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

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