( )编制的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营活动所需要的各种资源。A．投资决策预算B．经营决策预算C．现金预算D．生产预算

短期经营决策过程主要包括以下四个步骤：（1）明确决策问题和目标；（2）收集相关资料并制定备选方案；（3）对备选方案作出评价，选择最优方案；（4）决策方案的实施与控制。
【考点“短期经营决策的含义与成本分类”】

本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的概念和类型、企业经营决策的要素及定量决策方法相关内容。D选项，决策树分析法属于定量决策分析法中风险型决策方法，而不属于确定型经营决策方法，可知此项表述错误。

从决策目标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策树分析法，是指将构成决策方案的有关因素，以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它以损益期望值为依据，比较不同方案的损益期望值，决定方案的取舍。它是风险型决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。决策要有明确的目标，没有目标就无从决策（A选项正确）。经营决策按照不同的分类方法，有不同的决策类型，其中按照决策目标的层次性分类，分为单目标决策和多目标决策（B选项正确）。在各项决策要素中，决策者是企业经营决策的主体（C选项正确）。对于明确型企业经营决策应采用确定型决策方法；包括线性规划法和盈亏平衡法;而决策树分析法是一种风险型决策方法，不适用于明确型企业经营决策，因此D选项错误。